工业机电设备安装管理与可持续发展研究

(整期优先)网络出版时间:2021-08-24
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工业机电设备安装管理与可持续发展研究

吕香杰

南京中船绿洲环保有限公司 江苏南京 210000

摘要:伴随着科学技术的不断进步,工业机电设备功能逐渐增多,如何对工业机电设备安装工作进行科学有效的管控,已经成为工业从业人员要重点关注的问题。只有不断提升机电装置安装质量,才能确保机电装置能够持续稳定运行,避免由于设备故障而影响工业生产。文章以分析提升工业机电装置安装质量的必要性为切入点,围绕如何对机电设备安装工作进行高效管控的问题进行简要探究。

关键词:机电设备;安装管理;可持续发展

引言

工业生产中所用到的机电设备具有体量庞大、功能复杂等特点。由于工业用机电设备单价较高,一旦在安装过程中出现失误,不仅会影响工业生产效率,还会造成巨额的资金浪费。想要妥善解决这一问题,相关工作人员就要注重机电设备安装管理工作,依照工业生产实际需求以及设备实际情况对设备安装管理工作的各个环节进行严格把控。

一、提升工业机电设备安装质量必要性

工业是推动社会经济发展的主要动力,确保工业稳定发展已经成为改善人民群众生活质量、维护国家安全的重要基础。工业生产过程中需要使用大量机电设备,例如各种机械机床以及数控机床、液压起重装置、变压装置以及压缩机等。这些机电设备在很多工业生产领域均得到了广泛使用。由于大部分工业用机电设备体量庞大,且工业生产对于机电设备的要求十分复杂,因此机电设备安装工作一直以来都是工业生产中的难点、重点环节,每一项工业生产任务,其对于机电设备的安装要求均存在差异。因此,想要确保工业用机电设备能够稳定运行,就要做好设备安装管理工作[1]

从宏观层面来看,工业机电设备安装工作包括各类仪器设备、通信设备以及自动化控制系统。对于机电设备安装工作的管理也不仅局限于设备安装与调试环节,还包括设备的采购、安装方案设计、试运行以及竣工验收等环节,确保机电设备能够发挥出其应有的作用,满足工业生产需求。实际开展机电设备安装工作时,由于安装技术十分复杂,相关单位需要投入大量的人力、物力,派遣具有丰富安装经验,高水平的安装技师负责机电设备安装工作,同时派遣有经验的监督检验人员,对整个安装过程进行严密监督,确保每一个机电设备安装环节都能够依照安装说明进行,确保机电设备安装工作能够顺利结束。对于机电设备安装工作进行严格的质量把控,一方面能够确保机电设备始终处于稳定的工作状态,进而达到降低运维成本的目的。另一方面能够为工业生产从业人员提供安全的工作环境,避免由于机电设备突然发生故障而造成安全事故。

二、机电设备安装管理具体环节

(一)合同管理

正式开展机电设备安装作业之前,负责安装设备的施工单位需要对安装合同进行详细检查,明确每一条合同条款的细节,对存在异议的条款要与甲方进行有效的沟通。此外,相关工作人员要核查机电设备安装工作的实物量,利用BIM技术对整个设备安装过程进行模拟,借助这种方式模拟在机电设备安装过程中可能出现的工程变更问题,对工程变更工作量进行科学合理的评估,明确机电设备安装项目的施工成本、安装期限以及对于设备质量的要求。施工单位正式签订合同之后,要及时办理机电设备安装施工手续,以甲方的要求以及施工现场实际环境为基础,确定具体的开工时间以及竣工时间,并根据施工单位自身实际情况制定安装计划以及安全防护措施。

(二)质量管理

实际开展机电设备安装作业过程中,施工单位管理人员要对质量管理工作给予高度关注。作为确保工业机电设备安装质量的重要环节,质量管理水平的高低对于机电设备运行稳定性以及使用寿命有着直接影响,高水平的质量管理能够有效延长设备使用年限,避免机电设备由于安装环节出现问题而发生故障[2]。这种背景下,施工单位管理人员要针对质量管理环节构建完善的质量保障体系,将质量管理工作延伸至每一个机电设备安装环节,确保质量管理人员能够对每一个安装细节进行有效监管,一旦发现机电设备安装过程中某一环节出现问题,质量管理人员能够在最短时间内查找到出现问题的根源,并对安装问题进行有效管控,避免安装问题,影响范围进一步扩大,确保机电设备安装工作能够顺利开展。

