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摘要:对当前电网整体发展来说,配电网规划建设工作是十分关键的重要基础性工作。而其它规划建设工作的开展具有一定的系统性的特点,同时也需要对于多方面因素进行综合、统筹管理控制。本文主要基于作者实际工作经验,探讨电网规划与建设中的全过程管理。
关键词:电力工程;规划建设;全过程管理
1 电力工程项目建设施工合同
在电力工程项目的施工合同制定过程当中,承包单位要对项目进行实地考察,要根据建设单位的实际要求制定出合理的施工合同也,就是电力建设施工合同。在施工合同当中,建设单位要对工程的建设目标进行明确的规定与说明,也要规定相关的施工质量,在确保质量达标的前提之下,也要让承包单位按规定时间交付工程项目。电力建设施工合同的制定,也能够明确在电力工程项目当中,承包单位与建设单位的权利与义务,也是今后出现纠纷时的重要法律依据。在电力建设施工合同的约束之下,承包单位会受到建设单位在不同的工程阶段的监督,从而能够使工程项目可以顺利地展开。
2 电力工程项目规划建设的必要性
我国的电力系统规模虽大,但输电网结构较弱,且负荷密度较低,改善输电网输电技术的对策尚存在缺陷。究其原因,在于没有充分利用主干内部电网的输电容量,因此长途输电、AC/DC混合输电越来越多,安全性和稳定性问题凸显。此外,中国的电力供应结构问题明显。目前,水力资源的开发利用率较低,调节性能好的水力发电站所占比例较低,小火力发电机所占比例较高,而清洁煤发电、核能发电等先进技术应用较少。同时,我国经济高速增长时期,需要更强的电力供应。但是,我国的发电资源和市场需求分布不均衡,输电网需要大量输电。大规模资源分配优化,只靠市场机制是行不通的。随着中国电力改革的缓慢深化,发电厂和输电网被完全分离,发电公司和电力公司处于垄断地位。未来,电力规划是一家发电公司的内部决定,将依赖于未来市场的功率价格变化、国家政策变化、能源价格以及负载变化等。可见,这将加剧电力规划的不确定性。
3 电网前期规划设计中常致问题的因素
3.1城市面积及需用电的范围较广
在理论上来讲,城市占用面积较广,居民用电量也会增多,加剧了变电站选址的难度。变电站的选址不仅要考虑到对发电等的合适度,而且要满足更多居民的用电需求。因此,综合考虑实际情况,变电站建设的地点选择应摆在工作程序的重要位置,尤其是变电站建设的数量需要适应相应的比例,电力系统的输电及配电工作会因为变电站数量的过多过少而带来不利的发展以及成本的增加,降低整体效益及质量。此外,城市变电站选址大部分凭借规划人员的经验进行规划,虽然具有一定的实践意义,但是缺乏可靠的理论基础,对于面积较广的城市不适用。
3.2企业准入门槛多,咨询业务碎片化
在实际工程中,拥有单一资质的企业无法从事全过程综合性工程咨询服务。现有的企业资质管理规定也为企业申请其他相关资质设置了门槛,由此制约了工程咨询企业开展综合性工程咨询业务。“碎片化”的工程咨询资质管理制度,在很大程度上制约了工程咨询企业做大做强,难以为业主提供全过程工程咨询服务。
3.3缺乏基础数据作支撑
变电站电网系统随着社会更新的进程也变得越来越智能化。这不只是体现在技术应用的方面,许多新建立的理念也贯彻了科技发展的需求。但是,各地发展不充分、不平衡的现象依旧存在,每个变电站电网系统并未都建设好智能电网系统或基于信息化的智能电网平台。这一落后行为使得变电站缺乏一些基础的数据信息供参考。此外,许多城市即使具备这一硬性条件,但其电网数据平台中的数据信息并未及时地更新或者没有很好地连接城市规划信息系统,导致部分城市地区的基础数据缺乏、信息的获取途径不够及信息质量不高。
4 配电网规划建设中全过程管理的应用
4.1正确认识全过程管理
对当前全过程管理的应用来说,为了提升审计工作的开展效果,我们必须要给予其相关工作以充分的准备,为其具体的执行构建一个良好的空间和环境。结合当前配电网工程项目的实际情况,完善现有工作机制,提升配合程度和支持力度。配电网规划建设中全过程管理工作的开展,需要多个不同的部门之间进行有效的配合。我们在配电网工程中全过程管理工作的开展上,做好有效的沟通协调,合理组织多个部门之间对全过程管理工作的配合支持,提升全过程管理工作的参与成效,这样才能让全过程管理工作的开展得到更好的推进,进一步提升全过程管理工作的覆盖效果。另外,在具体协调与沟通的过程当中,也应该明确相关工作规范流程和标准,让各个部门的交接人员对于全过程管理工作开展标准和要求进行明确,这样也有助于提升全过程管理工作开展的规范性。做好内部协调,这也有助于提升全过程管理工作的执行效率,减少配合失误。
4.2做好全过程管理的执行
在全过程管理工作的执行上,我们也需要对具体全过程管理工作的执行过程给予更加规范的管理,提升监督力度,确保各项全过程管理工作的指标得到有效的执行。在实际全过程管理工作的开展上,管理人员应该本着高度负责的态度做好相应的跟踪,对全过程管理工作中发现的问题进行及时的处理和解决。对于没有经过全过程管理质量验收的环节,则应该坚决不允许通过,并在确保通过验收,不存在问题的基础上,才能允许下一阶段的规划建设活动。为了进一步提升全过程管理工作的执行成效,我们也需要引入责任化的工作体系。结合不同管理人员的工作职能范围,制定相应的岗位责任标准,明确划分具体工作任务。如果出现全过程管理工作执行方面的问题,则第一时间进行问责处理,从而确保岗位人员工作的严肃性和积极性。在执行中,配合有效的责任管理制度做好人员方面大家监督控制,这也是提升全过程管理工作落实效果的必要举措。
4.3加强技术管理
技术管理工作的开展是尤为关键的,我们在具体规划建设的过程中,也需要从技术的层面做好相应的管理控制。例如,配电网规划建设中的输电线路设计中,我们就应该充分考虑周边环境情况,并结合工程需求做好导线节能方面技术标准的执行。架空线路长时间暴露在空气当中时,则将受到较大来自大自然的影响,而温度、风与冰也是影响到线路的关键因素。对此,在实际线路设计中即需要能够全面了解线路气候情况,在同当地气象数据相结合的基础上做好全面考虑。在导线选择时,需要具有较好的导电性,保证具有经济性、耐腐蚀,以及较好的抗拉强度。在该种情况下,导线在截面方面需要能够对发热条件进行满足,以此保证在电流高温以及最大负荷情况下不会被烧坏,保证导线电流始终能够处于允许范围中。科学有效的技术管理工作是十分关键的,我们应从技术手段入手,结合配电网规划建设工作的具体情况做好有效的技术管控。
结束语:
综上所述,对当前电网整体发展来说,配电网规划建设工作是十分关键的重要基础性工作。而其规划建设工作的开展具有一定的系统性的特点,同时也需要对于多方面因素进行综合、统筹管理控制。我应该从全过程管理的角度做好管理和优化,切实的提升统筹管理水平,保障规划建设工作开展的科学性和整体质量。
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