建筑工程土建预算的方法与质量改进措施

建筑工程土建预算的方法与质量改进措施

姜成 吴胜

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摘要：随着现代社会的不断发展，科学技术的不断进步，我国的建筑产业逐渐的发展起来，目前我国的经济发展的重心已经逐渐偏移到建筑产业这一方面，建筑业的开发与建设关系着城市化发展的未来，同时也能推动着社会的稳定发展，所以，建筑业工程的质量是建筑工程的重中之重，不可马虎。同时也要对建筑工程的预算和规划方面做上一定的计划。虽然我国现在对于建筑工程的发展有着极为严格的标准，但是建筑工程体系的发展还是有着诸多问题。本文着重对目前的建筑工程进行商讨，探索质量和预算发展的问题，并解决问题。
关键词：建筑发展质量问题预算
建筑工程的发展关系着我国未来城市化的发展，体系极为庞大，涉及到的方面也极为宽广，其中需要投入的资金也在逐渐增加，为了减少不必要的浪费，需要对于土建工程的发展进行准确的预估，从一开始土建工程开始建设的时候，就要开始进行发展的预估，以确保工程的正常运行。既要符合国家相关部门的检测标准，也要减少铺张浪费。在进行预算分析的时候，一定要对某一细节进行分析，例如，对购买的材料进行检测，看看哪一家的质量又好价格又公道，实现科学化的预算管理，从而使建筑工程的开发能够顺利进行。
一、在预算管理中遇到的一些问题
1.1 土建工程的管理层次机制较差
建筑工程在发展的过程中，难免会遇到一些“管理层次”的决策失误问题，导致管理体系不完善，对于预算的控制不全面，建筑工程的某些环节没有正确地将预算的成本计算出来，也没有落实到实处。建筑工程管理层在进行预算的过程中，没有科学严谨性，缺乏科学管理，在施工的过程中无法进行科学性预估，从而使施工的材料或者资金铺张浪费。导致资源的铺张浪费，从而使企业的利益受损。
1.2 预算人员的失误问题
人才是企业的基石。一家企业能够做大起来，靠的不仅仅是管理层的操纵，更重要的是基层人员的发展。由此可见，在建筑工程方面，如果在规划预算方面出现一个全方面的人才，那么在这个企业中，他们能够成功的减少一些不必要的资源浪费，从而使企业健康发展。尤其是在工程建设的工程中，如果能够利用好这些不必要的资源浪费，那么这个企业的工程发展必然会迅速发展。从而这个预算控制的人员间接的为企业的利益做出了巨大贡献。所以，当前建筑工程体系应该对预算控制的优秀人才进行培养，并重视起来。使工程施工时，预算人员能够有效的预算工程所需要的材料等资源，以确保减少不必要的浪费，有利于企业的长期发展。
1.3 建筑行业的预算方式比较落后
现阶段我国的建筑行业工程的预算方式比较落后，大多数建筑工程企业都是根据以前的施工方式来进行预算，根据以往的经验来进行计算。随着现代化社会的发展，人们对环境保护的意识也越来越高，也越来越注重环保，相对应的施工材料也都成为环保材料，并随著设备的优化，成本都会有一点点的提高。曾经的预算方式和规划方案满足不了现代市场发展，容易造成预算规划的出错。
二、探索建筑工程的预算管理的有效措施
2.1 建筑工程的预算规划机制和体系
现阶段，将建筑工程的预算计算方式与现代的运算方式相结合，进行科学合理的预算控制，在进行工程设计的同时，将现代的运算方式融入到其中，从而产生新型的运算机制。从而使以后的建筑产业的发展得到经验。现在应该全面建设完美的管理控制体系，同时也需要完善内部的体制，从而实现预算的准确预估，实施奖励和惩罚并存的制度，合理地进行处罚和奖励，从而使整个建筑工程行业发展起来。
2.2 提高预算人员的专业化知识，使其担当一面
建筑产业的管理分为很多种，其中以能够正确的预算公司的健康发展为主，在辅以合适的质量改进措施，以此来更好的进行建筑工程管理。在此基础上，公司需要加强对预算人员的培养，使预算人员能够有效合理的进行对建筑工程土建的预算，这样就可以很好地减少不必要的铺张浪费，更大程度的节省有效地资源，从而更快地加强建筑工程土建的发展。对现在的建筑行业的预算人员进行相关知识的培训，并对国外的先进技术管理经验进行考察，吸取有效地管理经验，提高预算人员的相关素质，从而使预算管理人员的业务能力得到提升，并且使他们的责任能力得到提高，使他们有责任有义务的去对建筑行业企业做出更大的贡献。预算人员则要有意识的提高自己的业务能力，保障建筑行业企业的完美预算，从而减少不必要的铺张浪费。
2.3 建筑工程预算的合理管理，高效性
建筑工程的预算发展需要有效合理的规划，让他们的管理展现高效性，从而使预算能够合理应用。在购买材料的过程中，要将预算控制精确，减少不必要的浪费，提高预算的准确性。在市场的调控之下，建筑工程的预算控制要尽量的减少损失，及时调控。这样才能保证工程的完善性，进行成本预算。将建筑工程企业的稳定性做的更好。
三、结束语
建筑工程的管理应有秩序的进行，实施科学的管理措施，使建筑工程的管理人员进行有效合理的预算。要保证城市化建筑的有效发展建设，就要对预算管理人员进行科学性的培训，使他们的预算能力能够有效的减少材料、设备的损失，从而使建筑工程发展能够稳定健康发展。同时，加强现代化技术的发展，提高专业人员的相关素质。不断地创新，优化企业的发展，使企业能够健康稳定的发展。