(三)安全管理

由于工业机电设备安装工作具有一定危险性,为了确保安装工人的生命安全,施工单位管理人员要制定严格的安全管理制度,一方面要不断对施工现场安全防护条件进行优化,为安装工人创造安全舒适的作业环境;另一方面要将安全管理制度落实到一线,让每一位安装工人都能够意识到保障施工安全的重要作用,培养其安全意识。实际开展安全管理工作过程中,施工单位管理人员可以从以下几方面入手,提升安全管理效率:第一,相关工作人员要依据机电设备安装要求,以及施工单位实际情况,制定科学有效的安全教育以及安全检查体系,定期组织安装工人学习安全知识,提升其技能水平,确保每一项安装任务都能够以设计方案为标准严格落实。第二,需要积极学习国际先进的安全防范技术,对机电设备安装现场进行全面检查,一旦发现施工现场存在危险因素要及时进行预防与处理。第三,同时开始机电设备安装作业之前,施工单位要制定完善的安全事故紧急预案,一旦由于某些因素而发生安全事故,可以及时控制施工现场情况,保障安装工人的生命财产安全

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三、机电装置安装管理可持续发展方向探析

高水平的工业机电装置安装管理工作,能够促进工业的长期稳定发展。机电安装工作想要顺利开展,相关工作人员除了对完整、全面、优质的流程进行管控外,还需要不断学习和创新。第一,打造具有竞争力的高水平机电安装施工团队,需要依靠高技能水平的专业人才的团队。为了把团队培养成一支强大的、有凝聚力的团队,在保证战略目标实现过程中,公司可能会采取一系列改革措施,如机构改革、裁员、竞争就业、资源整合,努力培养团队中的每一位员工,借助这种方式培养具有高专业能力以及职业素养的优秀人才。

第二,公司要依据实际情况建立公开、透明的薪酬管理制度。安装工作人员需要本着公开、公平的理念通过竞聘的方式上岗,通过这种方式积极调动机电设备安装工作人员的工作积极性[4]

第三,企业应重视职前培训工作的作用。如今,机电安装公司在雇佣人员时,为了确保工期不被延误,机电设备安装单位更倾向于招收具有丰富工作经验的员工,由于其具有丰富的安装经验,导致此类员工在没有接受系统性培训就直接上岗,这种工作形式对机电安装工作带来了很大的隐患。机电设备安装步骤复杂,型号众多,因此开始安装工作之后,需要根据机电设备实际情况调整安装工序,并组织安装工作进行系统性的岗前培训,借助这种方式帮助安装工人了解机电设备安装标准,针对穿孔、接地以及找平等工作要进行严格把控。

四、结束语

想要促进工业生产活动能够顺利进行,需要确保工业机电设备始终处于良好的工作状态当中,而确保工业机电设备能够正常、稳定运转的一项重要前提就是要确保机电设备安装质量。实际开展机电设备安装工作时,施工单位需要从合同管理、质量管理以及安全管理等方面入手,确保机电设备安装质量符合相关要求。同时,通过打造具有竞争力的高水平机电安装施工团队,创建公开、透明的薪酬管理制度等措施,促进机电设备安装工作可持续发展。

参考文献:

[1]王耀坤.煤矿机电设备安装中存在的问题及解决措施[J].矿业装备,2021(03):252-253.

[2]陆军本.建筑工程施工中关于机电设备安装过程管理的探讨[J].中国设备工程,2021(03):260-261.

[3]唐秀芳.浅析信息化技术在机电设备安装工程中的融合应用[J].中国建筑金属结构,2021(01):98-99.

[4]黄彩琼.建筑工程中机电设备安装技术管理存在的问题及应对方法研究[J].四川建筑,2020,40(05):366-367.