浅谈高层住宅建筑工程技术管理要点

(整期优先)网络出版时间:2021-09-03
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浅谈高层住宅建筑工程技术管理要点

丁一、冷文堂、王晓燕

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摘要:现阶段我国高层住宅工程项目施工中,因为楼体高度相对较高,施工难度越来越大,传统的很多施工技术手段都难以发挥出理想的租用,进而也就需要基于施工技术进行不断创新优化,并且能够确保施工技术得到规范可靠的运用。在高层住宅房建施工技术的应用中,为了更好地突出施工技术应用效果,首先需要全方位了解和掌握高层住宅房建施工特点,进而才能够有目的地选择相匹配的施工技术手段,凸显施工技术的价值。

关键词:高层房屋建筑工程;技术管理;控制要点;

引言

高层建筑是指具有较多层数高度的建筑,具体到哪种程度算高层建筑,不同的国家有不同的标准。从2005年起,我国将超过10层的住宅和超过24m高的其他民用建筑称为高层建筑,像上海的上海中心、天津的117大厦、南京的紫峰大厦,这些都是商用高层建筑的代表。建造一座高层建筑,所要花费的人力物力以及建筑造价都是不可估量的,因此在施工过程中要采取先进的技术和工艺,才能提高建筑的安全性以及使用寿命,为使用建筑的业主提供良好的生活环境和工作环境。

1高层住宅建筑工程技术管理工作的意义

在高层住宅建筑工程施工中,重视工程各项建筑施工技术管理工作,可以保证高层建筑结构的稳定性,避免高层建筑工程发生结构失衡的现象。高层建筑和传统的建筑工程项目相比,危险性大,施工难度更大。在施工期间,由于施工技术管理不到位,发生重大施工安全事故的可能性更大,这样会造成极其不良的社会影响,同时还会影响施工企业的经济效益。因此,必须加强高层建筑工程技术管理。

2建筑工程技术管理工作中的控制要点

在开展建筑工程施工过程中,牵涉到了大量的控制要点,其内容较为复杂,所以有必在进行技术管理的时候使用专业性的措施,对各种技术控制要点实施有效地管控,同时,企业还应该详细确定技术控制要点,从而规避因为工作技术运用不完善以及管理不佳产生的质量问题。而在建筑工程技术管理工作中主要包含的控制要点具有以下几个部分:(1)项目施工技术的专业程度。在开展工程项目建设的时候,一个项目中使用的施工技术有可能是多种多样的,但是施工技术操作的专业程度对项目整体的质量具有极大地影响,所以,在开展建筑工程技术管理的时候,施工技术的专业程度是其中最为关键的控制要点,它在确保项目整体质量的任务当中扮演着十分重要的角色,因此,在建筑项目的计算管理当作,有必要对施工工作者专业技术的水平具有要求,并实施改进,确保专业水平能够实现有关标准,从而不断降低发生项目事故的现象;(2)在项目技术流程方面。当施工工艺可以达到相应的专业水平以后,同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动,它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响,为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题,有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控,以此来确保建筑项目整体质量;(3)对施工安全的管理。在开展建筑项目技术管理的时候,经过管理施工技术可以有效确保项目施工的安全性,并对其进行管理。因为施工技术而形成的问题可以通过技术管理工作来实现良好的调节。其主要包含了因为技术工作人员主管影响、施工设备发生问题、施工材料质量问题等各个方面,这些问题都有必要收录到项目技术管理当中,以此来降低各种原因形成的施工安全隐患和问题。

3高层建筑过程中出现的技术管理问题

3.1技术管理系统的缺失

当前国家对建筑行业的管理不够重视,很多建筑工程都是以发包的形式派发给其他施工队伍,这就导致施工过程中的水平参差不齐,不能形成一致的建筑施工流程,后期责任追究也十分麻烦。随着人们对美好生活的需求和期待,建筑已经不仅仅是为人民群众遮风挡雨的温暖港湾,同时它也在城市的整体面貌和使用价值等方面发挥着重要作用,甚至能够成为一座城市的名片。在如今住房和土地紧缺的背景下,建筑工程技术要跟上时代的步伐,满足社会的需求,这就要求国家对建筑行业进行严格合理的管控,建立起成熟完备的建筑技术管理系统。

