电力工程项目管理与工程监理的有效融合研究

电力工程项目管理与工程监理的有效融合研究

1 孙仁君， 2 王斌

1 身份证号码： 41082219900327****

²身份证号码：41122219881224****

摘要：随着人们生活水平的提高，对电力的需求量逐渐增加。现阶段，电力资源在生产生活中占有重要位置，为了更好地满足社会需求，大量的电力工程得到修建。随着需求的提升，电力工程施工的复杂度增加，因此就需要加强对施工过程的管理，在监理中提升工程质量控制水平。但是经过研究发现部分电力施工对质量控制不够重视，导致监理工作的质量下降，给工程施工以及建设人员的安全都造成了很大的威胁，所以本文研究工程质量控制在电力工程监理中的应用的目的就是发现监理中存在的问题，并提出相应的解决对策，希望可以给监理人员提供一些借鉴。

关键词：工程质量控制；电力工；监理；应用；研究

引言

在我国的电力工程建设发展进程中，电力工程项目管理可谓是整个电力工程项目的重中之重，更是核心体系，而工程监理则是保障该工程能够正常稳定运转的工作体系，对于整个电力工程项目来说，也是不可或缺的重要板块。另外，工程监理的存在也是监管电力工程项目质量的重要手段。因此，电力工程项目管理中，工程监理行业的不断发展和进步与电力工程项目的发展是呈现正比关系的，而在现代社会人们对电力项目质量问题都愈加关注，工程监理工作深度也就相应扩大和拓展，论文通过电力工程项目管理中工程监理工作的作用进行深入分析。

1电力自动化工程安全监理的相关内容

安全监理工作应贯穿施工项目的全过程，注重对各施工环节、施工项目细节的管理，严格按照规定的施工项目要求执行施工作业，规范每个施工步骤和流程，并进行科学安全评估。针对可能出现的安全风险，应实施有效的预防措施，保障电力自动化工程施工的顺利开展。实施安全监理工作是我国建设工程安全生产管理的必然要求，应充分发挥监理机构的作用，选择资质合格的监理单位予以管控。相关单位应明确监理的安全责任，由经过专业培训的安全监理人员执行作业，规范施工现场操作。根据施工现场的实际情况及电力自动化工程施工要求，编制科学的安全监理文件，明确安全监理的工作内容，制定完善的安全监理制度，针对施工中技术复杂部分、特殊工程部分，制定专项安全监理细则。实施全过程性的安全监理工作，提高电力自动化工程施工安全，重视施工准备阶段的安全管理工作，并加强施工过程中的安全监理，整理相关资料，为后续的正常施工提供保障。

2电力工程项目管理与工程监理融合方面存在的问题

2.1受市场情况影响

电力施工过程中，管理制度的不完善是首要问题，例如，项目管理工作还没有和监理工作完全地融合到一起，达到以此促进相辅相成的作用，而融合目标也只是流于表面，其实目前还处于各自为政的工作状态。

2.2忽视了对电力自动化工程施工的安全管理

电力自动化工程施工中存在安全风险，部分施工内容具有危险性，如高空作业、带电作业等。目前相关人员的安全意识不强，未将安全放在施工中的首位，导致安全事故发生概率较大，影响了电力自动化工程施工的顺利开展。

2.3信息化管理水平不足

在科学技术不断发展的时代背景下，计算机技术融合到工程项目管理中能大大提升工作效率和质量管理水平，特别是在安全监理风险控制方面。但是，目前依旧存在数据库管理机制不到位的问题，电力行业垂直一体化状态得不到有效落实，必然会对风险管理信息完整度产生影响，无法落实全面的风险事故分析，对电力工程建设的综合质量形成制约作用。除此之外，电力工程相关安全监理人员的综合素质不到位也会对管理工作的落实产生影响，由于部分安全监理工作人员并非本专业工程监理员，就使得其知识结构体系和具体管理工作综合水平较差，甚至在遭遇安全风险问题后无法有效予以解决和处理。

3促进电力工程项目管理与工程监理融合的有效策略

3.1结合电力工程建设情况，有效开展融合工作

电力工程项目建造过程中，相关从业人员为更好地促进管理和监理之间的工作效率，可以结合电力工程的建设现状而找出项目管理和监理有效融合的积极策略。首先，联系电力工程项目建造的发展进度，对项目管理工作的管理扇面和工作需要作出良好调整。一方面，可以很好地调节控制电力工程建设的建设情况；另一方面，促进项目管理和工程监理工作的有效融合。例如，在工程实施过程中，就工程建设进度和质量把控上，从项目管理的角度层面来说，更加重要的关注点为电力工程建设方面，而监理工作则是在施工的质量方面，以此通过二者的相互结合促进，保障了工程项目可以在规定的工程时间内如期交工，还能在立足于速度的层面上完成质量的核验，切实保障了电力工程的建设规划和质量。其次，可以将工程监理和项目管理的工作部门统一规划合并到一起，方便在工作问题上的有效沟通，还能提升电力工程工作的实际效率。另外，在充分立足监理和管理工作的核心工作业务基础下，积极延伸拓展新的融合渠道和途径，以此完善电力项目工作内容，还可以提升工作效率，一举两得，但是值得注意的是，必须就该理念下形成切实存在的实施框架，以此方便所有工作人员有条不紊地履行制度工作，避免造成混乱的情况。

3.2加强对高危险区域的安全监管。

在电力自动化工程施工过程中存在安全危险，部分施工需要在高危险区域中展开操作，是电力自动化工程施工安全事故高发项目，必须予以高度重视，需要实施高效的安全监管工作进行维护。实施全面现场勘查工作时，应掌握施工周围环境，保护电源和变压器，做好相应的防护措施。划分安全区域和危险区域，无关人员不可随意进入危险区域；在铺设电线时，应在明确地下情况后再判断是否开挖，以免对地下已铺设的管道造成损伤；进行土方开挖施工时，应监测边坡的开挖角度，以免造成边坡塌方等安全事故的发生。除此之外，应重视施工现场安全管理工作，在施工现场贴上安全警示标语，严格管理非施工人员的进出，重点监管夜间施工，确保照明设备正常运行，发现施工中存在安全隐患，必须立即停止施工，并制定解决方案。

3.3打造风险管理数据库

在计算机技术不断发展的时代背景下，电力工程安全管理工作也要充分融合科学技术模式，打造风险管理信息数据库，确保能完成信息的富集和汇总处理，为后续电力工程监理工作的顺利开展提供保障。第一，风险管理信息数据库能实现信息和数据的整合控制，建立风险识别模块、风险评估模块等，有效结合模块的应用功能就能落实具体工作，从而确保分析工作顺利落实，将分析结果直接上传到控制中心，建立对应等级的风险评估，从而能为电力工程领导部门制定对应的安全监管策略提供支持。第二，风险管理信息数据库还能从结合数据标准以及应用管理单元维持后续数据对比分析的合理性，应用大数据挖掘技术能对数据关联性予以阐述，确保能对各个环节予以数据信息总结，推动施工项目安全顺利地开展和落实。结语综上所述，为切实提升电力工程的综合水平，满足现代社会中人们的标准和需求，将工程监理工作和项目管理工作进行有效结合，已经是社会发展的大势所趋，并且，将二者融合在一起，还可以达到相互促进辅助的作用，达到取长补短的兼容目的。

参考文献

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