强化建筑工程管理中安全管理的具体策略

(整期优先)网络出版时间:2021-08-27
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强化建筑工程管理中安全管理的具体策略

姚静

广西桂腾建设有限公司 广西玉林 537000

摘要:随着城市化的加速,建筑项目的数量和规模都有所增加,建筑技术和技术也有所改进。在这种工业环境下,建筑公司必须提高其核心竞争力,同时保持工程质量和建筑效益,将安全作为重中之重,确保安全生产和建筑,并为工程项目的顺利施工奠定重要基础。关于施工安全管理的现状,许多施工企业和单位仍然面临单方面追求施工效率和经济效益的问题,忽视施工中的安全风险,安全问题得不到有效及时的处理,妨碍了在这方面,有必要进一步强调施工安全管理的重要性,并从施工现场安全管理的角度提出切实可行的安全管理举措,以确保施工安全管理。

关键词:建筑工程;安全管控;策略

引言

现阶段国内建筑建设企业的工程项目体量与规模在持续增进,而建设场地运作人员专业素质较低、流动性较大、环境复杂等问题也日益突出,建设场地安全管控的压力也在逐步地提升。为更好匹配目前建设安全建设标准、信息化发展的相关需求,如何有效解决建筑施工现场安全运作所存在的隐患,也是目前建筑工程领域需要重点探究的问题。

1建筑工程项目安全管理的重要性

施工企业工程项目安全管理和施工质量控制是促进我国建筑业可持续发展和绿色转型的基础。根据对过去建筑工程中发生的各种安全事故的分析,我们可以看到,绝大多数事故是由于缺乏安全管理链造成的,而安全管理链实际上可以在源头避免,但由于各种内部和外部原因造成不可逆转的后果众所周知,建设项目建设的质量和安全关系到数百人的生命安全,因此企业在开展建设项目时必须将建设安全管理链置于工作中心。随着时代的发展,建设领域的工程安全管理链变得越来越严格,相关管理者和一线工作人员的要求非常高,不仅要具备较强的建筑工艺技术专业能力,还要具备较高的专业能力如果在一个建筑项目中,工地上的所有管理人员都有机会减少施工时间,盗窃材料,对安全进行管理,那么建筑工地的有效科学管理就会变得虚幻,建筑项目的质量以及人们的生命和财产安全都会受到严重影响,甚至对于施工企业,需要在施工链中完成所有安全管理任务,在各部门、岗位和员工中完成任务,严格执行施工安全管理,直接切断安全事故源头,减少安全事故。

2建筑施工现场安全管理的现状

2.1缺少健全和完善的安全管理制度体系

就当前建筑施工现场安全管理的现状来看,缺少健全和完善的安全管理制度体系是施工现场安全管理的首要问题。首先就表现为缺少专门的安全管理部门,对施工现场的安全监督和检查工作多是由监理部门或者是项目管理部门来共同承担的,缺少专门性和独立性,使得安全管理工作的开展不够全面和具体。其次,缺少规范化的施工现场安全监管流程,安全管理规定有待细化,使得施工安全管理存在一定的盲目性和随意性。最后,施工现场安全管理责任机制有待健全,安全管理工作没有落实到具体的岗位和个人,使得安全事故发生后责任难以界定,只能进行笼统的处理。

2.2建设管控与建设人员整体素质亟待提升

从现阶段的诸多建设团队的人员组成来看,参与工程运作的人员大多是农村进城务工人员,其文化水准相对较低,对工程建设的安全管控工作的认知度相对有限,参与工程管控的人员所可以做到的安全管控工作也较为有限。具有安全管控专业知识的相关人才非常缺乏,能够在实际工程中开展安全管控工作的人才更少。安全管控工作倘若想要获得深入落实,最为关键的便是相关安全管控工作人员具备的安全意识以及能力,此种管控人员以及建设人员对管控工作能力方面的缺失,无疑会对安全管控工作的如期开展带来了一定的难度,这也是诸多建筑建设场地安全管控始终没有取得优异效果的关键性因素。

2.3施工安全生产法律、法规和技术标准体系不健全

相关安全生产法已基本成形,但担保体系之间的联系有待进一步完善,一些法规还不太完善,安全标准建设体系也有待完善。随着工程复杂性不断提高,项目中的多种工作和多个分包商同时交叉建造,这是安全生产管理面临的新挑战。近年来,出现了许多质量不同的专业合同和劳务分包商。许多分包商通常具有较差的社会声誉、施工技能和管理技能。施工人员属于不同的公司,给总承包商的安全管理带来很大困难,难以对安全生产进行全面管理。

3强化建筑工程管理中安全管理的具体策略

3.1完善安全管理制度

在实践中,现代建筑安全管理不仅要与有关法律法规密切联系,不断完善安全管理制度,而且要在施工现场安全生产的基础上明确规划具体的安全管理责任,以确保实施与此同时,有必要加强安全管理的实施,严格实施相关制度不仅有利于工程人员的严格管理,而且有利于安全事故的有效消除。

3.2做好安全教育

无论工程施工类型如何,在开工前都需要对各级人员进行安全教育。施工企业的所有项目经理都应具备一定的安全识别和控制意识,并在施工中优先考虑安全生产。施工公司定期对项目经理和各级管理人员进行安保管理访问,并根据访问结果给予奖励和处罚。在执行阶段,必须对执行人员进行安全培训,规范执行人员的执行行为,避免在源头出现安全问题。此外,施工企业应根据施工现场实际情况建立综合安全控制系统,按照国家要求和标准建立安全管理系统,对安全管理人员实施严格的工作要求,确保实施安全风险控制管理。

3.3优化监管体系

根据安全生产法可知,监管部门不仅要在行政执法时严格遵循法律法规,还要对企业遵守法律法规的情况进行监管与审查。不仅如此,政府部门还应全面整合城管、卫生、消防以及街道检查工作,综合改良为联合检查的方式,从而避免多头重复检查的现象出现,这既有利于行政执法中成本的减少,也促进了监管成效的提高,还有助于确保检查的全面性与有效性,以达到全面检查的标准。除此之外,还要通过建设安全监督体系,以及设立多方合作的管理平台的方式,对多方主体进行有效督促,并让其统一建设管控机制,同时以施工的具体情况为依据,推动其进一步优化升级。后,监管部门还要根据法律要求,对工作人员进行科学安排,从而避免工作人员超负荷工作的情况出现。

3.4建立安全保护措施

在施工建设中,应结合工程现场实际情况,做好安全防护工作,最大限度的减少安全事故造成的影响。建筑施工企业可以与保险公司合作,将施工建设中可能存在的风险问题转移,减少建筑施工企业的损失。在施工之前,应做好准备工作,对施工现场进行勘察,提前预防事故的发生。并且,建筑施工企业应加强施工人员的思想教育,增强施工人员安全意识,减少安全事故发生的概率。

结束语

由于施工现场工作的性质,建设单位在建设项目安全管理中经常遇到许多困难和问题,但建设单位仍然需要注意安全管理问题。应尽可能控制施工现场安全事故,以实现施工业务的稳定运行。特别是在建筑行业不断发展的现代社会中,建筑公司必须根据社会发展的要求建立合理的安全管理理念。对建筑工人开展安全培训,工作单位应合理调查潜在安全隐患。

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