我国行政事业单位财务管理信息化建设讨论

我国行政事业单位财务管理信息化建设讨论

江中俊

怀宁县妇幼保健计划生育服务中心 安徽省 怀宁县 246121

摘要：网络信息技术快速发展过程中，财务管理领域逐渐转化为会计信息化、电算化的发展方向，在信息数据结合变革时代之下，传统的财务管理机制与核心要素得到了快速的更新换代，有效实现会计事业的长远发展以及科学创新。面对不同事业单位的财务管理需求，现代信息化建设可有效提升单位的财务管理水平，其中县乡医疗卫生系统的财务信息建设成为了行政事业单位财务信息现代化管理的关注重点。

关键词：行政单位；财务管理；信息化；县乡医疗卫生系统

引言：行政事业单位主要是指组织行政管理、文化建设、经济建设、维护公共秩序等环节集于一体的行政单位部门，在我国行政单位财务管理工作过程中所出现的诸多问题得到了相关部门的重点关注。由于行政管理工作的公益性以及政府事务性特征，涉及的管理内容复杂、设计范围广、流程冗杂的基础上对其进行科学治理，推动现代信息化技术与数字化技术的有效融合，提升财务管理工作的整体质量，为财务管理工作的创新发展提供强有力的科技动力源泉。

1.县乡医疗卫生系统财务信息建设的必要性

1.1实现县乡医疗卫生系统财务管理工作的资源整合共享

县乡医疗卫生系统是我国具有代表性的行政事业单位，在财务信息化管理建设过程中，实现对各类资源的整合与共享可有效推动相关事业单位的信息化建设发展。在产业结构调整过程中，由于资源配置中所存在的诸多不合理因素而导致财务管理工作质量出现了较大的偏差，因此在县乡医疗卫生系统运行过程中需对其进行现代化信息的基础建设，帮助财政事业规避重大的财政问题，有效保障现有资金得到有效的利用。并在数字化背景下实现对行政事业单位的资源数据共享进行固定化的管理，提升医疗卫生机构的资源共享与整合水平，为后续的财务管理工作奠定坚实的基础^[1]。

1.2有效提升部门内部控制工作质量

在通常的行政事业单位管理过程中，结合不同的管理需求采取适宜的管理模式，但在现有运行过程中将传统管理模式与现代企业的信息需求进行有效融合，运用现代化信息建设实现行政事业管理单位的科学管理目标。结合我国财政部门对行政事业单位的管理质量内部把控程度要求的不断加深，将现代信息化技术转化为行政事业单位的财务管理与内部管理控制的重要措施。将现有财政信息管理数据与业务流程进行有效结合提升单位的内部控制力度，增加事业单位的财务管理水平与财务管理预算，进而实现在信息化时代背景之下财务信息管理工作的多元化发展，本着公开化、透明化的处理原则提升事业行政单位的财务管理效率。

1.3提升医疗卫生单位的财务管理现代化水平

目前在我国县乡医疗卫生系统财务管理信息化建设过程中，将财务管理目标与电子政务进行有效融合，实现局部财政管理的科学规划以及会计审核的综合性管理发展目标。在数字化通信的基础上，结合数字化运行通信技术提升相关事业单位的财务管理水平，结合云计算与大数据的信息化主体网络，将传统行政事业单位的管理模式以及管理机制进行科学创新^[2]。通过现代信息化的处理系统，结合先进的处理技术与设备将各环节的审批、连接、整合等环节进行合并，进而减少行政事业单位的财务管理成本，避免重复或不必要的支出，为事业单位的运营管理能力和质量提升提供完善的科学数据支撑。

