对建筑工程施工质量控制有效措施探究

 对建筑工程施工质量控制有效措施探究

杨杨

北京市昌平房地产开发有限责任公司 ， 北京市昌平区 ， 102200

摘要:受到当前我国积极开展城市化建设等因素的影响,我国建筑工程数量和复杂程度在不断增加,各种资本都积极参与到建筑行业,有效的促进了我国建筑行业的发展。但是，在其发展中，工程质量问题频发，引发了社会关注。由于受到各种因素的影响,一些建筑工程在实际施工过程中无法保证工程质量能够达到相关要求,使得完工的建筑舒适性和实用性都受到严重影响。本文将就如何通过采取有效措施控制建筑工程施工质量的相关内容进行分析研究。

关键词：建筑工程；施工质量；控制措施

虽然很多企业已认识到施工管理的重要性,但在现阶段有关管理方法仍未得到完善,甚至依然落后,使得建筑施工期间事故频发，深究发现未能注重管理与质控，建造中对工程管理不到位,导致施工时不断出现问题,因此加强工程管理和创新管理方法很有必要。

1. 工程案例

重庆市秀山县“12·4”模板坍塌事故简介：2008年12月14日，重庆市秀山县某水泥公司改造项目施工现场，在浇筑混凝土过程中，发生模板支撑系统坍塌事故，造成4人死亡、2人轻伤，直接经济损失约192万元。该公司2500t/d新型干法生产线技术改造项目，辅助原料破碎平台工程为单层现浇框架结构，长33m，宽8.5m，结构层高9.6～9.727m，建筑面积为280㎡。

2.建筑工程施工质量存在的问题

2.1建筑施工管理制度的不完善

管理制度的完善与否，对于建筑企业的整体水平起着决定性的作用。总的来说,健全的管理制度能够更好地约束建筑企业的各项行为,也对每个环节的工作质量进行了更加严格的把控,整体建筑项目的施工水准也得到了稳固的保障。在企业的发展过程中不断完善管理制度,就是提高企业整体水平的最佳方式。管理制度的不完善是建筑企业的"定时炸弹",施工进展与施工质量无法得到保障,将进一步阻碍了建筑企业的发展。因此,在发展过程中对管理制度不断进行调整和完善才能为建筑企业带来更高的收益。在企业管理过程中必须严格贯彻和落实管理制度,将岗位职责进行明确的划分,避免出现技术人员、施工人员等各层员工出现工作交接混乱的问题。要让每一位工作人员都明确自己的岗位职责,各司其职,企业才能高效运转。

2.2施工材料质量问题

在建筑施工过程中最常见的问题就是材料存在质量方面的问题,造成这类问题的主要原因在于以下几方面:采购之前,工作人员未对材料的合格证明等材料进行全面检查,购入了一些不合格材料,会对施工质量造成一定的影响;企业未安排专业质检人员对材料进行检验,导致一些有问题的材料直接进入了施工现场,也会对施工质量造成一定的影响。部分施工材料在存储过程中对环境有一定的要求,但由于管理人员未清楚掌握材料的存储要求,可能会导致材料受到损坏,使材料的性能受到很大的影响,在实际运用中会影响施工进度和质量。

2.3人员素养不足

在建筑工程项目开展的过程中,人员因素是主要的质量影响因素,据统计,有超过半数的建筑工程质量问题,都是由于工作人员操作不当导致的。在当前的建筑领域中,从业人员数量众多,但素养却良莠不齐,符合从业标准的工作人员占比较小,大多数的工作人员都缺乏专业素养,尤其是对各种施工技术的理解方面更是存在明显的欠缺,由于这种问题的存在,工程项目施工效果难以得到保证,很容易引发工作人员的自身问题,引发质量风险,影响到建筑工程项目的功能性作用,不利于建筑工程项目的正常交付使用。实际上,人员素养不足,是当前建筑领域发展的硬伤,造成这种情况的主要原因是由于建筑施工自身的特点,工作环境较差,工作强度大,具有一定学历的人才从业意愿较低,人才流失严重,直接的阻碍了建筑领域的整体性发展。

3.开展建筑工程施工质量控制的相关措施分析

3.1积极完善施工质量保障体系

当前,在我国在开展建筑工程实际施工的过程中,为了保证施工质量,因此需要在建设过程中积极开展在质量管理工作。建筑行业在近些年的发展过程中为了保障施工质量能够满足实际需求,因此采取了各种有效措施,实现了良好的质量控制效果。但是,并未形成相对完善的施工质量保障体系。尤其是缺乏有效的监督管理体系。这就使得在实际施工过程中往往存在违规操作的情况。在这种情况下,一些工程质量无法得到有效保证,同时工程施工部门由于缺乏约束因而违规问题较为严重。因此,在后续的发展过程中必须积极完善施工质量保障体系,加强质量监督管理工作,从而实现对施工质量的良好控制。

3.2积极开展施工人员技术培训工作

人员素养不足,是建筑领域现存的主要问题,这种问题的存在,直接的影响到了建筑领域的整体性发展,导致工程项目施工问题频发,极大地增加了管理难度。所以,企业方面要积极采取合理的措施,减少人员因素对项目施工产生的消极影响。针对当前建筑领域工作人员个人素养普遍偏低的情况,在人员上岗之前,管理人员可以通过组织现场施工人员,对其进行专业化的上岗培训等方式,这项工作尤其重要,通过突击培训,可以在短时间内容大幅度的提升人员对施工技术的理解,使其施工能力显著提升。技术人员也要加强技术交底,在施工之前对人员能力进行考核,验证工作人员对绿化施工技术的理解情况。另外,管理人员要制定完善的管理制度,以责任制的方式,强化对人员的管控力度,这也是当前最有效的人员管理方式之一,根据施工内容,具体划分人员的职责,对于现场施工存在的各种问题,找出责任人进行问责处理,实现对工作人员强有力的管控,在这种管理强度下,工作人员的行为可以得到有效的约束,为了避免受到处罚,工作人员会注重强化自身能力,从而减少了人为因素对项目施工产生的影响,为高质量项目施工打下一个良好的人力资源基础。

3.3积极开展安全管理工作,保证工程顺利进行

建筑工程施工期间，安全管理属于其中极为关键的问题，是保护建筑工程质量的另一个重要方面。通过开展良好的安全管理工作,可以确保施工操作人员能够严格按照相关安全要求和规定进行施工操作,从而在保证安全的同时获得良好的施工质量。在实际建造阶段，工程会受到机械设备、电力设备等因素的影响，这就使得在实际开展施工过程中如果没有进行有效的安全管理,设备在其运行阶段，会对施工人员的生命产生影响。因此,在实际开展工作过程中必须积极强化安全管理工作,建立完善的安全管理制度,同时加强监督,对于没有依照制度进行操作的施工人员要进行处罚,通过这种方式约束人员行为，将隐患彻底消除，从而保证施工质量。

结束语：

总的来说，建筑工程项目的施工管理和施工质量控制措施越来越受行业的重视,但完善管理措施和质量控制并不是在短时间就能够完成的,需要建筑施工方从内到外对管理制度进行改革,加强对工程管理的重视,加强对施工材料的质量检测,提高施工参与者安全意识,才能圆满地完成建筑工程的建设。

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作者简介：杨杨，1986，女，汉，籍贯：北京市，职务职称：助理工程师，学历：本科，单位：北京市昌平房地产开发有限责任公司，研究方向：建筑施工，单位所在省市及邮编：北京市昌平区，102200