基于卫生体制改革下的医院管理方式探索

基于卫生体制改革下的医院管理方式探索

焦颖

顺义区空港医院 党群科 101318

摘要：在社会经济与科学技术不断发展的过程中，医疗技术与水平也不断的得到提升，为广大的患者提供了基础的保障。在卫生体制不断的改革中，医院的管理方式也在不断的改进与创新中，主要是在医疗制度与绩效考核方面的关注力度在不断的加大，而且也已经取得了一定的效果。但是在医院的经济管理中依旧存在一些问题，导致经济管理的质量与水平得不到提升。经济管理在医院的整体发展中意义重大，如果在经济管理中出现问题，就会对医院的发展产生阻碍。因此，本文主要对卫生体制改革下的医院的管理方式进行了探究，期望为有关工作人员提供参考。

关键词：卫生体制改革；医院；管理方式；改进措施

在医院的管理工作中，最为主要的就是医院的经济管理，经济管理工作的质量对医院的发展具有决定性的作用。在科学技术与信息技术不断的发展过程中，医院的发展也在不断的跟进中^[1]。目前，我国许多医院在发展与管理的过程中，经济管理的水平一直比较低下，导致这一情况出现的原因也是比较多的，管理人员的理念与意识比较落后、陈旧；医院领导人员对经济管理的重视程度不够，没有专业的管理人员、经济管理与制度不够健全等情况的存在，都导致医院的经济管理得不到提升。因此，在医院中，其经济效益也就得不到最大化的落实与实现，对医院的可持续发展与健康发展产生阻碍。本文通过对问题发生的原因进行分析，进而提出了提升经济管理的有效措施。

一、建立健全经济管理制度

在卫生体制改革的背景下，要使医院的经济管理活动在实际运行中取得一定的成效，首先就需要对经济管理的体制进行建立与健全，在对经济管理体制自身的实际情况进行分析，在结合医院的实际情况对其进行一定的分析与改进，进而有效的提升医院的经济效益。医院的建设与发展在不断的扩大中，管理人员要对财务会计信息进行极度的重视，根据医院的实际情况与信息进行科学合理的判定，对管理过程中存在的问题进行深入的分析，进而找出有效的解决方法。在科学技术与网络技术不断发展的今天，管理人员在实际工作的过程中，可以借助网络搭建沟通的平台，在实际管理的过程中，经济管理人员可以在网络平台中进行有关的沟通与联系，在进行经济管理制度建立与完善的过程中，还需要对医院的实际情况进行结合与考虑，在这个过程中，可以通过监督管理部门的设立对财务信息进行审核与监督^[2]。为了在实际运行的过程中，可以使经济管理的制度更加具有科学化与合理化，在运用的过程中，要对经济管理的力度不断的进行加深，同时，还要对管理过程中出现的不足进行修补。医院的规模越大，内部的各项管理制度也就越多，因此，经济管理人员需要对医院内部的各项管理制度进行深入的剖析，然后再与医院的实际情况进行结合，对管理的模式进行创新，使医院的优势得到充分的发挥。

二、建立成本管理的责任制度

在对医院的管理过程中，在对其成本进行管理的时候，其中最为重要的就是人力资源的管理。在目前的发展过程中，市场的激烈竞争依旧是离不开人才的竞争。在医院的实际管理过程中，要对管理的水平进行提升，人力资源管理在其中发展的重要作用是不可替代的。因此，在管理的过程中，医院要主动对人力资源进行有效的管理，引进具有较强的理论知识与技能的人才，使得医院管理中经济管理人员的综合素质得到极大的提升^[3]。在对人员进行管理的过程中，还需要制定一定的绩效考核的制度，在这个过程中，主要是对患者的工作量进行核算，然后在此基础对工作人员的绩效考核进行健全。此外，在管理的过程中，还可以进行奖惩制度的建立，在对该制度进行建立的过程中，需要与医院的实际情况进行结合，进而确保制度的清晰性与明确性。实际上，这也是对工作人员的一种监督与管理，可以使医护工作人员全身心的投入到实际的工作当中。

三、建立专业化的经济管理团队

在我国许多的医院中，经济管理人才的缺口是比较大的，实际上这也是一个普遍存在的现象，这种情况的存在，在一定程度上为医院经济的发展产生了制约。因此，医院在发展的过程中，建立专业化的经济管理团队，建立健全经济管理的各项制度，对管理过程中运行的程序与机制进行一定的规范，可以使医院的管理得到极大的提升。

四、对医院的经济管理效果制定评价标准

在医院的管理过程中，尤其是在经济管理中，并没有一套健全的评价体系，在运行的过程中，也只是将医院的各项开支、医护工作人员的绩效工资等内容作为日常经济管理的主要内容^[4]。但是在目前的发展过程中，尤其是在市场经济的不断推动下，医院在发展的过程中也逐渐成为一个独立的经济个体，只有在发展的过程中，对管理的效果制定出科学、合理的评价标准，在医院实际运行的过程中，也才能对其进行客观的评价。

五、结束语

在社会经济发展的过程中，在经济体制的影响与卫生体制改革的推动下，医疗事业也在不断的改进与发展中，尽管在实际的发展过程中存在许多的问题，对医院的发展也产生了一定的阻碍，尤其是在经济管理中问题比较多。所以，医院在发展的过程中，要结合自身的实际情况对经济管理的制度不断的进行建立与健全，设立专业的管理团队，制定相应的评价标准，进而对医院的经济管理进行全面的提升，确保医院卫生体制改革的顺利推进与完善。

参考文献：

[1]张琦.医院卫生体制改革框架下医院经济管理的创新实践[J].环球市场,2020(27):17.

[2]许剑.对深化医药卫生体制改革框架下医院经济管理创新的思考[J].中国战略新兴产业,2020(16):74.

[3]魏培琴,魏华.医院卫生体制改革框架下医院经济管理的创新及实践[J].健康之友,2019(5):245.

[4]李馨.卫生体制改革下医院管理方式的探索[J].国际公关,2020(3):184-184.