建筑施工现场文明施工管理探析

建筑施工现场文明施工管理探析

贾金凤

青海，西宁 810000 62242619860106 ****

摘要：新时代的大环境，造就了大众更加关注事物的品质，使得建筑工程现如今更加重视安全文明施工管理。一方面，受制于社会舆论的压力，建筑工程在施工过程中一旦没有按照规范操作去进行极易出现安全生产事故，带来舆论风波，影响当地社会稳定;另一方面，受制于相关部门监管力度不断提升，出台许多更加符合时代要求的政策法规，不断规范其安全文明施工管理。鉴于此，本文对建筑施工现场文明施工管理进行了分析，以供参考。 

关键词：建筑工程；施工现场；文明施工

1建筑施工现场文明施工管理的重要性

　建筑施工现场文明施工管理的状况是建筑施工企业各项管理水平的综合表现。建筑企业通过对施工现场文明施工的有效管理，提供良好的施工工作秩序和施工作业环境，确保建筑工程的施工质量，降低建筑工程的施工成本，最终提高建筑企业的经济效益、环境效益和社会效益。因而，施工现场文明施工的有效管理对建筑企业具有重要的、深远的意义。 

2导致产生不文明施工的因素

2.1监督制度不完善

现阶段，我国建筑工程单位大多数规模不大，而且建筑工程项目也多数由这些规模小的单位进行施工，因为这些单位并没有建立相应的内部监督制度，自身经验和能力有限，在很多方面都没有进行完善，这也就导致安全文明施工工作水平没有大型施工单位更加全面。在进行建筑工程管理过程中，上级领导也没有重视责任制，大多都只是做表面工作，对于出现的一些问题没有进行认真修改，检查问题不够仔细，即使出现问题因为散漫也不会认真纠正，这样的管理情况，最终就会影响到建筑工程施工单位的安全文明施工，导致不断出现问题。

2.2文明施工作业没有得到相应重视

建筑项目不只是涵盖大型的工程，此外，大部分施工现场均是较为狭窄的，其面积比较狭小，施工环境对施工工艺具有非常大的作用，像是现场周围的道路，与现场周围的店铺营业等方面，将使工作人员工作条件、材料的堆放以及车辆的通行遭受一定制约。正是因为对管理工作不重视，才导致有施工现场混乱问题发生，不但对项目进程有一定阻碍作用，而且会对施工工作人员产生不必要麻烦，这类对文明施工不关注的问题不实施处理将会对建筑项目建设发展造成阻碍。

2.3从业人员素质偏低

大多数建筑工人是文化水平低，安全意识差，施工期间安全系数较低，频繁违规的农民。这些劳务人员在施工前没有接受过系统的安全培训。他们对建筑技能，较低的技术标准和较弱的自我保护能力缺乏了解。另外，由于建筑工人的强大流动性，即使是施工人员接受过安全技能培训，也不能取得长期效果，浪费了大量的培训费用。因此，许多建筑公司在上岗之前没有对工人进行培训、指导。

3建筑施工现场文明施工的管理措施

3.1建立健全文明施工管理的组织机构

在施工的过程中，科学合理的组织机构是进行文明施工的前提。如果一旦组织机构出现相应问题，必然会导致整个施工过程不能顺利进行。因此，在当今很多的工程施工之前，就已经成立了相对比较完备的负责生产、安全等的领导小组，并认真布置关于文明施工的相应工作，使施工的过程和现场进行科学化、标准化和统一化的管理。同时，在施工的过程中还实行专人负责制，甚至有时还将权利和责任以合同协议的方式落实在书面上，真正做到权责统一，这在很大程度上推动了施工现场的文明施工管理工作的进行。

3.2加强施工现场文明施工的培训教育

建筑施工单位应加强对施工作业人员文明施工的培训教育，把文明施工的培训教育作为一项经常性的工作来抓，通过宣传、文明施工体验教育、VR教育、知识竞赛、典型事故、图片展览等形式，不断开展文明施工思想教育、文明施工管理制度教育，提高施工人员的文明施工意识、文明施工水平和自我保护意识，使施工人员在建筑施工过程中时刻牢记文明施工、绿色施工，为防止或减少各类伤亡事故的发生奠定基础，使施工现场保持良好的环境和秩序。

3.3加强施工现场文明施工检查

文明施工检查是文明施工管理工作中一项重要内容，是发现和消除事故隐患的有效措施，是确保施工现场文明施工的保障。通过组织专门人员对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务进行全面检查，及时发现不符合规定的或不安全因素，采取有效的防范措施，确保施工现场文明施工有效进行。采用不定期检查的方式进行文明施工检查，且每周抽查一次，做好检查记录对检查不合格的区域做好标注，下次检查重点关注。同时设置奖惩措施，以提高施工人员参与文明施工管理的积极性。

3.4施工过程中必须注意环保节约

资源环境是人类赖以生存和发展的生命线。无论何时，都要注意节约资源和保护环境，努力实现可持续发展。尤其是在施工的过程中，往往会带来一些资源的浪费和对环境的破坏，因此，要做到文明施工，必须要把节约资源和保护环境放在首要的位置来抓。比如，在进行施工材料的选择时，首先应该选择的就是环保材料，在材料使用过程中必须要坚持节约的原则，杜绝铺张浪费。同时对于施工所产生的灰尘和噪音也需要采取相应的措施，使之对人们的危害达到最小。

3.5不断的树立施工人员文明施工的意识

人是施工过程中最重要的因素，甚至是对于施工过程起决定性作用的因素。因此，施工人员素质的高低和文明意识的强弱是工程能否实现文明施工的重要因素。因此，要保证施工现场文明施工，需要不断的加强对于施工人员的管理，努力培养和加强他们的文明施工的意识。不断的对施工人员进行培训，努力提高他们的专业知识和技能，不管是在一些高难技术的操作上，还是在平时的一点一滴的小事情上，都要处处能够体现一种专业的精神。同时作为施工单位还要培养员工遵守单位规章制度的观念，让其拥有一种团队的概念。当然，在施工的过程中，还要充分发挥管理者的积极性，使其切实履行职责，并不断地对施工人员的行为进行监督。只有这样，做到上下齐心，每个施工人员都能切实的履行好自己的职责并能够做到相互之间的一种配合，相信，文明施工就在不远处等待。

3.6加强企业的文化建设，不断得营造良好的文化氛围

文化本身作为一种精神力量，它能够对人产生一种潜移默化和深远持久的影响，并能够为企业的发展产生巨大的影响。在当今社会中，很多企业已经充分认识到这一点，不断的加强企业的文化建设，努力为施工人员的工作营造一种良好的施工氛围。比如，在很多施工的现场，能够切实的关注每一个员工的切身利益，想方设法的调动每一个员工的积极性，努力去营造一种为企业的发展贡献力量的责任感。与此同时，在施工的过程中，企业还更加注重培养员工之间的一种团结协作、彼此和谐的关系，进而努力增强他们对企业的归属然和认同感。这种氛围的营造有利于推动施工人员文明程度的提高，进而促进施工的顺利开展。

结束语

在安全文明施工管理中倾斜更多的资源，不再过分注重企业的效益，而是更多地提升工程的质量，增加企业的社会责任感，从而树立起企业的品牌价值。因此，建筑企业必须认识到施工现场文明施工管理的重要意义，加强管理，以便提高企业的形象，进而提高企业的效益。

参考文献：

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[2]高宁.建筑施工现场文明施工管理研究[J].林区教学，2019(12):45-47.

[3]郭晓东.分析如何加强施工现场管理提高文明施工水平[J].建材与装饰，2019(31):131-132.