新时代优秀人才培养模式的探索与实践

新时代优秀人才培养模式的探索与实践

姚蕾

中国水利电力物资集团有限公司 100040

摘要：想要实现治国兴邦的目标，首要任务就是对专业人才进行积极培养，而对社会现代化发展形式进行创新，也离不开专业人才。本文针对如何在新时代背景下，对优秀人才进行培养展开详细论述，通过对人才培养目标的明确设立、对相关培养方案进行有效实施、对具体计划培养模式进行建立健全，结合企业制定的战略发展目标，详细理顺优秀人才培养模式相关措施的落实渠道，为企业全面发展以及实现人才培养目标奠定坚实基础。

关键词：新时代；人才；培养模式

人才培养是促进我国社会发展实力不断提升的重要战略计划，我国对专业人才培养工作不仅极为重视，而且投入了大量精力。近几年，党中央对优秀人才培养相关措施进行了全面探索，建立并实施全面培养优秀人才的系统性工程，势必要培养一批有较高专业能力和职业素养的现代化复合型人才，为我国人才队伍素质全面提升提供源源不断的新鲜血液。在此背景下，各企业为了积极响应党中央的要求和号召，根据国家制定的优秀人才培养计划相关内容严格执行，确保具体措施能够真正落实到实际工作中。这不仅是顺应现代化社会对专业领导人才培养特点的有效举措，也是对相关企业自身事业发展水平不断提升的原动力。因此，加强对优秀人才培养模式的不断优化，势在必行。

一、对个人进行全面评估，制定对应发展计划

新员工入职后，通过谈话、查阅档案等方式对其具有的个人经历、习惯、喜好、能力等个性进行全面、有效评估，帮助制定个人职业发展规划，确保员工个体具备充分满足对应岗位需求的能力，从而使岗位和人员之间高度匹配，促进员工个人发展水平进一步提升^[1]。

二、创造学习环境，强化团队建设

为了使员工具有的参与热情和学习积极性得到全面提升，应该制定与其从事工作相关内容的培训项目，结合企业经营范围适当扩大培训领域，既保证内容与工作的有效衔接，又关注企业发展的前沿。在学习的方式方法上，可以结合实际有所创新，如实地参观调研、网络课程直播、主题团建活动等。在学习的过程中，不仅注重个人学习欲望的全面激发，而且充分发挥团队的指导和引领作用，使个人在培训学习中充分融入团队，，确保各项培训活动能够有效开展，使学习氛围具有较高有效性和快捷性，为培训管理人员和优秀人才之间的有效合作提供良好环境^[2]。

三、采取多元化培训方式，强化培训质量

通过运用在线学习、集中授课、实践教学等多样化培训方式，使优秀人才具有的固定思维模式彻底打破，丰富知识储备量的同时，提高经验，确保优秀人才在分析问题和解决问题的过程中游刃有余；通过对优秀人才集体荣誉感的不断强化，确保制定的培养计划内容能够将传统课堂教学方式具有的局限性彻底打破，从而确保培训工作具有的持续性和有效性得到进一步提升，强化培训质量^[3]。

四、制定积分规则，凸显正向激励

在对优秀人才自主管理意识和能力进行培养的过程中，要尽可能采取积极鼓励的措施，结合实际情况，对个人以及小组各阶段的表现进行记录，并将最终结果作为对优秀人才进行评价和考核的依据。对于学习积分制而言，是提高激励措施具体效果的有效手段，能够使优秀人才主动学习、努力创新、积极创业的培训热情得到全面提升。在培养优秀人才过程的各个环节中有效渗积分管理措施，要求优秀人才的个人积分必须达到一定标准之后，才能获得相关培训证书。积分规则主要分为课堂学习、线上学习、拓展学习三个模块，主要积分项为正向积分，早退和迟到的内容则被划分在负向积分中。每年选择固定时间对积分奖励进行兑换，以优秀人才个人积分或小组积分的实际情况进行评优，按照一定比例，对具体优秀个人和优秀小组进行明确，并由企业领导对优秀小组和优秀个人进行颁奖，在公开活动中给予表彰，加强对正向激励的进一步突出^[4]。

五、及时反馈评估，保障培训效果

在对优秀人才进行培训的过程中，为了确保培训理念和培训措施具有较高时代性特征，要尽可能将大数据理念和方式结合其中，从而确保最终的衡量结果和评估结果具有较高准确性。通过在具体培训过程中利用线上教学模式，能够对优秀人才在培训平台管理系统中的课程学习数量和学习时间进行有效统计；通过填写网络问卷，能够对线下培训评估结果进行自动分析。在反馈评估系统中，不仅能够明确掌握优秀年轻干部对具体课程的评分、最受欢迎的课程内容、对课程的意见或建议，而且还能及时获得优秀人才对当下课程最真实的感受和反馈。在此基础上，结合优秀人才实际学习需求，确保相关组织部门能够对具体培训内容进行合理调整，加强对培养计划进一步完善的同时，使最终培养效果能够达到令人满意的水平。在此过程中需要注意，要在每堂课或各阶段培养活动结束之后，对优秀人才的培养满意度进行及时评估，从而为培训之后对各项评估结果进行有效追溯提供技术支持^[5]。

结束语：

对于优秀人才的成长而言，需要一步一个脚印，经历千锤百炼才能实现的，不仅没有捷径，而且还要始终牢记使命、不忘初心，提高自身发现问题、分析问题、解决问题的能力。因此，企业在对自身发展蓝图进行设计和规划的过程中，要建立促进我国社会发展能力不断提升的意识，鼓励优秀人才在平时工作中积极锻炼、磨炼自我，培养自身求实效、有担当、讲团结的意志品质。通过积极学习“七个能力”，强化自身责任意识，从而为企业各项工作的高质量开展提供源源不断的动力。

参考文献：

[1]刘宏生.关于新形势下加强优秀年轻干部选拔培养工作的探索与实践[J].现代企业文化，2019,000(033):108-109.

[2]范孟男.高校大力发现培养选拔优秀年轻干部研究[J].太原城市职业技术学院学报，2019(12).

[3]顾亚琼.国有企业优秀年轻干部培养的创新性探索[J].商讯，2020(28).

[4]彦德，谭慧艳.着力培养选拔适应新时代要求的优秀年轻干部[J].中国党政干部论坛，2019,365(04):27-31.

[5]白泽朴.新时代高校年轻干部培养的现实困境与路径探索[J].南通大学学报（社会科学版）,2019(3).