提高水利工程管理养护工作之我见

提高水利工程管理养护工作之我见

覃德朋

身份证号： 45222519710215****

摘要:随着我国国民经济的建设发展，使得水利工程的建设需求逐渐增多，但是，不少水利工程在建设之后，都缺乏有效的管理以及养护，导致水利工程难以正常运行，这样就影响到民生的发展。基于此，本文针对水利工程管理养护工作进行探讨分析，以供参考。

关键词：水利工程；管理养护；对策

引言

水利工程的有效建设对于我国国民经济的建设发展有着重要作用，高质量的水利工程能够起到灌溉、防洪等多种作用，对人们的生活发展极为有利。不过，在水利工程的使用过程中，缺乏有效的管理以及养护，甚至还出现年久失修的情况，这样不仅影响到其自身的运行，还会缩短其使用寿命。因此，相关部门应该对水利工程的管理养护加以重视，并加大投入，促使水利工程能够满足人们的生活需求，促进国民经济长远稳定的发展。

1水利工程管理及其养护问题

1.1基础设施存在老化问题

当前，我国国民经济的建设发展，使得水利工程的重要性逐渐凸显，在进行水利工程的施工建设时，基础设施的完善程度会影响到整个水利工程的社会效益以及经济效益。据有关调查显示，目前，我国大多数水利工程大约有三十到四十年的使用时间，在建设时期，材料、技术以及设计等都具有一定的限制，当时的技术水平也比较低，很容易会因为日晒雨淋而出现损坏的情况，这样就会影响整个水利工程的正常运行。因此，在水利工程建设完成之后，需要对其进行有效的维护以及管理，减少其受到的损害，延长其使用寿命。但是，在实际的情况中，水利工程的基础设施因长时间受到自然环境的侵蚀，导致其老化问题日益严重，即使增加了养护与维修成本，也无法获得良好的效果，以至于为人们的生命财产埋下安全隐患^[1]。

1.2缺乏管理及养护经费

水利工程本身就属于民生工程，对我国民生的建设发展有着重要作用，而有效的管理与养护则能够促使水利工程的可持续发展，并发挥出较大社会与经济效益。不过，与其他市政工程相比，水利工程的管理及养护费用相对较高，一些地区的政府部门因为在工程前期策划方面存在问题，从而导致水利工程的养护与管理经费无法合理分配，造成资金不足的情况，进而影响到管理与养护工作的实效性，也致使水利工程的运行受到影响。此外，当前的水利工程资金逐渐趋向于市场化的发展趋势，经营收益与养护管理成本费用之间存在不对等的情况，这对整个水利工程的发展极为不利，而且这样下去，也会使得水利工程的运行出现问题，尤其是基础设施的负载量会变得更大，这样既会降低水利工程本身的社会与经济效益，还会影响民生的建设发展。

1.3管理及养护水平比较低下

在多数中小型水利工程中，尤其是在基层地区，有关部门所投入使用的相关管理养护设备相对较为简陋，且基础设施也存在严重不足的问题。在水利工程的施工建设过程中，养护工作人员没有充足的物质条件用以支持管理与养护工作，而且许多基层地区的办公条件也相对较为落后，人才流失的情况时有发生，这也就造成基层地区养护管理水平低下的原因。另外，还有些部门的水利工程管理人员文化水平相对较低，缺乏专业的养护管理知识以及技能，以至于在遇到具体的问题时，无法及时有效的解决，影响到管理养护工作的有效开展。部分管理人员在管理养护工作中还会出现任意发挥的情况，如，在河道枯水期，水利工程基本无人管理养护，不少村民会在河道中进行沙石的挖掘，这样很容易会对水利工程的基础设施造成破坏，进而在水利工程的运行过程中埋下安全隐患^[2]。

