论建筑工程项目投资中工程造价的有效控制

论建筑工程项目投资中工程造价的有效控制

陈国权

博众工程咨询有限公司 ++510000

摘要：在建筑工程项目投资中，只有做好工程造价工作，才能够帮助建筑单位完成建设目标及效益目标，从而帮助企业在建筑市场行业提高自身的综合竞争力。然而，就目前情况而言，我国大部分建筑单位在建筑工程项目投资的工程造价控制中还存在诸多问题。基于此，本文主要研究建筑工程项目投资中工程造价的有效控制，针对工程造价中存在的问题提出了相应的解决建议，希望对相关人员有所启示。

关键词：建筑工程；项目投资；工程造价；有效控制

引言：就目前情况而言，现阶段我国建筑项目工程投资中工程造价的控制还存在诸多问题，如工程造价控制人员素质参差不齐、工程造价控制工作各环节脱节、项目施工前期各类问题频发、市场环境监控不到位等，因此，我国建筑单位应当针对此类问题及时做出改进，以提高建筑工程项目投资中工程造价的控制水平，从而保证建筑单位的经济效益，帮助建筑单位完成可持续发展的战略目标。

1. 建筑工程项目投资中工程造价控制中存在的问题

1. 建筑工程造价控制人员素质参差不齐

现阶段，我国建筑单位在进行建筑工程造价时常存在超预算的情况，这是由于预算人员专业素养不高，并没有深入了解工程背景，在进行预算时也未考虑建筑工程项目的实际情况，对工程造价管理的控制水平效率，从而导致工程造价工作质量不佳。

2. 建筑工程造价控制工作各环节脱节

工程造价即建筑工程项目全过程涉及的所有费用，包含建筑工程项目初期论证、招投标、立项，中期设计、施工及后期竣工验收一系列工作中各环节、工序相互联系，而由于建筑工程造价控制工作各环节脱节导致各环节的信息不流通，致使常存在成本增加、工期延误等问题，这对于建筑工程项目的影响是十分恶劣的^[1]。

3. 建筑项目施工前期各类问题频发

建筑项目施工前期的问题主要包括工程设计环节存在纰漏、投标环节存在纰漏、预算编制环节存在纰漏及评标方法不合理等。

4. 市场环境监控不到位

在建筑工程项目实际施工的过程中，往往需要花费很长的一段时间才能够完成整体施工，而市场环境的变化属于不可控因素，建筑单位无法对市场环境进行控制，因此，只能通过建筑市场环境的方式来预测市场环境的变化，然而现阶段，我国大部分建筑单位对市场环境的监控不到位，致使建筑工程造价成本与市场情况不符合，无法对工程成本进行科学管理。

2. 提高建筑工程项目投资中工程造价控制的有效方法

1. 优选及培育高素质的管理人才

众所周知，人才是第一生产要素，而在建筑工程项目的工程造价管理控制中，只有提高管理人员的专业素养才能够确保工程造价工作顺利完成。首先，从优选管理人才的角度来分析，建筑单位应积极引进高素质的管理人才。其次，从培育管理人才的角度来分析，一方面，企业需要加强对现有员工的培训力度，从而提高现有员工的整体专业素养，另一方面企业也需要加强校企合作，为高校毕业的大学生提供上岗就业的机会，为工程造价管理团队注入新鲜血液。

2. 构建全过程造价控制管理体系

构建全过程的造价控制体系是提高工程造价控制的重要手段，且只有构建完善的造价控制管理体系，才能够确保后续的工程造价管理工作能够有规可循，提高对相关工作人员的约束力，进而才能够提高项目工程造价的管理水平。一方面，工程的负责人需要根据建筑工程项目的实际情况科学策划设计、招标及施工现场的各类工作，另一方面也需要对各环节工作进行科学协调和分析，并确保工程造价管理能够贯穿建筑工程项目全流程， 进而才能够促使造价控制管理体系能够真正地发挥其功能与价值。

3. 编制投资估算，注重项目前期论证

建筑工程项目前期的论证阶段将会直接影响整个项目的工程造价控制工作。项目前期的论证主要工作是对整个建筑项目的工程成本的预算与考察，同时对项目的收益情况进行评估，确定建筑单位能够获取经济效益之后，相关工作人员需要制定可行性报告，并附加项目的施工图纸一同提交给有关部门领导进行审批。所制作的可行性报告应包含项目工程信息、项目施工进度安排表、项目工程预算表、工程图纸等内容。

4. 严格控制施工环节造价

施工环节的造价控制是整个建筑项目投资工程造价控制的重点内容和难点内容，而做好施工环节的工程造价控制将会给整个建筑工程项目带来不小的收益。一方面，在施工环节中，相关工作人员一定要严格按照施工设计图纸进行施工，各类材料的使用量、使用部位均需要按照施工图纸的要求进行，同时，对于塔吊、钩机等施工设备需要做好严格的控制，确保各类施工设备能够得到充分的使用。同时，在施工环节中，需要结合项目的实际情况选择合适的施工工艺及施工方法，若在施工过程中发现施工工艺与建筑项目实际需求不符，则需要向有关部门领导提出，而有关部门领导需要开会商讨，结合工程预算及项目的实际需求选择合适的施工工艺，并要求相关工作人员做好会议记录，并将会议记录整理好提交至领导审批，确认无误之后通知相关部门使用新的施工工艺。另一方面，在实际施工的过程中，由于建筑市场环境的变化会导致建筑材料的价格会发生改变，而当发生此类问题时，需要根据合同条约加强对施工成本的控制，同时也需要根据材料的波动加强对工程进度的调控，以加速工程进度的方式降低施工成本，从而实现工程效益的最大化。

5. 优化结算阶段工程造价管理

结算阶段的工程造价管理是指项目竣工之后对整个建筑工程项目的使用资金核算工作，在项目结算工作的工程造价管理也是十分重要的，其不仅可以明确的查出在建筑项目施工前期准备阶段和中期施工环节中是否存在资金浪费的现象，同时也可以看出整个项目的盈利情况，这对于保证建筑单位的建筑工程项目整体效益是十分重要的。首先，在项目竣工之后，相关工作人员需要将整个项目按照工程进度分为各个阶段，通常情况下按照工程进度的25%、50%、75%、100%分为四个阶段，而相关工作人员需要将各个阶段所使用的材料费、机械费、人工费及管理费等均统计出来，并制作成各个阶段的工程费用统计表。随后将各个阶段的工程费用表提交至相关部门进行审核，通常情况下，项目的工程费用统计表是需要在OA平台上直接提交给相关部门的领导逐级进行审批，审批流程为由项目商务部经理将各个阶段工程费用统计表上传至OA平台，随后由项目经理、公司商务部门、公司商务经理、公司副总经理、公司总经理等进行审批^[2]。该种审批方式不仅提高了建筑工程项目信息化的管理力度，同时也促使审批流程具有一定的透明度，避免了存在弄虚作假的行为，这对于保证建筑单位的经济效益是十分重要的。

结论：综上所述，若想解决建筑工程项目投资中工程造价控制存在的问题，首先需要建筑单位优选及培育高素质的管理人才，并针对工程造价控制构建全过程的造价控制管理体系，其次需要编制投资估算，注重项目前期论证，并严格控制施工环节造价，确保施工环节严格按照规定进行，最后需要优化结算阶段工程造价管理，从而切实提高建筑单位的工程造价管理水平，从而帮助建筑单位在建筑工程项目投资中更好的完成工程造价的控制工作。

参考文献：

[1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019,11(12):51-53.

[2]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019,10(25):136-138.