浅析市政公用工程质量控制

浅析市政公用工程质量控制

蔡建英

青海乌兰宏泰水利水电工程有限公司 青海，乌兰县 817100

摘要：随着社会经济日新月异式的快速发展,人们对生活水平质量要求越来越高,不仅要求方便,质量更要优良,而市政公用工程不仅代表着广大公民经济水平的高低,更是向各国展示了该城市对未来发展的重视。为了市政公用工程质量控制能够取得良好的效果，现针对市政公用工程质量控制进行浅析，旨在能够对其工程的质量控制有个明确的认识。

关键词：市政工程；公用工程；质量控制

1市政公用工程质量控制的意义

质量就像是一个人的素养，如果这个人的素养很高，通常会受到人们的尊重，质量也不例外。质量是产品的生命，是产品占据市场主动权的上层建筑。不管市场如何发展，对于质量的严格要求却不会改变。因此对于市政公用工程而言，把控好质量才能成就精品，获得市民的认同。城市是人们赖以生存的家园，市政工程是城市的重要组成部分，而且具有一定的特殊性，比如建设区域小，建设时间分散，缺乏系统整体的建设。由于市政工程长期以这种割裂的方式施工，就可能会因某一部分或者几个部分衔接、沟通不畅而造成质量问题。工程质量的好坏取决于工程整体的规划和施工是否按照要求开展，施工的过程是复杂的，涉及到诸多工序，每一个工序相对独立，而且相互有联系，如果将其割裂，有可能会造成质量控制管理不到位，再将其与整体工程磨合时就可能会出现错位现象。

2市政公用工程质量控制存在的问题

2.1施工过程中进行偷工减料

在市政的工程进行招标时，由于参与投标的企业众多，企业之间的竞争非常剧烈，对于一些中流的企业，其竞争力不如一些较为大型的企业，因此，有时这些企业有时会采取低价中标的方式进行投标，一旦这些企业得到了中标，那么施工企业为了让自己的利润收获较大，在进行施工时难免有时会采取偷工减料、以次充好的方式进行施工，这就造成了工程的实际质量难以达到原定的质量标准，为工程的质量埋下了巨大的安全隐患。市政工程的目的除了提升城市的形象外，也关乎着城市中老百姓的财产甚至生命安全。因此，市政公用工程的质量的好坏会直接与人们群众的切实利益相关，非常有必要加强市政工程的质量管理。

2.2施工过程的技术问题

市政工程通常都是在市内重要的交通或者区域进行，但是由于施工本身的原因，难免会出现不完全封闭施工的情况，会出现不相关的工作人员和车辆的随意出入，这些都会导致施工空间的缩小。如果市政公用工程是针对道桥工程建设，那么还会有各种地下管道的修建，这些管道通常比较复杂，都会对施工带来一定的影响，导致施工环境无序化，难以对施工现场进行管理，而且还可能会增加施工难度。因为有时候施工空间的狭窄，会导致机械难以进行作业，只好采用人工施工，不仅影响了施工的进度，而且还可能影响施工质量。

2.3缺乏有效的施工质量管理措施

对于很多的施工企业来说，其并没有一套自己相对完整的质量管理制度，从长远来看，这对于企业的发展是不利的。也有很多施工企业有相对完整的质量管理制度，但是监督管理不到位，空有制度而执行不了。完整的质量监管体系是非常有必要的，若是没有，可以看成是一项企业发展的漏洞。作为一个工程的施工方，必须要有一套较为完整的施工质量管理制度，并且还应设立专门的部门来进行对现场施工的工程质量的管理。在进行工程建设时，方方面面都要有负责的人，不管是原材料的购买，还是工程的建造，都应当责任到人，工程是一项由各个方面小的环节组成的整体，无论哪一个环节出现问题，都可能会导致工程整体的失败，因此都要进行责任制，以减少事故发生的可能性。

