核电产业是我国在新形势下保持核能力的战略性产业，一个国家的核电产业组织运作模式关系到国家产业竞争优势，本文在对“小业主”型的美国产业组织模式、“大业主”型的法国产业组织模式、“供应商”式的日本产业组织模式、“一体化”的韩国核电产业组织模式和“以业主为核心”的俄罗斯合作组织模式分析比较的基础之上，结合我国核电产业组织现状，提出优化我国核电产业组织的思路。
工业经济
2007年9期
