加强市政工程管理及措施探讨

加强市政工程管理及措施探讨

1 宋旭生 2 成高文

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摘要：社会经济的快速发展促进了各地城市化水平的提高。城市市政工程建设数量不断增加，社会越来越重视市政工程的设计水平和施工质量。分析了市政工程建设管理的重要性和特点，在论述市政工程建设管理现状的基础上，提出了具体的优化措施，以确保市政工程建设的整体质量。

关键词：加强；市政工程管理；措施探讨

1市政工程施工现场管理存在的问题

1.1施工现场管理缺乏方案管理

市政工程不同于其他建设项目，它的许多工程都涉及民生，因此它的工地建设必须有完善的前期准备工作，才能切实保障市政工程真正满足人民群众的需要。但实际调查发现，个别施工企业在施工前很多项目没有相应的施工准备措施，很多项目施工没有计划，因此盲目施工，给项目造成了巨大损失。施工现场缺乏项目计划编制或有针对性的计划编制，不能满足正常施工要求；比如，在污水管道施工过程中，由于缺乏详细图纸和对周围环境的了解，施工企业野蛮施工，导致其他市政管道被毁，影响了周边群众的正常生活，不仅影响到居民的生活，而且直接影响到自己承包工程的根本利益，进而造成各方的损失。

1.2施工现场管理人员职责缺失

责任是任何工程建设中管理者必须面对的现实问题，也是管理者自身的职业道德。只有实行责任管理，才能有效地保证市政工程任何工程的施工质量。在调查中，我们发现这个问题存在严重的问题。一是施工企业项目管理机构缺乏责任心；施工企业的项目管理组织是整个市政工程建设的核心，应具有高度的责任感。但在实践中发现，项目部管理机构责任心严重缺失，甚至个别企业在施工现场没有书面的管理办法，现场管理混乱，各专业缺乏系统的协调，由此产生了很多管理问题，导致了很多质量隐患，严重影响了正常施工。

1.3 施工现场管理中材料缺乏管理

物资管理一直是项目管理的重中之重，因为它直接关系到工程质量和后期工程的正常运行，所以物资管理是关键的控制点。但实际调查发现，个别施工企业的物资管理存在严重问题。首先，缺乏对物资准入的管理控制；材料进场时，由于材料利益的影响，施工企业管理人员在材料质量控制方面没有真正进行验收，造成现场材料鱼龙混杂的局面，大量不合格材料参与其中，它不仅直接影响工程质量，而且严重影响人们的使用。二是材料浪费严重；施工企业在施工中，由于对材料的使用缺乏有效的管理，使施工现场出现材料浪费、损坏、丢失等严重现象，直接给施工企业造成了巨大的经济损失。不难看出，在施工现场，材料管理已成为施工现场管理中的主要问题，必须引起重视。

1.4施工现场缺乏机械管理

市政企业工程、施工机械也是重点工程，必须严格把关。通过实际施工，发现施工机械管理存在诸多问题；首先，施工机械管理措施不当；施工机械作为重要的施工辅助设施，在施工期间缺乏必要的管理措施，致使施工期间的使用、维护、维修等问题得不到及时控制，由于这些问题导致工期延误，致使工程在施工期间无法按时完工。二是施工机械配置不均衡；在施工期间，由于缺乏系统的施工机械配置措施，在施工过程中，各种工程争抢施工机械，或占用施工机械，甚至冲突施工机械，不仅影响工程的施工进度，同时也影响了建筑形象。因此，施工期施工机械管理缺失是整个施工期的一个重要问题，必须引起相应企业的重视。

2加强市政工程质量管理措施

2.1完善相关法律法规，建立健全施工管理制度

随着城乡一体化进程的加快，为提高基础设施建设质量，国家应出台相关法律法规，规范建筑业行为，为市政工程建设提供法律依据，使建筑企业有法可依，确保市政工程项目的合法性。此外，建设单位要建立健全施工管理制度，规范市政工程施工行为，保证企业施工质量，扩大企业影响力，使其在市场中站稳脚跟。从工程进度方面，建设单位要严格按照合同约定，充分考虑外部因素对工程周期的影响，制定科学合理的时间安排，确保市政工程按期完成。以设备维修为例，施工过程中机械设备损失较大，施工单位应定期对机械设备进行检修，提高机械设备的经济寿命，充分发挥机械设备的最大价值，为市政工程项目提供有力的设备保障。

2.2严格控制施工材料的质量

建筑材料直接影响市政工程的施工质量，因此需要从材料采购入手，严格控制材料质量。采购人员应严格按照工程质量标准选用合适的材料，确保材料符合工程质量要求。施工单位选择符合标准的材料后，进场时必须对材料进行抽样检验。如果发现不合格材料，要责令退货，启动问责机制追究第一责任人，确保进场材料完全符合建设工程质量设计标准。另外，材料进场后，相关人员需要对材料进行合理存放。不同材料应分类存放、分类，并做好记录。

2.3提高员工综合素质

在市政工程建设中，首先要对施工人员和管理人员进行专业培训。在对施工人员进行培训的过程中，我们要告诉他们施工工艺、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等，在模板工程的要求中，要反复探索轴线、标高、梁的位置，板、主体截面尺寸、模板质量、缝隙、封堵措施、支撑顶是否牢固等，在混凝土浇筑处理过程中，必须用清水将模板内侧清理干净。同时要清理模板内存在的垃圾，并考虑拆模顺序，一般先拆侧模，再拆底模。在拆卸过程中，应保护棱角。混凝土配合比工作应注意准确计量。在混凝土浇筑阶段，要加强对钢筋的保护，合理选择混凝土粗骨料的粒径。管理人员根据实际施工情况，对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置等进行整改。在设备操作要求中，应详细说明设备的使用方法，并指导操作人员严格按照操作流程操作，降低安全质量事故的风险。

2.4做好施工技术交底工作

市政工程施工正式实施前，施工单位需建立技术交底制度，使施工人员充分掌握施工规范、施工要求等，加强技术人员与施工人员的技术交流，从而有效提高整个工程的施工质量。具体公开内容如下。一是施工图交底。技术人员将工程设计图纸向施工人员进行交底，使施工工作有一定的依据，促进施工工作的有序开展。二是施工技术交底。技术人员要向施工人员交底施工中所需的施工工艺，做好相应的协调工作。三是施工材料交底。技术人员需要将市政工程中使用的许多材料及其型号、规格、质量等向施工人员进行交底，以保证在实际施工中不会出现问题。四是施工规范交底。技术人员应将市政工程必须满足的规范和要求详细告知施工人员，确保施工人员严格按规范施工，防止投机取巧，确保整个工程的质量。

2.5优化市政工程施工资质

市政工程具有很强的独特性，无论是哪个施工环节，如果施工安全管理工作做不到位，或者施工技术没有具体落实在工作中，那么就很容易引发各种安全事故，直接影响施工人员的技术管理和生产操作。因此，在工程建设过程中，要加强施工技术管理。确认施工人员的资质是否符合施工要求。

结束语

总之，只有不断优化市政工程现场管理体制，明确各项施工工作和管理的意义，加强施工技术的规范化操作，高度重视存在的问题，才能使工作朝着标准化方向发展，只有这样，才能从多方面优化施工质量、安全和管理水平，也是新的历史时期提高施工质量和安全工作的主要途径。

参考文献
　　[1]吴春娇，张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析[J].居舍，2017（36）：109.
　　[2]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材，2017（24）：285-286.