3市政公用工程质量控制的有效措施

3.1做好工程前期准备阶段的质量控制与管理工作

首先需要提高对市政公用工程前期准备阶段的重视程度，做好质量控制和管理工作。制定合理的招标文件，选择高质量的施工单位。在设计环节需要详细的进行地质考察和数据的测量，做好现场环境的分析工作，才能保障设计方案的合理性。可以借助信息技术来研究设计方案的可行性，及时调整其中存在的一些问题，确保数据准确无误，尽可能地减少误差。对于施工进度应当进行合理的规划，结合工程的具体情况合理规划各个环节的施工和衔接，确保在工期内顺利完成整个工程的建设。针对工程应当建立专门的质量控制管理方案，确保各个环节中质量管控的落实情况。在施工材料准备阶段，需要充分考虑成本控制工作和工程的具体要求，深入市场进行调查，选择合理的施工材料，保障施工材料的优良性能。一般市政公用工程，会选择长期合作的生产厂家。但是必须要对每项材料进行出厂合格证的检查。并进行抽样检查，做好质检报告的审核工作。在材料进场之前也需要进行抽查，来确定每批次的质量情况。

3.2现场施工质量控制与管理

在现场施工质量的管控工作中，建立专门的质量管控部门，根据施工进度和施工环节的情况来进行合理的划分，引导各个小组明确自身的职责，充分发挥管控职能，保障施工过程中的工程质量。在项目的实施阶段，需要做好对施工进度的管理工作。结合前期阶段施工进度的计划来制定有效的管理措施，避免出现进度过快或过慢的现象，确保施工整体的稳定性。施工进度稳定也能有效的保障施工的质量问题。避免出现追赶工期忽略质量的现象。定期检查维修施工现场的机械设备，确保其性能优良，能够安全正常的运行，保障施工质量。针对现场的施工技术，需要提前进行技术交底。由专家和专业人员来分析施工技术的合理性和可行性。在现场监管中也需要管理人员进行施工技术的管控工作，确保施工人员按照相关的规定实施施工技术，避免因为施工操作的失误产生一些安全隐患。此外还需要监督管理施工人员做好安全防范工作，提高他们的防范意识。根据施工情况制定安全培训工作计划，渗透安全防范的相关知识。

3.3构建高素质的质量控制管理队伍

要注重管理人才的引进，加大对质量控制管理队伍的建设力度。在招聘管理人员时，需要进行严格的规定，不仅需要具有较强的管理意识，还需要具备管理知识，现场施工技术等相关的专业知识，保障管理工作的高效进行。定期对管理人员开展培训工作，渗透相关的专业知识。引导他们学习关于各项施工技术的主要内容，丰富管理人员的知识储备，提高管理人员的综合素养，从而为市政工程的质量管控提供力量支持。除了还能加强管控制度内容的培训工作。提高管控人员的工作意识，能够严格地按照规章制度来开展管控工作，确保各项制度的顺利落实。

3.4完善质量管理制度和监管机制，强化项目的质量管控

做好市政工程的质量管控工作，还需要完善质量管理制度。结合整个工程项目的具体情况和各项管理工作内容，明确制度中的各项规定，并规范管理工作的行为。确保管理人员有章可循，提高质量管控的地位。在质量管理制度中引进考核机制，提高管理人员的工作意识，激发管理人员的工作积极性。建立监督机制，成立专门的监督管理部门，和质量管控部门相互合作，相互制约，互相监督其工作的规范性。针对质量管理工作的全过程进行监督管理，确保各项工作的准确性和合理性，强化项目的质量管控工作。

结束语

随着国民经济的快速发展以及城市化建设的步伐不断加快，市政公用工程的也就在其中扮演着越来越重要的角色，所以其质量问题也就受到了社会大众的关心，只有建立有效的质量控制体系以及管理办法才能在根本上保证市政公用工程的安全，为社会大众服务。

参考文献：

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[2]陈国亮.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究[J].绿色环保建材,2019(11):167.

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