建筑工程管理创新及绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2021-09-06
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建筑工程管理创新及绿色施工管理

耿瑞

身份证号: 37011219900311****

摘要:目前,建筑工程管理在建筑业中占有重要地位。为了使建筑工程管理更好地发挥作用,必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率,降低建筑工程成本,使建筑企业获得更好的经济效益。此外,在建筑工程建设过程中,我国需要大力推进绿色施工管理,将工程管理创新和绿色施工管理引入建筑工程,以促进建筑工程的可持续发展。

关键词:建筑工程; 管理创新; 绿色施工;

引言

绿色施工管理的顺利开展主要基于规范、严格的管理制度和工作制度,体现了可持续发展战略的良好应用。在实际操作过程中,相关管理者应从提高施工技术的角度出发,不断创新经营理念和经营方法,有效推广经营方法,提高绿色施工的管理水平。因此,施工企业在发展过程中应重视施工项目管理和绿色施工管理,促进施工企业健康、长期、可持续发展。

1 建筑工程管理创新概述

1.1 建筑工程管理创新的含义

随着时代的发展,经济建设取得了长足的进步。同时,我国的施工质量也有了很大的提高,但现实因素要求施工企业提高项目管理控制和工程造价控制的能力,促进施工企业不断创新,进一步更新施工质量和新技术。随着我国建筑业的不断发展,大量的建筑工程不可避免地会对环境产生影响。因此,通过不断完善建筑施工技术,建设美丽的城市住宅是符合时代发展和人民群众需求的。绿色建筑技术的发展促进了工程建设与环境的和谐发展,减少了建筑工程对环境的影响。

1.2 建筑工程管理创新模式

一是加快企业制度创新。企业在社会发展过程中,应建立相应的管理制度,完善管理方法的规范化,明确项目建设各方的责任和权利,建立有利于各方的沟通协调机制,为各方在施工过程中的协调、合作和相互促进打下基础,提高工程的管理和施工效率。对于现代建筑企业来说,为了提高企业的效率,有必要建立一个合适的内部控制环境。通过内部控制,将企业经营风险控制到最低限度,保证企业的健康发展。

二是在建设项目管理过程中,要加强管理方法的创新。不同的管理内容管理功能并不相同。因此,在建设项目管理中,应根据不同的业务内容选择不同的业务方式。建筑业技术力量雄厚,应注重施工技术的更新、设备的改进和施工技术的管理。施工部门要重视内部人才的培养和考核,加强内部技术管理,有效利用建筑工程设备,做好施工规划,加强内部施工人才的培养,建立科学的评价体系,完善责任机制。施工企业根据员工不同的工作性质、内容和特点,制定合理的绩效考核方法,注重绩效考核结果的有效应用,注重员工培训,促进人力资源管理的和谐发展。

2 绿色施工的概念及特点

2.1 绿色施工的概念

绿色施工是指在保证质量和安全的基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响的施工活动。为了实现绿色环保,建筑工程必须符合可持续发展的理念,如环境保护、资源能源利用、社会经济发展等。

2.2 绿色施工的特点

(1)社会化。

在传统建筑中,节能减排的效果主要取决于材料的选择和设备的操作。绿色施工主要是认可绿色施工的理念,实现对全社会所有人员的环境保护和节能减排施工过程的支持和监督。绿色理念可以通过培育绿色理念来实现。

(2)制度化。

绿色施工要在建筑设计、施工准备、施工作业和工程竣工等方面制定一系列标准和制度,在环保和节能方面也要制定标准。这样才能保证绿色施工不同于传统的粗放式的大拆大建和破坏环境的建设模式。

(3)数据化。

绿色施工的数据化施工主要体现在应用科学技术进行数据化施工,通过动态参数设置施工数量,实现动态施工管理。传统的施工管理采用定性的方法来确定施工机械和材料的种类和数量,而固定机械无法确定施工过程中各种数量的动态变化,材料数量不满足机械设备的要求。因此,整个项目将难以达到节能、低碳、环保的目标。

3 建筑工程绿色施工管理中的问题

(1)缺乏建设标准。

在我国开发的一些建设项目中,低质量的建设项目会影响整个行业的发展,缺乏建设标准会导致严重的施工安全问题。如砖墙作业未严格执行相应规范要求,水平墙和垂直墙配置未同时进行;在钢筋混凝土结构中,建筑材料的长度不够。这些都是施工管理中明显的错误。同时,这不仅会对建设项目的最终质量产生不良影响,也增加了绿色施工管理的控制难度。

(2)经营系统不完善。

近年来,绿色建筑管理进一步推进,而我国的建设项目的建设管理仍处于开发阶段,总体提升速度比较慢,管理系统需要进一步改进;管理人员对建设管理的意识不足,也不善于进行监督管理。例如,建设企业出现了高污染和高消费现象,在开发期间不会注重长远利益并充分注重能源和环境保护,强调即时利益。同时,一些资源废料和高成本材料项目未经单位批准。

4 绿色建筑施工管理的措施

(1)注重施工材料的绿色环保。

为了保证环境管理的有效实施,必须对建筑材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料,只为经济利益而选择劣质建筑材料,不仅会造成建筑质量问题,影响人们的生命安全,而且会对环境产生重大影响,不利于环境保护。绿色建筑管理必须立足于保证建筑工程质量,严格控制建筑材料,选用绿色环保的建筑材料,最大限度地减少对环境的影响,促进建筑企业的可持续发展。

(2)节约材料,减少能源消耗。

降低设备和人员消耗,加强建筑技术改造,通过技术改造和设备改造,达到节能降耗的目的。结合技术改造,针对工程存在的问题,合理选用施工机械,对部分建筑能耗高的设备进行改造和创新,加强对本工程施工难度大、材料消耗大的施工工艺的创新和改造。

(3)竭尽全力保护环境。

建筑施工企业不可避免地产生废弃物甚至许多难以处理的建筑废弃物。这些废弃物不仅占地面积大,而且会破坏土壤,对周围环境产生负面影响。一些建筑垃圾中含有重金属,随着雨水渗入土壤,会污染地下水,影响人们的生活环境。因此,施工企业在施工管理过程中应及时、有效、科学地处理建筑垃圾,以减少建筑垃圾对环境的污染和破坏。

(4)解决噪声和严重的光污染问题。

在现实生活中,建设项目产生的大量噪声会直接影响周围环境中人们的正常生活,也会影响施工现场员工的健康。因此,施工企业应合理规划施工时间,尽量避免夜间施工。另外,施工中应采用绿色隔声材料,现场使用隔声材料可以提高吸声效果。夜间施工时,尽量避免对周围居民造成不利影响。如果要使用功能强大的照明设备,还应该合理规划使用时间。

(5)加强对建筑材料的再利用。

施工人员在施工中尽量使用节能环保材料,这对整个项目非常有利。同时,在施工过程中如果工程的废弃材料或者后期拆毁建筑物的材料可以再利用,那就要积极回收加以利用。

5 结束语

综上所述,建筑业的发展日新月异。国家从政策层面全面推进绿色环保理念,使各行各业实现了系统化、专业化发展。通过供给侧结构性改革,实现了人与自然的共生。建筑工程是目前的主业。要做好各方面的创新和改进,必须完成产业升级和管理模式创新。

参考文献

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黄林旺. 探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J]. 科研, 2020(32):207-207.

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