分析电厂工程施工管理优化的有效措施

分析电厂工程施工管理优化的有效措施

徐瑞博、齐雅芬、聂家林

中电投电力工程有限公司， 上海市 201100

摘要：在我国经济的快速发展中，电厂工程建设也不断的发展起来，关于建筑项目质量，人们对其要求不断的提升。因此通过整治管理是提高其质量的有效途径。伴随着创新管理理念，质量管理也由智能化管理转变为施工化管理，施工管理理念能够有效提高工程项目质量。因为电厂施工中包含众多内容，其工序十分复杂，其施工质量存在众多影响因素，因此就需要采取有效的质量管理途径，进而让电厂施工质量得到有效保障。

关键词：电厂工程；施工管理；有效措施

电力在国家经济发展中发挥着重要作用，人们也不断的对电厂的提高要求。为与电厂发展要求达成一致，电厂就需要在施工中对质量管理加以足够重视，从而让电厂施工质量得到有效保证，使得电厂建设更加顺利的开展，不断促进电厂进一步升级，能够为人们带来更加高品质的电力，从而推动国家的富强以及提高人们的生活品质。

一、电厂工程施工过程中存在的问题

（一）安全隐患

当前，在我国电厂工程中，并没有对电力施工进行明确的划分，关于安全保障举措时常被忽略，从而造成众多安全事故，给电厂施工建设带来极大的威胁，不但让公司形象受损，又很难保障建筑工人的生命安全。另外，很多安全管理人员都缺乏安全意识，一般不能够到达施工现场展开监督工作。他们缺乏全面的信息。没有对可能存在的安全隐患以及预防举措进行仔细分析^[1]。

（二）控制电厂工程质量

大部分工程项目部门都属于临时的，如此一来无法全方位考察人员素质，使得管理以及技术人员不具备施工管理意识，更不能对成本进行有效控制，从而无法保证施工中辅助设备能够持续施工。从而让设备成本加大。此外，在电厂工程施工中，包含电力以及供电公司，在整个施工过程中，电力和供电公司起到关键性作用，可是对于两家公司的工程管理，财务以及业务部都承担着重大的责任。对于技能费以及工程资金，在支付上发生功能重叠现象。针对于此，让工程很难实现正常施工。

（三）施工过于追求进度

施工进度监管能够对电厂施工质量进行有效控制，更是施工质量控制的主要环节。其会对施工进度以及施工成本发挥重要作用。可是，因为大部分承包商只追求施工进度，为能够及时交付，造成施工人员不注重施工细节，特别是线路等包含的小项目无法注重细节，在安装开关只注重高效，导致施工中的施工质量无法达到标准，并影响到电厂的整体施工质量

（四）缺乏监督管理

监督作为电厂施工质量管理中的第一任务。在监督中，可对电厂建设中不同环节的施工质量进行检测，从而让电厂项目施工质量符合要求。可是当下缺乏电厂建设环节的全方位监督，监管部门缺乏科学的配置，尤其是人员配备很难符合要求，造成电厂项目质量很难得到保证，让电厂施工环节的把控受到很大程度的影响。

（五）无法对质检给予正确认识

质检对工厂而言是极为关键的，不同工厂对材料都存在着不同的质检规格，这就说明其质检等级是存在差异的。缺乏质检标准，工厂难以得到更好的发展，从而让质检材料质量无法得到保障，关于工厂效益存在着问题，给工厂整体效益造成极大影响。

二、电厂工程施工管理完善策略

（一）质量监管

质量在电厂工程施工发挥着关键性作用，必须强化对质量监管，树立公司良好的声誉，促进公司得到更加长远的发展。把控好工程项目质量为企业发展打下稳固基础，可以在现如今的市场角逐中抓住优势并攻陷市场。项目质量要符合质量标准，制定完善的工程质量监管机制，从而让建筑质量受到高度重视^[2]。