3.2技术管理人才短缺

建筑行业在不断的发展,建筑项目难度也随之加大,因此就必须要求具有相应丰富经验的技术管理人才来进行管理,但是目前在整个建筑行业,成熟的技术管理人才仍旧非常欠缺,对于任何一个企业,如果想要培养一名技术骨干最少需要三到五年的时间,而真正的能够独立进行完成项目的人更是少之又少,在缺少技术骨干的背景下很多企业为了能够完成施工项目,不得不选择一些相关专业的应届毕业生占据技术管理岗位,但是这些应届毕业生往往缺乏一定的经验,其技术管理水平相对较低在出现问题时也不能有效、及时地解决,从而耽误了施工进度。除此之外,一些具有相关经验的人员在专业知识和先进技术掌握方面有所欠缺,并没有经过传统系统的培训,即便先进技术在诞生之后也不能够很好地运用到工作中,所以技术管理工作没有高效完成,技术专业人才的缺失不仅会影响到企业项目的发展,同时也会阻碍整个企业的发展[3]。

4高层房屋建筑工程技术管理优化措施

4.1优化管理组织体系

要注重高层房屋建筑施工技术管理组织体系的优化。高层房屋建筑施工技术水平与工程质量息息相关,完善的管理体系是提高高层房屋建筑施工技术水平的基础。要明确责任、落实责任,注意明确不同建筑技术分工,加强不同管理部门之间的沟通,强调管理工作的协调与配合。技术管理人员要加强细节管理,发挥监督作用,发现问题及时上报处理。

4.2加强建筑安全设置

随着高层建筑施工大量增加,安全事故频繁发生,施工过程的质量管理工作必须严格按照标准执行。目前存在的问题是技术管理水平不高、缺乏市场支撑。为了有效保证高层住宅建筑安全、提高施工技术水平,应进一步加强安全管理。在建筑设计与安全方面借鉴发达国家经验,加强建筑安全技术管理。

4.3积极改进建筑工艺

建筑技术对高层建筑的质量有很大影响。因此,施工企业需要积极探索创新建筑技术,改进混凝土与钢筋的施工技术,提高建筑的质量。其次,施工企业还可以通过开发或引进现代化的施工设备,提高施工设备水平,从而实现施工质量的提升。另外,在施工阶段,垂直度和轴线以及高度等方面的施工技术存在较多问题,因此,必须严格按照施工标准科学管理施工技术。

4.4对建筑施工人员的整理素质进行提升

在高层建筑建设过程中的核心和重点之一就是施工的技术人员,他们的整理素质和职业素养对工程是否高标准完成有很大的影响。在聘请相关工作人员时,需要提高门槛,要对其综合素质进行严格的把控和审查,不仅要具有扎实的专业技能,还要保证在素质上不拖后腿,拒绝偷奸耍滑、浑水摸鱼,保证其在工作经验和职业道德上都比较突出。工程进行外包时,要对相关单位的资质进行审查,挑选口碑好、经验足的施工队,对施工人员进行登记,将责任落实到个人。

结束语

综上所述,在高层房屋建筑工程中,技术管理工作占据着重要地位,具有极高的落实与优化价值,必须在施工中进行重点关注。在明确技术管理基础内容的条件下,通过完善管理机制,优化管理体系、优化施工技术,加强技术管理、做好各施工要素的管理、检查施工组织方案,推动了技术管理工作的升级,维护了高层房屋建筑工程施工的质量以及安全性。

参考文献

[1]张茗涵,郭承孜.高层房屋建筑工程技术管理的要点探讨[J].江西建材,2016(20):295+297.

[2]柳鹏,张奇.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].建材与装饰,2016(12):34-35.

[3]董利忠.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].江西建材,2016(04):286-287.

[4]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材,2015(04):294+297.

[5]宁艳红.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].四川水泥,2015(01):33.