浅谈高层建筑工程技术管理

浅谈高层建筑工程技术管理

张连亮

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摘要：高层建筑主要指的是建筑高度高于27米的住宅建筑，这类建筑的建设高度要远高于普通居民建筑，所以在高层建筑工程中有着特殊的施工技术与管理规范。在高层建筑管理中，技术管理是非常重要的管理内容，高质量、高效率的技术管理才能为高层建筑提供必要的技术支持，避免技术性施工事故的发生。本文首先对高层建筑工程技术管理的作用进行了说明，指出技术管理的重要性；然后针对高层建筑工程技术管理的基础工作，为技术管理工作的开展做好准备；最后，针对高层建筑工程技术管理的重点工作进行分析，从施工过程中、安全管理等角度落实技术管理工作，为高层建筑技术管理工作的优化提供参考。

关键词：高层建筑；技术管理；质量管控

引言

在高层建筑施工安全管理中，技术管理占据着十分重要的位置。技术管理的效率决定着相应工程质量与施工安全水平。从目前国内高层建筑工程的施工管理来看，技术管理工作的开展情况是判定项目管理效率的重要因素。换句话来说，加强技术管理对工程质量有重要作用，技术管理工作的有效落实能够推动施工预期目标的实现，并且为整个工程质量提供了必要的技术性保障。为了更好地深化高层建筑工程中技术管理工作的落实，本文从高层建筑工程技术管理的作用入手，分析了技术管理工作的基础工作与重点工作，为相关工作的开展提供参考。

一、高层建筑工程技术管理的作用

在高层建筑工程中有效落实技术管理工作有重要的作用与意义。一方面，技术管理工作的有效落实有助于提高建筑工程的管理水平与施工质量。在建筑工程中每一个施工环节都需要有序的衔接，不管是哪个环节出现问题都会影响施工质量，而开展技术管理就是对每一个施工环节的技术应用质量进行管理，确保工人可以按照规范进行施工作业，提高施工的质量与安全管理的水平。另一方面，技术管理工作的有效落实对促进建筑企业的持续性发展有重要的作用。工程施工本身存在一定的危险性，而加强技术管理可以避免因操作不规范造成的施工安全隐患，及时地发现施工过程中存在的施工工艺问题，并采取有效的措施整改，进而减少危险事故的发生，避免建筑企业承受巨大的经济损失。此外，建筑工程技术管理工作对新设备、新材料的应用也有重要的作用。

二、高层建筑工程技术管理的基础工作

高层建筑工程技术管理的基础工作就是要做好充分的准备工作，为后续的管理工作开展奠定良好基础。首先，在建筑项目施工开始之前要结合工程的实际情况，组建专业的技术管理团队，以专业能力达标、经验丰富的技术人员进行专业的技术管理工作，以技术经理为核心形成层级明确的管理部门。其次，明确各技术管理岗位的职责范围与工作内容，以明确的责任制形成良性的工作管理制度，确保每项管理工作的合理进行。最后，要针对施工过程中的各项施工技术制定明确的管理制度，确保不管是内部作业还是外部作业都能够有明确的目标、标准与任务。比如，针对图纸会审与变更建立明确的审核制度；针对施工进度进行详细地记录制度，确保管理人员清楚地了解具体施工情况；或者针对工程技术交底制度等，通过明确的制度确保技术管理工作的有序开展，保障工程的施工质量与安全。

三、高层建筑工程技术管理的重点工作

（一）建立完善的管理机制与体系

不断改进和完善高层房屋建筑工程现行的技术管理机制，构建科学合理的管理组织，并根据管理组织和工程的具体情况制定管理制度，完善管理机制，优化管理体系；建立责任制，明确管理部门的职责，端正管理人员的工作态度，提高

其工作积极性；在技术管理体系中完善预警机制和应急方案，辅助管理人员开展高效的管理工作，有效预防安全隐患和质量通病的发生，针对突发事件做好应急处理，降低工程造价，减少企业的经济损失，保障高层房屋建筑的整体质量。

（二）在施工过程中的技术管理

做好施工过程控制，加强对现场施工过程的技术监督，优化管理措施，确保技术管理工作的有效落实。首先，管理人员要严格落实各项管理规定，对施工人员进行技术交底，使其详细掌握本次工程所选择的施工工艺以及施工技术的注意事项等内容，并根据具体施工技术制定管理方案，注重管理方案的有效性和合理性。其次，各部门之间要相互配合，加强沟通联系，注重施工的连续性，合理控制施工进度，确保施工工艺的高效落实，对施工过程中发现的技术问题及时进行改进和完善，减少施工误差，降低施工成本。

比如在地基与测量施工中，要进行重点的管理。地基测量准确性直接关系着高层房屋建筑工程的整体质量，特别是在复杂地质条件下展开施工前，必须要落实地质勘察，并实施针对性的桩基处理。此时，要着重控制地质勘察结果的精准程度与全面性，同时参考相应数据信息形成地质勘察报告，并指导高层房屋建筑工程中的桩基处理工序合理实施。或者在防水技术管理中，着重检查防水处理的实效性，确保防水工程可以防止自然界的雨水渗透，还能够达到房屋内生活用

水、其他用水渗漏的效果。

（三）在安全管理中的技术管理

随着时代的发展，对建筑工程提出了更高的要求。建筑企业应强化现代化管理意识，引进信息化管理手段，及时更新管理理念，加大技术管理力度，引进一些先进的科学技术，提高对施工技术的管理水平。利用信息技术对房屋建筑工程技术进行整合，在施工过程中对施工进度进行实时监控，将图像传输到总控制中心。针对一些特殊的施工技术，可以建立预警机制，将施工技术和预警系统相连接，一旦施工技术发生偏差，预警系统便会提醒管理人员和施工人员，以便及时纠正，减少经济损失，保证施工质量。企业应充分认识信息技术的重要性，提高对信息化管理手段应用的重视程度，在技术管理中引进现代化管理手段，及时掌握最新的技术管理信息和管理方法，提高管理水平。

结合施工规划以及现场实际情况，确定在高层房屋建筑工程施工中存在何种安全风险，并提前制定出应对方案，降低安全风险隐患的发生概率。通常来说，在高层房屋建筑的施工过程中，安全问题普遍存在于基坑支护、电梯井施工、建筑外墙施工等工序中，因此要针对这些分项工程制定针对性的施工安全技术指导与管理方案，规范施工人员的作业行为。在实际的施工阶段，安排专业人员对施工现场的安全隐患展开排查与处理，每天对施工现场的作业环境进行巡查，检查施工人员的操作行为。一旦发现安全隐患，需要第一时间停工整顿并落实针对性处理，并追究相关责任主体的责任，避免同类问题再次发生。保证特种作业人员持证上岗，最大程度维护高层房屋建筑工程施工现场的安全性。

四、结论

在高层房屋建筑工程中，技术管理工作是非常要重要且必不可少的管理工作。在工程施工与安全管理中落实相关工作不仅可以提高建筑工程的建设质量，也能在很大程度上避免因技术操作不规范而引发的安全事故，因此，非常有必要加强对高层建筑工程的技术管理工作落实。本文在明确高层建筑技术管理准备工作的基础上针对重点的技术管理工作进行了细化分析，着重讨论了管理机制与体系的完善、施工过程中的技术管理以及安全管理中的技术管理，有效在重点管理环节落实技术管理工作，推动技术管理工作水平的提升，保障建筑工程的施工质量与安全。

参考文献

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