加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

张雪娇

夏邑县自然资源局 河南省夏邑县 476400

摘要：加强测绘工程质量管理与控制测绘质量，已经成为工程企业的重要研究内容，这样的研究特点使得相关工作人员在工程测绘的过程中，需要对新型的测绘管理方式和测绘质量控制模式进行探究和创新，方能增强工程测绘的整体水平。因此本文此次研究的内容和提出的策略对加强测绘工程质量管理与控制测绘质量的改革内容具有理论性意义，对指导测绘工程质量管理与控制测绘质量的改革方式具有现实意义。

关键词：测绘工程；质量管理；控制测绘质量

引言

现阶段，随着我国经济体制的不断变革，各行各业的发展压力越来越大，对于测绘行业来说亦是如此，而面对强大的外部压力，测绘行业需要做的是如何才能够把握住变革的机遇，提高自身的能力水平。在测绘管理体系中仍存在着一些测绘人员的作业能力不足，但又必须投入到工作中去，测绘工程就会出现一些质量问题。在信息化时代的背景下，测绘行业需要充分借助信息技术的优势作用，不断提高自身的管理效能，从而能够推动测绘行业在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，本篇文章主要对测绘工程质量管理以及怎样才能够更好地控制测绘的质量水平进行了深入的分析研究，希望能够推动测绘工程更好地发展。

1系统设计思路

测绘生产管理系统需要充分利用单位改造升级后的网络基础设施条件和网络信息软硬件技术实现现有设备资源的互联互通，实现项目生产流程的可视化设计和管理，生产数据资料的集中管理、自动备份、共享利用和预处理，生产任务的动态调度和项目进度的实时监控。进一步提高信息化管理水平，使数据达到安全规范管理，最终全面提升生产效率。测绘生产管理系统的各项功能设计应满足用户目前需求，并且支持未来整个系统升级和功能扩展。测绘生产管理系统的设计思路从以下3个层次来展开。1)管理对象的受控。结合单位日常生产工作流程及项目生产调度和组织实施情况，单位的各类人员、仪器设备、车辆、软硬件及网络环境等都是项目生产过程中的参与对象，全面分析这些对象发现它们都是系统所需要管理的对象。只有将这些要素先进行有效管理控制，才能保证项目生产运营在此基础上有序进行。2)管理业务的运营。项目生产过程的各类参与对象受控以后，按照实际项目要求和生产任务安排，依据标准化管理流程逐级下达管理指令，逐级分配作业任务。在实际运营过程中可有序调度各类生产要素，使项目进展有序。为了便于领导层决策分析单位事务，需对系统生产过程的业务信息、元数据和管理信息等数据进行存储留痕。3)管理的决策支持。通过管理查询项目运行过程中的合同信息、项目信息、生产计划信息、技术设计信息、任务分配信息和生产进度信息等方便管理者及时掌握生产进度。通过查询统计和报表分析的技术手段，决策层可以掌握了解生产部门的运行状态、生产能力和资源配置等。面向领导者和决策层人员提供信息数据和决策依据支持是建立信息化管理系统的最终目的。

2加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

2.1建立测绘工程质量保证体系

为了能够更好地提高测绘工程项目的整体质量水平，需要不断健全完善测绘质量管理体制机制，而且开展测绘作业需要严格以国家相应标准为遵照，严格执行相关要求，最大程度地保证测绘质量水平。第一，需要不断健全完善测绘工程质量管理机制，这能够为后续的管理工作奠定很好的基础。相应的管理部门需要承担起该有的责任，根据测绘行业实际情况来针对性地制定测绘相应的指标标准，而且还要细分整个测绘过程的人员分工，然后逐级对责任进行分解，确保每一个人都能够承担起相应的责任，从而能够让每一个测绘人员都能够遵循质量至上的理念开展测绘作业。第二，纵观过去出现的测绘问题，大部分是由于相关测绘人员没有能够按照既定的标准规范来开展测绘作业，这就需要测绘人员能够对相关的标准指标能够烂熟于心，能够按照既定的工序步骤来开展，万万不能够心存侥幸的心理，由于省去了一些工序步骤而导致测绘作业出现比较大的误差，最终导致测绘的质量水平无法得到保障。基于这种情况，相关工作部门需要强力地贯彻落实测绘标准，对测绘标准指标进行普及，而且还要成立相应的标准检查机构，做好测绘作业的后期检查监督工作，对于一些不能够符合测绘标准规范的作业，需要第一时间指出来，要求进行整改。