（二）对施工材料加以严格控制

首先在项目中，工程师要积极的与采购工程师进行沟通，在选购工程材料保持统一，采购人员要针对材料数量和规格的要求积极的与工程人员进行交流意见，工程人员也把有关数据及时的反馈给采购人员。其次，施工人员与采购人员必须严格把控质量，结合采购方案进行严格的审核，另外必须结合电厂工程施工标准对工程质量进行严格的检测，对于没有达到质量标准的材料要给予替换处理，还必须将检查记录尽可能的做到详细。最后，针对材料管理而言，对材料检测完成后，有关负责人员要对不同材料的储存标准完成材料的入库。

（三）提高整体施工质量监控

首先，创新质量监控理念以及定制合理的质量控制方案，能够让施工质量管理效率得到进一步提升。其次，施工单位须完善质量终生责任制，促进施工顺利的开展。再次，施工单位必须让施工人员的综合素质得到更大程度的提升。电厂工程对技术有着极高的要求。施工技术人员在项目质量中发挥着决定性作用。所以，施工单位就需要提高人员素质水平，从而让施工质量得到有效的保证。须对项目安全人员进行严格管控，针对基层人员要加以有效的监督，保证基层人员的安全。再次，将安全管理与技术管理有机的融合，促进安全人员与技术人员有效的交流，利用技术手段将安全管理更好的实施。针对项目安全管理必须设立安全管理通道，对于隐患必须能够尽快的上报。

（四）构建完善的施工现场安全保障体系

电厂工程施工现场拥有复杂的作业特点，健全的施工现场安全保障体系是促进施工安全的根本。首先，管理人员须对安全施工细节进行详细介绍，还应该将安全防护措施落实到位。在开展施工中，须提前备好安全防护用具。倘若施工人员将防护工具不小心丢失了，须第一时间向相关部门提出申请，将安全工具补齐，在进入施工场工作前必须做好充分的安全防护。施工企业必须大力做好安全防护，关于危险源以及危险控制点必须给予重点安全防护，在条件充分的情况下，必须由专人来有效的监管这些危险因素。

（五）施工进度管理

在电厂工程质量管理中，施工进度管控十分关键，在各个施工阶段需要采取有效的措施来体现进度，进而对电厂项目进展做到足够的了解。具体来讲，须做到如下几个方面：第一，在施工过程中，施工人员利用线对开始和持续时间进行标记。此种控制操纵的优势是能够准确地对各个项目的工程要点进行了解，进而对进度进行把握。第二种采取行政干预手段。此方法可以用于基础设施项目中的交叉操作。电厂管理人员要结合企业整体，对建设中出现的问题给予有效解决。根据行政管理步骤，促进电厂项目有效开展。

（六）全方位将安全管理责任制落实

安全生产责任制是做好安全工作的有效举措，尤其是项目安全主要责任人需要承担的责任。据实践经验表明，将安全生产责任制有效的实施。为有效的实施安全生产责任制，就需要对各层级人员和不同部门在安全生产工作中将责任落实到个人，若无法将此项工作做好，就难以实施责任制。相关责任人必须对生产责任书和安全文明施工管理协议书通过签字加以明确，从而对各级进行严格的监督，推动安全管理制度顺利的落实^[3]。

结束语

综上所述，在电力工程建设中，电厂工程施工是十分重要的环节，电厂工程施工质量对发电生产顺利运营发挥着决定性作用。另外，在电厂工程施工过程中，各种专业相互交错，施工作业存在着众多危险因素。因此就需要对施工质量和安全加以严格的重视。最近几年，伴随着国民经济进一步发展，让人们的生活品质也得到了进一步改善，城市化进程的不断推进，对电力的需求也逐渐上升，电厂工程施工管理是十分关键的，在新时代的背景下，电厂工程施工企业面对复杂的外部环境，因此需要对电厂工程施工管理给予足够的重视，积极的对管理模式进行创新，使得施工管理水平得到进一步提升，确保工程建设获得更大的效益。

参考文献：

[1]唐平. 浅析电力工程施工管理中常见问题及对策[J]. 华东科技（综合）, 2019,(7):1-2.

[2]程福胜. 电力工程施工管理中存在的问题及优化对策[J]. 环球市场, 2019, (22):150-150.

[3]金珊珊. 电力工程施工管理中存在的问题及优化对策[J]. 企业改革与管理, 2019,(11):12-12.