新形势下国有企业工会工作优化与创新研究

新形势下国有企业工会工作优化与创新研究

杏福昱

延长油田股份有限公司子长采油厂 陕西省 子长市 717300

摘要: 随着国有企业基层工会工作在我国的开始普及开始, 基层工会工作的创新的发展问题不断的在国有企业基层工会工作中出现, 而在这其中新形势下基层工会工作的创新的效果, 是直接关系到国有企业基层工会工作的关键因素之一。因此, 本文主要就新形势下国有企业基层工会工作的创新途径进行分析

关键词: 国有企业; 工会工作; 创新

随着近年来我国国有企业经济发展的高速推进, 我国国有企业发展迅猛, 企业基层工会工作也随之得到较为全面的实施与实践, 在其运行法制化的基础上, 企业基层工会工作人员在数量和质量上均不断发展, 持续增高, 取得了丰硕的成果。

1.国有企业工会的重要作用

工会组织代表企业内部员工的想法、观念以及对企业的需求，有参与、维护、建设、教育四大职能，能够在组织员工、引导员工、凝聚员工，全力建设幸福企业中起重要作用，使员工群众在共建共享中有更多的获得感、幸福感、安全感。国有企业工会在企业发展中具有举足轻重的作用，具体体现如下：

（一）强化思想政治教育

国企工会是关联企业和员工的桥梁纽带，从思想上加强员工的教育，完成国家方针政策的学习贯彻，通过正向引导，让员工紧紧围绕企业的中心工作，发挥好全体干部员工主力军作用和主人翁精神，积极有序参与企业改革发展，共同维护企业及自身的发展权益。同时，工会有听民情、察民意、解民忧的义务，可以聚焦员工的热难点问题进行一人一事思想帮扶。同时工会还能利用自身的阵地，为广大员工提供适宜教育学习的场所。

（二）维护员工的基本权益

工会代表广泛员工的意见，是员工合法利益的维护者。员工个人利益在日常工作中受到损害，正当权益得不到合法保护时，就可以借助工会的力量申诉，保护个人的利益受到侵害。同时，工会还可以创新利用小诉求机制收集员工意见和建议，并跟踪处理，用心、用情、用力为员工提供保障。

（三）为员工谋求幸福

工会是困难员工的坚强后盾，通过大力开展主题探访，做实帮扶救助金、互助互济会、困难补助等各类员工帮扶、保障服务项目，为困难员工送温暖。围绕工作、生活、健康、精神四个方面，积极推进员工关爱计划，抓紧抓实亲情工程、实事工程，真正为员工办实事、谋幸福。

2.新形势下国有企业工会工作中存在的问题

2.1工会组织基础薄弱

一方面，工会工作对象复杂化。与计划经济时期不同，现如今的国企职工队伍划分精细，岗位、薪资、性别、年龄等，工会工作对象变得越来越复杂，无形中增加了工作负担，原有的工作方式亟待调整。另外一方面，工会机构规模变小。自产权制度改革之后，国企职工进行精减，在一定程度上削弱了工会机构的人力队伍，工作人员减少，工会工作繁杂，严重影响工会工作效率。部分国有企业的工会组织结构发生了变化，导致党政分工不明，影响工会工作的公平、公正与公开。

2.2劳资关系日益紧张

自国有企业改革以来，国有企业的人事关系、劳动关系发生了一定的变化，导致不同职工群体多元化的利益诉求。具体来说，国有企业人力资源管理的改革，在很大程度上加剧了高层管理人员与基层员工的距离，这种距离不仅是岗位差距，还有薪资待遇的差距，因此最广大的基层员工诉求增加，例如下岗职工、进城务工群体等发生的劳动争议、薪资争议等，可以说劳资关系的紧张，对工会的协调、维权工作造成了巨大的压力。

（3）工会机制建设工作不完善

具体来说，主要是工会制度不能够体现完全的平等和公正，集体合同制度的内容停留在表面，不够具体，不能够真正的体现职工意愿，另外职工在工会中的话语权不强，很多利益诉求不能够有效解决。另外相关法律法规不完善，不利于工会维权。

3.新形势下我国国有企业工会工作优化与创新

3.1创新工会建设, 加速组织建设规范化

企业基层工会是工会组织体系中的基本单元, 起着凝聚企业力量、促进企业进步的重要作用。企业要创新企业工会建设, 发展新的工作思路, 采取新的工作模式, 建立起基层组织体系, 动员企业职工积极与时俱进、为实现中国梦的伟大宏图贡献力量。首先, 企业要加强上级工会对基层工会的指导服务。上级工会要多到基层组织进行深人的调研, 多多征求基层职工的意见, 针对不同情况对职工进行相应的指导, 多多进行工作总结, 树立标杆榜样, 激励职工向先进模范学习, 贡献自己的热血, 为国企增添更多活力。可以经常召开基层组织工作经验交流会, 宣传和表彰一些优秀基层工会模范事迹, 不断营造积极向上的企业氛围, 加速企业工会基层组织建设的规范化。其次, 企业可以多开展“职工之家” 和“ 会员评家”等类似活动。通过将建家活动当作党工共建共进的一个关键载体, 积极改进和完善建家工作思路, 扩大建家工作的领域,不断提高建家工作的整体水平, 真正将基层工会建设成为一个组织健全、维权到位、工作规范、大家信赖的职工之家,将企业打造成为一个温暖、积极、团结、友爱的集体。

3.2提高职工参与意识

在企业建设与管理中，职工积极参与是企业经济效益产生、增长的重要保障。作为生产要素之首，劳动者还是其中最积极也是最活跃的因素。对于国有企业而言，在新形势下，企业职工分层现象严重，代表着各自的诉求，因此，在工会优化与创新中，各层次的职工可以通过积极参与企业的日常管理监督，一定程度上可以约束企业的行政作为。使企业领导在制定和推行新的决策时能够倾听职工的诉求，提升决策科学性和民主性，并且在提升企业凝聚力等方面发挥重要作用。

3.3 创新工会工作模式和方法

在新形势下，国有企业的管理模式以及管理理念发生许多变革，在时代发展的潮流中，工会的工作模式及方法也必须创新。改变过去上传下达的工作模式，打破传统思维方式，积极主动深入职工群体，主动了解职工困难以及需求，为职工解决实际困难，充分发挥国企工会的积极作用。最终促进企业的可持续发展。

4.总结

工会作为企业与职工之间联系的桥梁，在国企的发展过程中有着举足轻重的地位。当今，随着市场经济的不断发展，面对新的形势，对国企工会职能和工作内容进行优化创新刻不容缓。发挥工会最大职能效应，不仅有利于企业职工提升企业认同感和归属感，另一方面，优化创新国企工会能促进企业更好地发展。

参考文献:

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