水利工程施工管理的重要性及对策

水利工程施工管理的重要性及对策

兰海涛

乌鲁木齐市水磨沟区建设综合管理服务中心 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐市 830000

摘要：水利工程项目建设爱工程施工管理工作的开展能够降低质量问题，保证工期进度与效益目标的实现。文章对水利工程施工管理问题进行分析，探讨水利工程施工管理重要性与具体措施。

关键字：水利工程；施工管理；工程管理；水利施工

引言

水利工程作为我国关键性基础工程，既关系到人民生产生活用水供给，也关系到水资源循环利用、改进水质、抗洪抢险等功能。所以，建造水利工程必须严格遵守高质量、高标准的要求，真正实现我国水利工程利国利民的目的。这其中便离不开水利工程建设施工管理和质量控制工作，通过良好的建筑施工管理和质量控制，将有效地确保水利工程的施工质量，提高水利工程功能水平，促使水利工程更好地发挥出作用。

1水利工程施工管理的重要性

1.1保障水利工程质量

当前水利项目的质量是社会普遍关注的问题，由于工程质量与人类的生活关联度更高，尤其对社会建设与发展高度相关。工程验收环节是整个管理工作中的重要内容，可在完成工程项目后对其进行质量检测，从而保证工程能够达到相应的标准。此外，工程设计内容相对丰富，因此其所涉及的材料类型也较多。针对工程资料进行管理，不但能够细致记录工程的情况，同时还可为后续实施的项目提供经验和数据参考。

1.2施工管理有助于保证项目的施工进度和经济效益

施工管理需要把握好施工过程中的人员调节、资源成本、安全防范以及图纸审核等问题。因为这几个方面是水利工程施工过程中比较重要的方面，无论哪一方面出现问题，都会影响到水利工程的整体进度和水利工程的经济效益。对于水利工程这种施工周期长、投入资金多、需要更多的施工人员、还需要承担更多安全风险的工程项目，竣工时间的长短将直接影响到水利工程的经济效益和社会效益。除此之外，我们要按照施工管理所得数据认真核对施工图纸，并要求管理人员认真执行任务从而实现严格控制施工进度的目的，这样做还可以很好地避免施工人员自作主张问题的出现。除此之外，施工管理还能及时修复一些施工过程中出现的问题，对图纸中不合理的地方给出优化建议。在一些难度比较大且地理结构比较复杂的水利工程中，施工管理的作用更为突出，它不仅能降低施工过程中出现安全问题的风险系数，还能在顺利完工的前提下为公司带来更多的经济效益。

2水利工程施工现场管理现状

2.1管理体系有待完善

当前在部分水利工程中，企业仍旧实施传统的现场管理模式，管理体系内容与实际管理情况存在出入，无法为具体管理工作的开展提供明确、合理的参照，具体表现为各部门人员职责范围模糊、存在管理盲区、交叉管理、缺乏统一管理标准等。这些问题的存在，限制了工程施工现场管理水平与效率的进一步提升，在工程建设期间容易出现设备故障、违章操作、反复施工、工期延长等突发事件。

2.2施工管理方式存在问题

由于水利工程具有施工难度比较大的特点，安全问题时有发生。再加上施工管理方式存在一些缺陷，最终影响到水利工程的施工进度。我们在进行施工管理时要认真严格的完成工作并大胆提出自己的意见，定期检查施工质量和进度并及时解决施工过程中产生问题，才能保证水利工程按时完成、工程质量得到保证。但从目前的施工管理工作的落实情况来看。我国的施工管理工作还有很大的改进空间。因为现阶段的管理工作并没有将工程的实际进展与计划进度完美结合，时常出现拖慢进度再突然加快进度的情况，还有一些员工不配合管理人员开展工作的问题，影响到水利工程的经济效益和社会效益。