2完善水利工程管理养护工作的对策

2.1完善水利工程管理养护工作的制度

当前水利工程管理养护工作缺乏完善的制度，而制度又是整个管理养护工作的基础保障。因此，尽快完善水利工程管理养护工作的制度是提高工作效率的最基础的手段。为了尽快使得完善的制度起到应有的效果，相关部门可以从以下几个方面入手：①重视相关工作人员的思想教育。对于工作人员来说，自身的思想、责任感才是最根本的，唯有思想到位，才能有充满责任感地做好管理养护工作，才能带着满腔的精力投入工作当中。②对工作人员进行适当的技术培训。如前文所述，管理养护工作需要极其系统的技术知识，因而需要对工作人员展开具有针对性的技术培训。③对养护工作的日志作出规定。例如，规定每次进行管理养护之后都需要进行详细的记录，督促工作人员及时做好养护的同时也可以留下珍贵的一手资料。

2.2提高水利工程管理养护团队的质量

由于管理养护工作人员的薪酬难以吸引人才以及水利工程往往地处偏远的特点，导致管理养护团队往往缺乏专业的技术人才，导致管理养护团队的质量难以让人满意。而养护工作团队的质量又直接决定了养护管理工作的的质量，因此，相关部门需要注意这一方面。由于水利工程地理上偏远的特点无法改变，相关部门就需要从薪酬待遇等方面入手吸引充足的人才，如提高管理养护人员的薪酬福利，改善管理养护人员的生活居住条件等，以便吸引专业技术强的养护人员。另外，在进行招聘时，对养护人员的知识、技术进行系统的培训也是提高水利工程管理养护团队质量的重要手段。对养护人员进行培训的同时也能使得他们对工作的内容有一个全面的了解，以便在日后的工作中划清重点

^[3]。

2.3加强水泵站等相关设施的管理养护工作

水泵站是水利工程运转的核心，因此对水泵站及其相关设施的管理养护工作不能马虎。在对水泵站的日常养护中，需要引导工作人员做好配套电机的管理养护工作，保证其电机的绝缘性以及电机的转速，使得电机工作可以正常运行。同时，在水泵站泵组运行时，如果叶轮出现磨损等情况，会对水泵站的运行产生不良影响，导致其水流量减少。因此，工作人员需要加强对其的管理养护工作，以确保水泵站及其相关设施可以高效运行。

2.4加强防汛设施的管理养护工作

当前水利工程的管理养护工作中，对防汛设施的管理养护主要停留在比较基础的清理杂物淤泥方面。而造成这种现象的主要原因是对防汛墙的管理养护工作专业性较强，而目前管理养护工作团队的专业技术又相对薄弱。因此，在提高管理养护工作团队质量的工作后，需要重点关注防汛设施的养护。除去之前对防汛设施较为基础的工作外，管理养护工作团队需要注意对防汛墙的管理养护，包括但不限于防汛墙的防水性、力学性能等的监测。工作人员需要对其具体数据进行详细监测，确保其质量能充分地发挥作用。同时，对防汛通道也需要进行性能上的检测，包括但不限于堤防的防水性、堤坝的稳定性等，在问题出现之前及时排除安全隐患。对于防汛通道不达标准的部件进行维修或更换，保证防汛设施的有效性^[4]。除此之外，还需要设置相应的安全警示牌以及监控设施，以备不时之需。

结束语

综上所述，目前水利工程管理及养护工作，依然有很多问题无法解决，从这个角度出发，应该秉承科学、合理的基本原则，要落实各项责任意识，能够调动人员工作的积极性，严格执行管理制度和技术标准，从而可以使得管理及养护工作可以顺利的进行。要保证各个方面在合理的优化与提升的基础之下，可以保证管理和养护工作顺利进行，最终可以给经济与社会的发展提供基础。

参考文献

[1]孙海英.对水利工程管理及养护问题的探讨[J].风景名胜,2019(09):127.

[2]招浩炳.关于水利工程管理及其养护问题的思考[J].价值工程,2019,38(23):35-36.

[3]张彬.水利工程管理及养护问题分析[J].建材与装饰,2019(24):322-323.

[4]黎月欢.水利工程的管理及养护问题[J].建材与装饰,2019(20):284-285.