安全管理在煤矿企业管理中的地位与作用

安全管理在煤矿企业管理中的地位与作用

薛伟峰

义煤集团新安县郁山煤业有限公司安检科 河南省三门峡义马市 472300

摘要：在工程企业的运营中，企业的管理方法和制度条例是很重要的，它能够让员工决定去留，尤其是在煤矿企业中，企业一定要有安全管理方法，确保施工人员的安全工作环境。采煤工作是一项较为危险的技术工作项目，企业在注重煤矿的开采质量的同时，也应该进行有效的安全管理措施。为了使企业安全运营和工作质量提高，在煤矿采煤面要积极寻找高效的技术和绝对的安全管理系统，加快开采机械化的发展进度，以便保证各个工作人员的安全工作条件。

关键词：煤矿企业；安全管理；地位与作用

引言

在煤矿安全管理的过程中，由于技术不过硬、素质不全面、管理不到位等因素的影响，从而会带来在安全生产过程中出现一定的安全事故，因此，要结合煤矿企业综合发展的需要，注重强化煤矿安全管理，形成施工、技术、管理措施、文化氛围等方面的运用，更好地推动安全管理的有效落实。

1安全管理在煤矿企业管理中的作用

对于煤矿的安全管理，应当做好安全目标管理，实际上，安全目标管理对于整个企业的安全管理有十分重要的应用价值。在煤矿企业的生产经营过程中，应当加强各个部门之间的沟通协作，明确企业自身的管理目标；同时，还应当做好对企业自身生产经营管理方针的深化分析，并进行更加完善、合理的安排，保证整体的安全生产工作有序开展，促进实现安全生产的目标。在安全管理过程中，安全目标管理的实现还有助于增强全体员工的安全生产意识，通过对安全生产责任制的优化落实，增强员工的整体素质，以此来保证企业安全生产管理水平的有效提升。

2煤矿企业安全管理存在的问题

2.1管理纪律不严格，存在有疏忽

在煤矿安全管理纪律的应用中，还存在约束不够、监督管理不严格等现象，例如，制度建立不健全、制度运用不彻底、处罚管理不到位等等，在缺乏相应政策支持的背景下，安全管理的综合合力还没有全面形成，尤其是在部门联合、综合管理、协调运用等方面，还没有形成全面化的管理模式，在没有详细综合的管理细致表格背景下，对于整个生产环节的控制还不到位，特别在监督管理这一方面，还存在管理约束不到位，生产要素不齐全等影响，都不利于煤矿综合安全生产的有效应用。

2.2业务管理不全面，安全系数不高

在煤矿综合安全管理中，一些员工在安全意识方面不高，没有从煤矿员工的安全管理等方面出发，尤其是在降低风险系数等方面的技术、安全管理措施还不到位，一些员工的综合业务素质不全面，不能定期的加强安全与技术等方面的培训，不善于在实践中加强锻炼、总结，因此，安全意识相对淡薄，综合素质也不能全面适应当前综合管理的需要，不利于提升煤矿安全管理。

2.3机电设备自身可能存在的危险因素

在煤矿企业的安全管理过程中，由于机电设备的多样化影响，往往需要借助更加多样化的机械设备和电气设备。但由于机电设备自身往往存在多样化的不稳定性因素，会影响煤矿开采工作的安全管理效率。因此在煤矿企业的安全生产过程中，要做好对机电设备生产性能及安全性的监测，不断提升机电设备的安全性和稳定性，同时还应当做好对机电设备的更新和维护，以此来降低煤矿企业的安全风险。

2.4作业人员自身所存在的不安全行为

在煤矿企业工作开展的过程中，作业人员对煤矿的安全管理水平有十分重要的影响。实际上，机电设备和人员之间的差异也很大，人员自身的安全管理意识和自我的思想状况也会影响到安全管理的实施效果，而且在煤矿企业的生产过程中，作业人员往往处在较为密闭的空间，导致人员自身的生理和心理都会受到影响，同时人员操作和安全理论知识的不确定性，容易影响其安全管理的意识。