2.2重视测绘工程监督控制工作

为了提高测绘企业对测绘工程的监督控制工作，测绘数据监督控制人员需要在进行工程测绘数据整合时，采用比较严格的方式进行数据监控，确保工程测绘不会出现大失误或数据误差。负责工程测绘的技术人员也可以对工程测绘数据开展核查，然后再交由监督控制人员进行全方位数据审查，从而进一步提升工程测绘的真实性。测绘企业需要对工程测绘数据的录入上传工作提高重视程度，进而保证工程测绘过程中不会发生一些制图错误，在一定程度上可以有效的提升工程测绘数据的精确性。测绘企业应该全方位的检查工程测绘装置的精确性，可以有效的保证工程测绘工作的实际效果可以合乎相关规定要求。

2.3提高资金支撑，强化检查验收

要想控制好测绘工程的质量水平，就需要不断引进先进的测绘仪器设备，以及不断优化更新测绘技术，完成这些工作就要有充足的资金，需要不断拓宽资金的来源渠道，加强不同单位之间的合作交流，创新性研究发展测绘技术。只有在充分的资金保障作用下，充分地引进更加先进的测绘技术以及测绘设备，再由专业的人员进行操作，才能够最大限度地提高测绘工程的质量水平。测绘工程项目质量控制的一个关键还是对最终测绘成果的检查验收环节，这是保证测绘工程质量水平的关键性步骤，主要可以分为测绘单位自行检查，相关的机构部门进行检查以及在测绘作业过程中的动态抽查。此外，在开展最终测绘作业验收的时候，需要由专业能力比较强的人员进行验收，对于指标参数等数据信息能够熟悉地掌握，确保验收的质量水平。最后，也可以对测绘工程的实地进行细致的勘察，而且对负责测绘的人员进行访谈，从而能够更加清楚地了解测绘作业开展的过程，从中能够发现一定的问题，进而可以针对性地开展整改工作。

2.4促进测绘人员综合素质提高

测绘人员自身专业能力水平高低在很大程度上关系到最终的测绘质量水平，但是现阶段存在的一个主要问题就是测绘工作人员自身专业技能水平不能够满足规定的要求，所以相关部门就需要采取行而有效的措施来不断提高测绘人员的知识理论以及实践操作技能，而且还要引导测绘人员能够建立起严谨认真的测绘作业态度，而且还要定期对测绘人员组织相应的培训，增强测绘人员之间的沟通交流，对在测绘作业中遇到的问题进行深入的探讨交流，从而能够更加针对性地予以解决。通过不断提高完善测绘人员的知识体系，能够让他们跟上时代发展的步伐，不断提高自身的专业技能水平，确保测绘作业能够按照既定的规范以及工序来开展。

结语

通过文章的分析和研究得知，测绘工程质量管理与控制测绘质量的改革是推动工程测绘全面发展的有效手段。注重测绘工程质量管理的提升才能更好的提升工程测绘的综合水平，这对测绘工程质量管理的改革和创新具有重要的意义。在我国工程事业不断发展下，将会出现多样化的测绘工程质量管理方法和更为有效的测绘质量管控模式，作为测绘工程的工作人员，应重视自身测绘能力的提升，进而为工程提供优质的测绘服务。

参考文献

[1]王利军.测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施[J].世界有色金属,2018(18):297~298.

[2]雀春雨.测绘工程的质量管理与系统控制[J].科学与财富,2017(29):256.