探讨加强建筑施工监理的有效措施

(整期优先)网络出版时间:2021-08-20
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探讨加强建筑施工监理的有效措施

毛国江

海南佳磊工程监理有限公司 海 南海口 571199


摘要:在城市化快速发展下,不仅要确保建设工程施工过程的效率,还要确保住房施工的质量,加强对建设过程中监理人员的责任。确保监理人员熟练运用自己的专业知识,加大对现场的监理力度,以确保建筑建设的质量。

关键词:建筑施工;施工监理;措施分析

一、探讨建筑工程监理问题

建筑行业在监管过程中,一般依靠国家相关部门监管安全质量问题,同时结合外部单位进行监督,就是工程监理单位。在目前的监理工作过程中,还有一些不足之处仍需要改进。首先,监理单位对于从事监理工作人员的要求资质门槛过低,监理的专业素质和制度规范存在缺失,有的监理人员不具备对项目现场管理专业知识的要求,从而在实际监理工作过程中不能依靠制度规范进行正确管理,导致实际监理工作没有很好地执行。监理单位部分人员在进入项目前期,未接受专业管理知识培训,导致在项目监理工作过程中监理人员对所在的项目质量管理不到位,不能在工作中有效的履行监理职责。

二、浅析解决建筑施工监理控制的措施

(一)高度重视施工图纸中的每个细节规划,保证施工规划方案的合理性

建筑工程施工准备阶段,相关的监理人员需要对施工图纸以及设计团队进行仔细核查,高度重视施工图纸中的每个细节规划,并对施工设计团队的资质进行审查,从根本上保证施工规划方案的合理性。监理单位还应该根据相关建设部门的规定进行施工技术、施工方式等多项内容的监督和核查。为确保建筑工程的顺利进行,监理单位还应该对施工现场的各项测量数据等进行准确的审核,确保施工图纸与施工现场完全符合后才能施工,以提升各项施工准备材料数据的准确性和合理性。监理单位在施工准备阶段发现不合理和存在问题的地方,应该及时指出并告知相关的施工部门进行整改,为后续正式的施工提供基础。

(二)创建专业化的监理制度是保障整个项目的质量安全的有效措施

在施工开始前,监理单位通过对施工方案的审核分析,制定相关专业的监理工作计划,对项目实行专业化的监理制度的建立,是保障整个项目施工质量安全的有效措施。针对项目施工中可能存在的问题进行量化分析,以制定相关应急方案。通过组建专业知识构成的监理团队,通过监理制度划分每个岗位的工作职责,责任落实到个人,从而保障项目正常开展。根据现场实际施工状况不断调整和优化监理管理办法,以及制定专业且合适的应急方案。要求施工单位在施工中严格落实安全文明施工制度,不断通过培训让施工人员明确安全重要性,提升施工作业的安全可控性。在项目施工过程中落实安全检查,将检查小组依靠项目性质以及施工技术等因素,安排专业人员参与,并要求施工方委派管理层参与检查,在项目运行期间实行不定时检查,同时也要落实定期检查相结合。在检查中严格落实项目施工安全质量检查要求,严格遵守检查程序,并在检查后形成台账,参与人员进行签字。对发现的安全质量问题,及时要求项目管理人员进行整改,并提交整改措施,在后期强化督导整改后的问题。

(三)提升对全过程监管的重视程度,从而确保监管体系设立的科学性

1在前期准备阶段,监理人员要了解行业的运行规律,依据工程建设的实际需求和目标,设立较为完善的质量监管办法,明确每个单位和部门的职责,划定权责归属。

2基于建筑工程的规模和市场的运行特征确定是否需要革新监理流程和形式,因此相关人员要实地考察,了解建筑市场的调节机制和市场经济的特点。对于规模较大的公司而言,其应当成立全新的项目监理部门;规模不大的公司,则要创新现有的机制,为工程项目的监管提供安全和技术保障。监理单位要结合自身规模的大小和监理体系的完整程度制定更契合实际的实施方案,进而达到质量控制的效果。

3管理的标准化水平,内部管理的水平将决定工作开展的最终结果,使施工的各项活动处于完全可操作的层面上,依据之前所划定的权责,讲明定量定性分析监理问题的原则,并搭配相应的奖惩机制,在工作中予以试行,根据阶段性的反馈结果确定试行的办法需要继续完善的部分,此种人性化的人力资源管理手段将有助于调动人员的积极性和参与度,从自身利益出发自然对工作更投入。按照以上的管理方式所形成的内部工作监管模式来增强相关人员责任意识及执行的效果。在外部监管方面需要清楚工程质量和进度的监控原则,利用建立档案的方式,使各项工作安全可控,告知预算目标,设定标准化的工作流程,严抓漏项、失误等不良行为。

(四)提高先进技术和设备引进的力度

对于监理单位来说想要更好的发挥好监理作用,除了加强软件方面的人才和管理体系优化建设工作外,还应加大硬件方面的先进技术和设备引进力度,进而通过工程监理方面的信息化建设工作,提高实际监理工作效率。在整个信息化监理系统完善中,应做到集监督功能、质量控制功能和信息及人员管理为一体,并确保各参与单位人员能在平台上进行有效的交流沟通,这样也可方便彼此之间高效地进行资料共享,以及施工进度了解,进而有效实现更加透明化的管理,这样也比较利于彼此之间的相互监督;其中,先进的监理设备的利用,能提高现场监理工作的质量和效率,避免监理工作过程中风险隐患的发生,使整个监理过程更具专业性,在这一过程中,作为监理单位也应多加强对员工的操作技能培训工作开展。

(五)制定相应的安全质量控制措施,确保项目质量安全

在项目施工环节中,监理单位依据现实情况和施工方案,制定相应的安全质量控制措施,通过日常管理和检查不断优化措施,切实增强项目安全可控性。在检查督导过程中,对任何不按照图纸要求的施工环节,提出整改要求并要求施工方严格落实施工技术培训。要求施工单位自身应该对安全质量有监督,要结合监理单位检查进行密切配合。在实际施工中发现与设计方案有冲突的地方,应该联合项目各参与方进行讨论,通过现场分析,来合理调整施工方案,确保项目施工质量保证。要结合当地实际环境要求施工单位制定相应的安全预防方案,以及应急手册,并要求施工单位坚持对进场施工人员进行专项培训。

(六)应该准确判断所需的专业水准,并不定期对监理人员进行业务考核

建筑工程的质量高低取决于监理单位对整个项目的专业判断,因此监理单位应该对监理人员专业水平有充足认识。不同的建筑施工,对安全管理和质量监管有不同的要求,对监理人员专业要求也不一样。监理单位在接手项目监理工作后,应该准确判断所需的专业水准,依据项目要求委派合适的人员参与。监理单位应鼓励员工不断提升素质,并不定期对监理人员进行业务考核。要加强管理从事专业技术岗位的人员持证上岗,对不符合项目要求的人员坚决不用。

结束语

综上述,在经济发展促进作用下,建筑行业也得到很快的发展和崛起,不同类型的建筑项目依次投入建设和使用,这最大限度推动了工程监理行业的发展、制度和人员素质的进一步提高。对于建筑工程监理,最直接的还是它能保证和提高工程施工质量。目前,科技正高速发展,很多施工单位都选择引入不同的新技术或对现有施工技术进行创新。在这一情况中,工程监理无疑面临着更多的挑战。监理的目的在于把好技术大关,在遵循公正、科学和严谨的基本原则基础上对工程进行管理。