3煤矿企业安全管理的措施

3.1加强采煤技术创新

为了使煤矿采煤工作高效高质的完成，企业应该加强采煤技术的创新，并且在改善技术的同时要不断引进新设备，促进施工人员的工作效率提高。随着现代科技的迅猛发展，煤矿采煤工作也在不断进步，从安全角度来讲，企业在不断提高工作的安全管理；从施工环境来讲，相关人员也在不断优化设备的性能。在采煤工作的实施中，施工人员也可以通过管理人员向企业要求加强相关设备和技术的创新。在煤矿采煤工作面中，除了对基础设备的检查外，还应该排查容易发生事故的系统和设备，增加相关检查和整修的技术手段。例如，在对采煤工作面的检查中，企业就可以引进压力检测系统来检测采煤环境的压力是否处于正常范围内；在采煤过程的环境中可以运用安全监测系统和降尘设备系统，帮助排查瓦斯出现故障的情况。在这些设备工作时，能够为我们提供科学的数据，帮助保障采煤工作面减少煤尘出现，使施工人员的身体受伤害度降低。

3.2企业安全文化建设

由于企业安全文化是企业软实力的象征，因此必须完善安全文化建设，通常包括如下几个方面：第一，安全承诺；第二，行为规范；第三，程序制定；第四，安全行为激励；第五，工作人员的学习等。煤矿企业必须构建能够满足企业发展的矿长安全承诺机制，设定安全生产的红线。此外需要公开承诺年度安全计划指标以及相应的员工操作规范。煤矿企业必须依据安全生产的需要，要求相关部门制定行为规范以及具有程序性的文件，从而能够从制动方面稳步推进安全体系建设。煤矿企业在必须构建安全行为激励机制，这样可以有效地优化员工安全意识，不断提升企业的安全文化建设，从而可以在企业内部形成一个良性的安全文化环境。

3.3通过培训提高员工安全意识

安全培训是帮助员工提高安全意识的重要方式之一，对于煤矿企业而言实施能够真正意义上帮助员工解决生产过程中遭遇的安全问题，是提高培训质量的关键。安全生产培训是以不断提升各级、各类人员自身安全生产行为能力和操作技能为主要目的，二者相辅相成。在对现有培训体系进行优化时，可以尝试进行岗前培训，所谓岗前培训就是在员工上岗之前就对员工进行安全意识的培训，并对培训结果进行考察，只有合格的员工才能上岗。考虑到煤矿工作中，每个人的工作都会影响到其他人的人身安全，因此在上岗之前就进行安全意识培训是非常必要的，对于降低煤矿事故发生率有着非常重要的意义。

3.4建立健全煤矿企业的安全管理机制

煤矿企业要想实现安全生产管理，应当充分认识到以往安全管理制度存在的不足。以往制定的安全管理制度很容易导致安全管理问题的出现，因此煤矿企业在安全管理过程中，应当加强对安全管理制度的优化和完善，结合企业自身的生产管理制度，且基于矿长责任制来实现对安全管理系统的优化构建；要结合分级管理的方式，对安全管理的章程进行有效的完善；同时，还应当明确不同岗位和不同部门之间的职责分工，对安全管理目标进行细化和分解，并落实到具体的责任人，确保安全目标管理有章可循、有法可依。

结束语

煤矿企业安全管理是煤矿企业不能轻视的问题之一，不断地通过研究来对现有的煤矿企业安全管理进行完善，对于保障煤矿企业安全运作，保障煤矿工人人身安全有着非常重要的意义。本文分析了安全管理对于煤矿企业的作用及问题，并提出了有针对性的措施，认为煤矿企业可以通过培训提高员工的安全意识、依照管理章程规范员工等行为来对煤矿企业安全管理的优化完善起到一定的积极作用。

参考文献

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