建设工程全过程造价控制探讨

建设工程全过程造价控制探讨

牛艳茹 1 王英 2

1 身份证号 : 371523198903250 *** 山东省聊城市 25200 0 2 身份证号： 371521199311251 *** 山东省聊城市 25200 0

摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，建筑工程的规模不断扩大，要求也越来越多，随之而来的就是建筑造价成本的增加。建筑工程中全过程造价管理能够衡量整个项目对于造价的需求，因此全过程造价管理对于企业的成本控制来说具有极为重要的现实意义。

关键词：建设工程；全过程；造价控制

引言

建筑工程项目的施工建设中，造价控制是工程施工建设过程中的重要管理环节，直接关系到工程项目的最终经济效益，因此工作人员必须做好所有施工环节的价款结算核对工作，保证工程造价的有效控制。建筑单位必须充分认识到全过程造价控制对于建筑工程的重要性，根据工程施工环境与建设要求来合理控制工程造价，保证建筑工程项目的施工作业能够有序展开。

1建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性

建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实，获得较高的经济效益。因此，建筑工程施工企业应当积极组织宣传工作，保证各个施工环节造价管理有序展开，还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素，利用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制，充分发挥出全过程造价管理的积极作用。建设工程项目当中执行全过程造价控制，不但能够充分满足于建筑行业的改革与转型发展需求，还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场核心竞争力。因此，全过程造价控制过程中，必须深入分析研究相关的政策法规以及实际需求，从而最大程度上减少非必要支出。建筑企业必须深入贯彻绿色可持续发展理念，促进资源节约型和环境友好型的转型发展。建筑工程项目的施工作业中必须深入贯彻绿色可持续发展施工理念，增强能源与施工材料等各个方面的监管力度，科学处理施工现场出现的污染情况。为确保全过程造价控制的有序开展，必须增强造价管理工作人员的专业素养与职业技能水平。

2建设工程造价全过程控制的措施

2.1投资决策阶段的造价控制

投资估算属于建设前期的重点准备工作，是具有决策性意义的一项准备工作，针对实际情况进行建筑效果的研究，在完善可行性报告后经过严格审批，可以正常领取报告中的审批资金款额，对其进行初步的估算把控。在预估开始前，应按照工程要求做出相应的计划，重点突出设计方案内容，以当地实际状况做具体分析，在设计图纸上突出当地特色。因此，有关工作人员应清楚了解施工项目和设计要求。在施工工艺上，应进行多方比较，不断完善方案计划，使方案计划具有可实施性，将经济达到最大化。大部分从事工程造价的工作人员，挑选时会将设计元素加入工程造价任务中，并严格按照标准进行工程造价工作。科学准确的预估资金成本的投入，可促使资金成本达到动态化平衡，以预防投资陷阱出现，是编制投资预算工作中的重点。在投资预算中，应按照可行性报告的研究，对建设项目进行相应数额的调整，是可行性研究报告中的重点工作内容。在项目主管部门中，进行严格的审批，最终得到一份有依据的可行性研究报告，是项目确定融资方式、进行资金预估和方案选择的主要方式，在设计阶段进行编制设计预估，确定限额设计投资的目标。

2.2设计阶段的造价控制

工程造价的控制关键点中工程设计属于重要的组成。所以，为了能够提高工程造价控制工作的质量与效率，严控工程设计的实效性。建筑施工企业应当可以采取设计招标机制。给设计单位提供更为公平、公正且公开的环境，引导设计单位进行良性竞争，从而确保建筑企业选择出效益高、造价低且技术经济合理的工程设计方案，并且能够敦促设计单位积极地完善自我，不断优化调整工程设计方案，提升企业的投资收益。还应当增强相关人员的思想观念，保证设计方案能够满足工程建设的实际需求。工程设计的过程中，应当保证先进技术手段和经济之间的相互统一。设计单位和设计人员应当树立正确的经济核算意识，转变重视技术忽略经济的思维模式，有机整合技术、经济、设计和造价等各个要素，提高设计方案的实效性。此外，工程设计的过程中应当运用限额设计的方式来确保工程造价的合理控制。设计部门需要严格遵守各项可行性报告与初期投资估算等内容，确保使用功能与用户要求的情况下，按照各个施工环节造价限额的分配来设计，确保估算、概算与预算的合理控制，保证不出现超预算问题。工程造价的管理人员需要结合配合设计人员做好科学的设计工作。保证建筑方案与经济方案能够相互结合，要求设计人员不但需要重视建筑造型与使用功能的设计，还需要合理降低工程的整体造价，设计更为优秀的工程方案，确保投资方的经济效益，合理管控工程造价。

2.3施工阶段的造价控制

在建设工程施工阶段进行全过程造价管理时，需要注意以下几个问题：第一，利用科学的管理手段对施工方案进行优化，结合工程实际施工情况，完善施工方案，选择最优的方案进行施工，以此保证施工的进度与效果。通过施工方案的调整，避免出现资源浪费的情况。第二，保证设施材料的充足、齐全，避免在施工过程中进行大量的采购工作而造成采购成本的增加。通过前期设施与材料的准备，可以使后续的采购成本降到最低，促使建设施工顺利进行。第三，加强对工程的全面分析，合理控制施工进度，保证工程质量的同时，在规定的时间内完成施工，从而降低费用的支出。在实际工作中，加强对工程图纸的监督管理，严格控制施工计划的变更，根据施工方案与图纸做好人员调控，加强各部门之间的合作，保证施工工作的有序进行，避免在施工过程中出现影响施工进度的问题。此外，还应注重政策调整对工程造价的影响。了解我国最新的法律法规，判断其是否属于合同价款调整状态，并对合同内容进行调整，以此提升全过程造价管理效果。

2.4竣工验收阶段造价控制

当建设工程竣工后，需要根据合同内容对施工过程、施工计划、施工方案等进行全面分析，检验竣工结果是否与合同内容、图纸信息内容相符。若是在竣工验收过程中发现问题，则应及时处理，以保证造价管理的合理性。竣工验收的目的就是使工程竣工的总造价小于合同规定的造价数额，保证运行成本。因此，应加强对这一环节的验收管理，落实全过程造价管理，以此提升成本控制质量，促进建设工程的顺利发展。

结语

综上所述，工程造价控制贯穿了工程项目施工建设的全过程，并且直接关系到各个施工环节的质量与效率。所以，施工单位与人员必须充分认识到全过程造价控制的重要性，采取针对性的措施，增强设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个施工阶段的造价控制，严格控制超预算问题，保证建筑工程建设企业以及相关参与方的经济效益，促进建筑行业的可持续发展。

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