完善建筑工程安全管理措施的探究

完善建筑工程安全管理措施的探究

樊雁青

肥西县重点工程建设管理中心

摘要：近年来，经济发展速度加快，建筑项目建设规模随之扩大，面临的工程安全问题也越来越多，如建设工期长、技术人员缺失、施工成本高等，对建筑安全管理效益的影响非常大，同时危害工程建设效率与质量。所以，应重点分析建筑工程安全管理，讨论建筑安全管理的相关问题，提出科学化管理与控制措施，以保障工程建设质量与效益。基于此，本文章对完善建筑工程安全管理措施的探究进行探讨，以供相关从业人员参考。

关键词：建筑工程；安全管理；完善措施

引言

在现有的建筑工程施工管理中，部分企业往往更加重视建筑工程施工项目为企业带来的经济收益，而忽略了建筑工程现场安全管理的重要性。长此以往，企业将工程施工进度视为考量建筑工程水平的首要标准，建筑工程施工品质及安全难以得到保障，这不仅不利于建筑工程项目的高效发展，而且会给整个行业带来负面影响。

1建筑工程安全管理的重要性

人们常说“安全第一”，尤其是在高危的建筑行业中，安全是管理人员和领导所要重视的重中之重，因此在事故可能发生之前就做好安全防护是非常重要的，这也是所有建筑企业应当遵守的基本原则之一。不过由于大多数企业的不重视，大多数企业并不会对安全预防作为施工过程的第一工作，反而由于安全预防方面投入过高，导致大部分企业几乎会忽视对安全预防的建立，很容易导致安全事故的发售。而这样做不仅是对施工人员的生命安全不负责任，更是对整个企业的未来和口碑不负责任，更是对整个社会不负责任，因此家长企业一定要不惜一切代价建立好严格的安全规章制度，并采用最有效的安全防护设备，建立起一套完整的施工人员安全保障系统，确保企业在保证施工人员安全和建筑质量的前提下再考虑企业的经济效益，进而提升企业的竞争力。总的来说，要想一个建筑施工企业获得良好稳定的发展，安全生产是其必须且首要考虑的条件，并且一定要按照规定确保安全预防设施和管理方法能够快速有效的实施。

2建筑工程安全管理存在的问题

2.1安全责任落实不到位

现阶段，我国建筑行业普遍使用的安全管理办法无法适用于快速发展的社会需求和建筑项目的特殊要求，即具备普遍性却不具备针对性。安全管理办法的创新能力不强，总体相对落后。安全管理责任划分不清，要求不明，甚至责任落空。即便施工单位根据项目特点及要求编制出相对完善的安全管理制度，但在实际过程中，很少有人严格执行，甚至无人执行、无人监管。由于各种主观或客观因素的影响，施工单位管理者对施工安全管理缺乏重视，没有将安全管理上升到项目安全的高度。出现安全问题时责任不清，处罚人员牵连较多，导致处罚力度较轻，这也是安全责任落实不到位的原因之一。

2.2安全检查不到位

在建筑工程施工期间，必须高度重视安全管理工作。不仅要做好施工环节的安全监督，而且要加大安全检查力度。在施工建设期间，应合理融入安全检查工作。安全检查内容包含前期安全检查和施工安全检查等。在施工前，应注重检查人员与设备安全；施工安全检查则是检查人员的具体操作及设备的运行状态，避免机械设备异常，同时确保操作行为标准化。全面做好安全检查，可有效降低安全事故率。在工程建设期间，如果安全检查工作不到位，仍然使用存在安全隐患的设备机械，则会导致在施工环节发生安全事故。

3建筑工程安全管理的完善措施

3.1优化安全管理模式

施工安全管理准则应视施工现场情况的变化而不断优化。建筑工程施工安全管理人员应针对实际施工现场环境、相关施工模式及施工重点位置进行有效摸排，编制合理的施工安全管理规章制度，对于重点施工节点及重点位置的施工人员进行重点划分，发现问题及时整改。建筑工程施工安全管理人员更应与现场施工人员建立及时有效地沟通，避免因沟通不善造成对事故隐患的忽略及忽视，从而造成严重的工程施工安全事故。

3.2安全培训

建筑公司的培训活动属于安全管理的组成部分，培训主要包括专业知识培训与实践技能培训，伴随国家经济的增长与管理工作的持续健全，新机械、新法规、新技术、新建材在施工中的运用力度不断增大。为此，应安排职工参加有关的专业知识培训与实践技能培训，经过培训使职工了解新工艺或新材料的特点，娴熟掌握新机械、新技术的操作过程，从而更有效地应用到施工活动中。另外，对于部分新进职工与脱岗较长时间的职工应开展实践技能培训，以利于其在正式工作前掌握该职位的安全生产常识与操作过程中需要注重的问题。

3.3布设安全装置保证施工安全

房屋建筑施工中往往存在许多的安全因素,在进行安全生产管理的工作中,一定要高度重视安全生产装置的布设,确保安全生产人员和各种危险源之间能够隔离开来,比如,电气设备、机器人以及孔洞等,都可能是影响房屋工程建筑施工中的一个危险源,施工单位必须根据自身情况采用相关的措施,对其进行隔离处理,也需要重视保险装置的布局,比如,通过安全阀以及压力容器的设置,确保机械设备出现异常情况时,可以自动消除危险,以实现对机械设备的安全防范。

3.4加强建设项目施工现场管理

管理制度具体包括：现场土建施工管理，施工生产组织实施，技术质量管理的实施与检查，材料进场、检验、试验和使用管理，为加强现场质量管理，必须明确不同施工阶段质量管理的基本内容。当前的现场质量控制可分为3个阶段：事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前确认，尤其是指在正式施工前，对施工中涉及的内容进行相应的准备工作，尤其是施工技术准备、材料准备、施工准备、施工质量控制等。建筑工程中的质量控制是其中心点，最重要的措施是。质量控制要有一定的对策，建设项目要有具体的计划，引进技术前要公开，图纸会审要有必要的记录，备料要有适当的检查和记录，隐蔽工程完成后要有严格的验收，检查轨距是否正确，设计变更要有必要的程序，对质量和数量问题要经过审查和确认。考虑到必须采取必要的措施保护成品，质量文件要有相关的档案，工程完工后的质量控制主要涉及产品的质量控制。该工艺的质量控制是通过适当的验收资料和质量评价标准来评价所完成工程的质量。

3.5完善安全管理制度

安全管理制度的制定、试行、实施、执行、不断完善是其发展的必要过程。针对不同项目的建筑特点，结合实际的施工条件，合理规范地制定安全管理制度是施工建设单位必须考虑的首要问题。应引导全体项目建设参与者重视安全管理，在管理的约束下开展施工工作。

结束语

综上所述，有生产的地方就会产生一定的安全隐患，但毕竟社会和技术都在进步，建筑企业一定要对施工过程中的安全隐患进行重视，根据可能发生的安全因素进行分析，并逐一找出解决的办法从而进行遏制和管理。建筑工程施工期间，应注重监管薄弱环节、高危项目，加大监管力度，落实科学化的防护措施。建筑施工期间，应注重排查安全问题，降低安全事故发生率。当人员出现违规操作时，应遵循标准化条例奖惩，以此加强安全意识，维护安全管理质量。

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