电力工程的技术经济管理对策分析

电力工程的技术经济管理对策分析

邱爱霞

身份证号码： 37150219860915**** 山东省聊城市 252000

摘要：结合实际调研可以发现，现阶段我国部分电力企业在生产技改项目技术经济管理方面存在问题，如任务分摊不均衡、投资力度不足、成本预算缺失、修理效果不佳等。为解决相关问题，正是本文围绕电力企业生产技改项目技术经济管理开展具体研究的原因所在。

关键词：电力工程；技术经济；造价控制

引言

近几年一系列节能减排政策的推出，带来了能源消费总量降低的效益，其中目前鲜有研究的用能权作为控制一次能源消耗量的政策被提出。实行用能权交易制度，是推进电力行业绿色环保发展的重要措施，能充分利用市场化效应，倒逼企业转型升级，促进新能源消费，减少环境污染，提高能源利用效率。电力行业是煤炭消耗大户，在电力行业实行用能权交易制度对我国能源结构优化有着深远影响。综上可知，目前的电力系统低碳调度模型中，控制源头能源消耗量方向的研究很少。本文建立含用能权的电力系统经济调度模型，从源头控制一次能源消耗量，以达到兼顾经济性和环保性的目的。

1技术经济分析原则

电力工程技术经济分析过程中对技术方案进行对比时需满足可比性原则，对于技术方案存在一定的误差时，为使技术方案满足电力工程的实际需求，需采取适当的调整方式来满足可比性原则，从而更好的发挥在电力工程中的建设价值。在电力工程建设中大量的资金投入也出现分化，在电力工程建设中需对实际的总消耗费用进行计算范围的比较，保证技术方案在费用的各种支出方面存在可对比性，从而准确的保障方案的各种费用在技术经济分析中得到合理的使用。然而在技术经济分析中常会出现产品与价格出现差距，为与实际价格相符合需在进行不同的方案比较时与实际的价格指标进行修正，保证意义相同的同时还要采用相同的价格指标进行分析。为保证不同的建设项目方案在时间因素上具有可比性，在电力工程技术经济分析上还需使用相同的计算器和基准年来进行工作。

2电力工程的技术经济管理对策分析

2.1财务管理工作

为解决上文提及的投资力度不足问题，电力企业生产技改项目技术经济管理优化应重点开展财务管理工作。如存在资金缺乏情况，资金保障不足会导致电力企业生产技改项目难以完成，而如果企业的资金充足，资金配置缺乏科学性也会对项目造成负面影响，因此财务管理工作的高水平开展必须得到重视。基于电力企业生产技改项目实际，必须做好财务管理的监督工作，在企业能够接受范围内进行预算控制，保证较大的反差不会在工程结算时出现，项目与资金使用相契合也需要得到保障，规避私自增提项目问题。如存在增加项目的客观需要，检查和审阅工作必须严格开展，更好规避资金浪费问题。此外，成本管理力度也需要设法强化，具体需要关注成本管理意识的提升、财务规划的强化及资金的有效使用，经济指标优化、专款专用、资金盗用和挪用问题的规避均属于其中关键。

2.2招投标阶段

招投标阶段造价控制对参建单位的利益有很大影响，招标书编制、招标会开展、标价确定、合同报价和签订都是工程造价控制时需重点关注的内容。在此阶段科学、正确、合理地进行技术经济分析，顺利完成工程技术经济管理任务，可以保证能够在全面、系统地了解项目工程的特征特点、标书编制标准、招投标开展要求等的基础上制订合理、有效的的招标方案。投标人可提交更加完善的投标文件，招标单位也可根据高质量的投标文件，对投标单位综合实例的全面掌握来选择最有资质的合作方，避免因中标单位不专业性造成造价控制工作难以持续进行。