2.医疗卫生单位财务管理信息化建设举措

2.1更新顶层设计理念，深化信息化财政管理建设意识

县乡医疗卫生财政管理的多元财政管理工作信息化构建过程中，结合其完整性、系统性的特点为其设定专项化发展需求丰富设计人员的视野，运用全新的战略高度，结合宏观角度分析的全局视野明确事业行政单位在运行过程中的财务管理意义，以及财务管理工作的必要性。以推动财务管理工作的创新发展为基础对其展开深入调查分析，推动事业单位的健康发展。在此过程中破解现代问题的时代意义并引导相关工作人员提升自身的专业水平，树立正确的财务管理认知。对现有信息化建设工作进行科学的规划与引导，避免出现重复建设以及资源浪费问题，在此过程中不断提升财务管理的财务共享能力，进而推动信息化事业单位的财务管理进程^[3]。

2.2构建针对性的信息运营体系

目前在我国县乡医疗卫生机构财务管理运行过程中，缺少详尽的信息运行机制，因此为促进县乡医疗卫生机构财务管理工作的顺利推广，结合财务工作中的精细化、全面化、科学化管理目标，为其制定合理的管理办法与构建机制。在此过程中不断考量所能用的相关人才，实现人力、物力、财力的有效融合。例如：在数据存储信息的收集分析过程中所出现的误差应得到相关人员的重点关注，进而提升医疗卫生单位财务信息化管理工作的工作质量。

2.3对现有财务管理流程进行科学规划

行政单位的财务信息化管理，应对现有工作流程进行重新的科学规划，细化各部门之间的具体工作流程并对现有工作流程进行科学试验。行政单位在财务管理过程中面对新出台的财务管理办法，对各级内部控制目标的整体要求进行统一整合。结合线下医疗卫生机构财务管理需求对现有系统进行全过程的业务流程操作分析、确定相应的监督点并运用合理的审批机制，提升自动化、信息化财务管理建设的校验功能。在财务信息化构建后，使其帮助单位负责人设定出完善的信息化实施方案，进而实现对行政事业单位财务信息化管理工作的更新。

2.4制定专项的财务模块，提升财务管理的信息化水平

县乡医疗卫生机构的一体化改革是我国所提出的重点改革项目，因此为促进全民健康发展目标，以现代化信息创新制度作为发展动力实现对全区域上下联动的信息互通改革。构建具体的财务模块，提升行政事业单位财务管理的现代化信息水平，通过财务模块的构建，从专业行政财务人员的角度分析财务管理工作的具体需求，不断提升相关财务人员的专业素养^[4]。

在医疗卫生单位选拔过程中，招聘具有较强工作经验、掌握信息化现代水平的专项财务工作人员，不断提升现有工作人员的信息化掌握水平。医疗卫生单位的财务信息管理应通过选拔招聘的形式，结合财务知识的掌握程度为其寻找专业的复合型人才，构建科学合理的专业队伍，进而提升县乡医疗卫生机构信息化财务管理工作的效率。适应现有财务管理体制实现对人事管理的科学改革，落实医保总额打包付费问题、完善家庭医生的签约服务，加强对全科医生的培养。

结束语：综上所述，在我国医疗卫生单位财务管理过程中对其进行科学的优化创新，可有效提升财务信息管理的效率，结合线下医疗卫生机构的财务管理需求，对其进行现代化信息建设整改。由于县乡医疗卫生机构的现代化水平相对较为落后，无法有效满足新时代背景下全民卫生健康建设的发展需求，因此应强化相关卫生单位的财务信息化管理意识，构建具有现代化的运行机制，细化现有的管理流程，打造信息化、现代化、数字化为一体的财务管理机制，以此推动财务管理工作的可持续性发展。

参考文献：

1. 张晓妹. 基层行政事业单位财务档案信息化策略浅探[J]. 兰台内外,2021(16):1-3.

2. 刘正春. 对行政事业单位财务内控信息化建设的思考[J]. 财会学习,2021(7):181-182. 

3. 汤亮. 行政事业单位财务信息化建设的总体思路与有效途径[J]. 中国乡镇企业会计,2021(1):166-167.

4. 陈艳. 浅谈政府会计制度对行政事业单位财务管理信息化建设的推动[J]. 财会学习,2020(1):107,109.