2.3工作人员素质问题

水利水电工程中的施工人员多数来源于农村地区，文化素质不高，同时施工人员也未重视过工程的安全和质量，对于发生安全事故的风险性也存在侥幸心理，实际上一旦有危险发生，施工人员是第一受害者。但是多数施工人员并不重视施工安全和质量，比如，施工流程不规范，施工期间不佩戴安全帽等危险行为，都为施工的安全埋下了隐患。

3水利工程施工现场管理优化措施

3.1健全施工管理体系

为弥补施工现场管理体系的短中心试验室板，从根源上解决交叉管理和管理盲区等问题，企业需要结合实际管理情况，转变自身管理理念，对现行施工现场管理体系进行完善补充。首先，对管理条款内容进行补充，如补充新型材料的现场存储要求、材料验收标准、性能指标，为材料管理工作的开展提供明确参照。其次，全面推行权责与问责制度，明确划分各部门人员的职责范围与具体工作内容，在出现管理问题与突发状况时，可以快速组建应急处理小组，并对相关责任人进行追责惩处。最后，设置安全组织机构，加强施工现场安全管理，并结合实施精细化、动态化、全过程管理模式，实现对各项工程要素的统筹管理，以及对突发事件的提前预防与快速处理。

3.2完善质量监督体系

为了提高水利工程的整体质量并且帮助我国水利行业向前发展，我们需要做好完善水利工程的质量监督体系的工作，将施工管理的优势展现出来。为实现上述目标，我们可以实行全面监督施工进度的方法，同时采取抽查的方式辅助监督工作。一方面可以时刻监督施工人员的工作情况，另一方面还能提高施工人员的工作效率，确保水利工程的整体质量和水平，为后期提高水利工程的质量提供依据。

3.3加强培训提高工作人员的整体素质水平

当今时代的竞争归根结底是人才的竞争，因此施工单位留住高素质人才，打造专业化的施工队伍十分重要。水利水电工程的建设本身施工具有复杂性，同时技术性强，就需要更加专业的施工团队，才能减少施工中的失误，才能保障水利水电工程施工的质量。首先，施工单位要加大施工团队的资金支出，及时吸纳社会上专业技术高、经验丰富的施工人员，从整体上提升施工团队的水平。其次，对于现有的施工团队，施工单位要定期组织技术培训工作，并组织相应的技术考核，同时考核中设立奖励制度，以此来激励施工人员学习的积极性。最后，施工单位严格落实持证上岗制度，对于那些没有合格证书的人员坚决不允许上岗，保障施工过程中的安全基础。

3.4材料控制

施工材料质量是工程质量的决定性影响因素，要严把材料关。在工程开展之前的采购环节就要加强管理力度，严格按照工程特点、各阶段的施工需求来合理进行采购，在保证材料供应充足的同时，也要避免浪费，确保其规格、性能、质量都符合工程要求。在材料运送往施工现场时，要对其进行抽样检查，不符合质量要求的材料禁止进入施工现场。由于当前我国技术发展十分迅速，各种先进材料都被应用于工程建设中，施工人员要掌握正确的使用方法，还要能够根据材料特性来合理进行存放。

3.5强化施工工程的安全管理控制

在对水利工程进行施工管理和质量控制时，也必须加强安全管理控制，将安全至上作为施工建设最高准则，才能够真正确保工程建设顺利施工。首先，应该建立起严格的安全管理制度，要求每一名工作人员都必须严格按照安全管理要求来进行施工建设；其次，对于施工过程中所使用到的各个材料和设备都要进行严格的安全检查，避免出现安全隐患；最后，加强安全宣传力度，在关键范围内都要贴上安全防护标语，让安全真正刻在每一名工作人员心中。

结语

综上所述，通过对水利工程施工管理的重要性进行分析，探讨水利工程建设过程提高施工管理水平的途径，作为新时期水利工程建设人员，要提高工作认识，应紧跟时代步伐，引入先进的管理方法与管理意识，提高人员综合素质，做好现场质量安全管理。

参考文献

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[2]赵晓梅.水利工程施工管理的重要性分析[J].花炮科技与市场,2019(04):103.

[3]孙雷.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究,2019,4(21):141-142.