探讨房屋建筑土建监理质量控制

(整期优先)网络出版时间:2021-08-16
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探讨房屋建筑土建监理质量控制

解忠宇

身份证号: 34240119950411****

摘要:在建筑工程行业不断发展的背景下,国家对工程项目建设提出了严格要求。但是,在实际的土建工程项目施工中,受到施工环境以及施工技术的限制,一些监理质量管理工作无法落实,主要与监理人员综合素养不高以及监理难度大存在关联,这些问题如果不能得到及时解决,会增加监理的管理难度,无法满足行业的稳步运行及持续发展需求。因此,在建筑工程产业运行及发展的背景下,土建施工部门应该认识到监理质量管理的重要性,为了提高工程项目的整体效果,加强对工程监理的认识,通过监理质量管理工作的落实,保证各项施工工作的稳步进行,提高土建施工管理的终效果,为行业的稳步运行及持续发展提供参考。

关键词:建筑工程;土建施工;监理;质量管理

引言

由于建筑工程与广大人民群众的切身利益直接相关,故而往往是社会关注的热点,尤其是建筑工程质量更是重点关注领域。在新的设计理念、新的施工机具、新的施工工艺等引导之下,建筑工程质量得到了很大程度的提高,但令人遗憾的是,仍然有相当数量的建筑工程或多或少存在着一定的质量问题,加强建筑施工质量管理就显得尤为重要。工程监理是强化建筑施工质量管理的主要路径之一,本文就工程监理在建筑施工质量管理中的作用进行研究。

1建筑工程监理工作的作用

1.1 有利于提升工程决策质量

通常情况下,建筑单位在明确项目投资意向之后,需要委托相应的监理单位,让其对工程项目建设全过程进行严格监督与管理,并针对项目实施情况开展严格的评估工作,从而保证建筑工程项目决策的合理性与准确性,同时为后期成本控制工作开展奠定良好的基础条件。

1.2降低事故发生概率

在具体施工阶段,工程监理本身起到了重要的作用。通过合理化的管控,能发现具体施工阶段出现的问题,做好各项检查工作。依据监理管理的具体情况,解决施工质量问题,降低安全事故发生概率,增强了工程的建设效果。

1.3 有利于提升合同管理水平

建筑工程项目不但涉及的工期时间比较长,而且对于成本方面也有非常高的要求,参与其中的各单位主体非常多。针对这种现象,要想保证各单位全面落实自身职责,就必须全面认识到合同管理的重要性。不但要将合同管理列入工程项目中,还需要明确项目实施目标以及重要文件等,这就需要充分发挥建筑工程监理作用。通过全面实施工程监理工作,严格监督与管理合同内容的科学性以及有效性,同时,将合同关系作为重要的基础条件,对建筑工程项目施工中出现的争议以及索赔等问题,有助于及时采取有效的协调措施。

2土建施工监理中存在的问题

2.1监理人员综合素养存在不足

结合建筑工程中土建施工的项目特点,在监理质量管理的过程中,一些监理人员存在综合水平不足的问题。由于监理工作的特殊性,其通常包含较多的工作内容,这就对监理人员专业素质要求较高。对于专业的监理人员,不仅应该掌握专业的监理知识,而且也应该根据工程项目的特点,进行各项工作的统筹协调,以便保证各项施工工序的稳步进行。但是,在当前建筑工程规模逐渐扩大的背景下,部分监理人员受到自身能力水平的限制,无法掌握监理工作的相关细节,而且,受到经验不足的影响,无法保证各项监理工作的稳步落实,在这一因素会影响土建施工中监理质量管理的效果,限制行业的稳步运行[2

2.2对工程质量不够重视

对于部分房屋建筑工程企业而言,由于质量意识较低,在现场施工中不重视现场监督和质量管理,没有真正意识到施工质量和施工安全的重要性。甚至有些企业只注重工期进度、经济效益,没有对上岗人员进行安全培训,施工人员缺乏安全意识和自我保护意识,导致引起各种质量安全事故

2.3施工技术问题

在进行工程建设的阶段,施工技术管理工作很重要,在具体的施工管控阶段,必须严格按照工程建设要求,选择正确的施工技术。由于当前施工管理过程中的隐患较多,施工人员要灵活处理其中的问题。施工人员的综合能力对施工管理起到重要的作用,在具体的施工管理阶段,部分工作人员的专业能力不足,在进行技术应用的阶段,没有熟练掌握其中的问题。此外施工企业选择的工艺技术比较落后,管理人员的思维模式也相对守旧,对新的技术形式了解不到位,在后续管理中,技术没有及时落实,因此也增加很多安全隐患,降低了工程的建设质量。此外部分工作人员的态度不端正,没有进行技术教育和培训,对图纸会审和技术交接等掌握不到位,严重影响了建筑的建设质量。

3探讨房屋建筑土建监理质量控制措施

3.1建立健全完善的工作体系

在开展房屋建筑工程监理的现场质量控制阶段,必须注意的是明确当前管理工作的具体要求,提供完善的监理工作机制。在操作中,针对不同工种要制定完善的制度要求,指导施工作业的顺利进行,从而改善现场施工质量。监理企业必须和现场管理采取协同化的战略形式,完善监理制度的内容,制定详细和完善的管理对策,并且对其进行落实。针对以往工作阶段存在的相关问题,要及时解决,避免出现突发情况。监理工程师在实际工作中,编写完善的监理手册,为现场的监督和管理提供依据。

3.2制定正确的监理工作目标

在建筑工程项目施工中,为了保证最终的施工质量达到国家标准以及设计标准要求,监理工作人员需要严格按照监管合同当中的内容,明确相应的监理标准,同时严格控制土建施工质量。通常情况下,建筑工程项目中涉及的单位比较多,因此在利益关系上非常复杂,这就需要监理人员正确处理利益关系,保证利益关系之间的协调性。同时,监理人员还需要加强对不确定因素的分析工作,严格按照规范制度中的要求,对项目施工进度以及施工质量进行严格监督与管理。如果在施工过程中发现各单位存在违约的行为,监理人员一定要严格遵守相应的基本原则,严格处理违约现象,从而防止徇私舞弊问题的产生。

3.3加强创新性人才培养

在房屋建筑工程企业的发展中,工程管理水平取决于技术人员水品的高低,而技术人员作为房屋建筑工程管理的重要保障,企业需拓展他们的创新思维,为他们搭建学习平台,帮助他们不断积累工程施工专业知识、提升专业技术水平,并能够在实际施工中科学运用相关技术,从而降低施工安全风险。此外,人才是房屋土建施工质量控制的关键因素,房屋建筑工程企业必按照施工相关要求,注重对人才的挖掘和培养,以此来提升企业核心竞争力。

结束语

总而言之,在工程项目的土建工程施工中,为了更好地提高工程管理质量,相关部门应该提高对监理质量管理的认识,认识到建筑工程复杂且庞大的问题,在实际的工程管理以及监理方案落实中,细化各项管理方案,使施工单位按照施工图纸以及相关规范要求等进行施工,有效提高土建工程项目的整体质量。对于监理部门,在土建工程的项目管理中,应该充分发挥自身的引导职能,根据土建工程的项目特点,落实监理质量管理方案,而且也应该加强对施工现场的质量控制,并通过信息化监理手段的应用,提高监理工作的管理效率,从而为我国建筑行业土建工程项目的稳步进行及质量发展提供参考。

参考文献

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