2.3指标评价的评分标准

为了可以选出更加合理的技术方案，对电力工程技术经济评价指标进行评分，通过模型赋权法对评价指标中的各个环节进行评分来确认指标选取的重要程度，权重指标的设定在不同的方案中进行评分比较，从而选出更合理的方案指标。而另一种指标评分是对已知信息进行指标分析，了解指标中各个元素的联系并对主要元素进行定位排序，从而实现不同方案之间的分析比较，为电力工程决策提供有力的数据支持。

2.4施工阶段

由于施工成本较高，在整个工程造价控制过程中，这一阶段的管控内容最为复杂，也最为重要。但是影响项目成本准确性和造价控制成效的因素较多，为了便于工作开展，运用工程技术经济分析可以科学严谨地审核和筛选施工方案，并给出降低工程造价的可行性方案。例如调整施工技术、合理地选择替代材料、调整施工计划，此外还能够发现实际施工中的不合理之处，并科学地处理工程变更情况以及经济索赔情况，严格把关设计变更，避免非必要的变更情况，对于必须变更的内容也能加强审核，规范其变更管理，尽量减少因变更造成的多余成本支出。

2.5业务水平和人员素质

对于电力企业生产技改项目出现的各类问题来说，很多时候与业务水平较低或人员素质不高存在直接关联，企业忽视人员的思想教育和业务培训属于问题的源头，临时性的施工团队也往往会导致施工要点无法掌握，进而影响电力企业生产技改项目质量。为解决相关问题，保证生产技改项目的顺利推进，应适当提高招聘标准，积极引进业务技能优秀且工作经验丰富的人才，同时重点关注人才的考核、培养。对于企业内部员工，定期培训与考核也需要严格开展，以此实现先进理念、方法及技术的传授，企业员工的整体实力和总体素质将大幅提升，生产技改项目自然能够更好开展。

3电力工程决策中技术经济分析面临的现状及解决措施

决策环节复杂困难。影响电力工程造价的因素范围较广而且较多，加大了决策环节的工作量，受多种因素影响工作复杂难度加大，技术经济分析人员只能利用工程造价资料实施造价控制，很多技术经济分析人员专业知识有限、又缺乏主动性，对决策环节的实际情况不能进行及时分析了解，因此加大了决策环节工作的难度，更不利于工作的开展指导。缺乏可行性研究的了解。在当前的电力工程项目实施中都会对电力项目进行可行性研究，可行性研究的实施可帮助项目进行合理的投资预算，对电力项目价值做出一定的价值评估。目前很多的技术经济分析人员对实际的项目情况并不了解，借助以往的经验对项目进行分析，造成工程造价严重偏高。缺少技术经济分析经验。电力工程作为传统的企业、受传统管理方式的影响，我国对电力技术经济工作重视程度较低，因此很多技术经济工作人员并没有接受专业的培训、缺乏经验。随着经济社会的不断发展，电力工程企业也逐渐发展起来。技术经济分析人员由于对工作的重视不足，加上经验比较缺乏，因此电力建设决策技术经济工作效益普遍较低。

结语

技术经济分析为整个工程项目的造价控制提供一个强有力的保障，在工程建设各阶段从技术经济管理角度采取适宜的造价控制措施，可以实现对工程造价的精细化、全程化有效控制，尽可能地降低工程造价，确保电力工程项目获得最大的建设效益，使电力企业能够在竞争激烈的市场环境保持稳定发展。

参考文献

[1]江林.电网企业技改大修工程精益化管理探析[J].设备管理与维修,2017(19):22-24.

[2]杜雅欣.电力企业技改大修工程审计初探[J].四川水利,2018,39(05):64-66.

[3]韩天柱.浅议电力企业技改大修工程项目管理模式的改进与创新[J].科技与企业,2016(06):82.

[4]徐军.基于技术经济管理角度研究电力工程造价风险识别的方法[J].科技创新与应用,2016(13):183.

[5]陈璋,应晓峰.电力施工工程造价风险的识别与评价指标略议[J].科技资讯,2012(11):122.