建筑工程招标控制价与施工企业成本控制策略

建筑工程招标控制价与施工企业成本控制策略

江俞德

身份证号码： 32070519930224****

摘要：伴随着建筑工程项目规模以及数量的增长，国内建筑施工企业所面临的市场竞争压力的不断加剧，对于施工企业的工程造价管理工作水平提出了更高的要求。目前工程施工企业主要通过招投标的方式来获得工程的建设权，这是影响建筑施工企业发展走向的重要举措。

摘要：建筑工程；招标控制价；施工企业；成本控制

一、在建筑工程项目招标控制价的重要性

（一）招标控制价分析

关于招标控制价的理解是建筑工程项目招标过程中给出的最高投标价格的限定，其主要作用是杜绝投标人进行的不合理高价竞标行为。关于招标控制价的设定基础是工程量的计价规定，包括由国家，省级或是行业等方面制定的各类计价方法，并结合工程实际需求按照相关图纸实施计算，最终投标限价。

（二）建筑工程项目招标控制价的作用分析

1、有效控制好最高限定价。使用招标控制价实现建筑工程项目投标价格的上限控制，从而减少出现过高投保造价的情况。通常对于招标控制价的设定依据是市场材料价格以及工程招标图纸和对应的各类取费标准等信息。使用最高限定价的方式，避免出现投标人串通围标的情况，能够有效避免在招投标过程中出现投标价格虚高的问题，这对于招标人投资风险的控制极其有利。

2、减少违法行为的发生。有关招标控制价的编制工作关系到后续的施工计划，投资效益合理性的判断，能够促使关于建筑工程信息的公开和透明，避免出现暗箱操作和各类寻租违法行为，由此可见，招标控制价的存在能够确保建筑工程项目后续施工工作的顺利进行。

3、更好维护业主的切身利益。关于招标控制价的确定，其实质是针对设计概念，投资情况进行检验的过程，能够有效检验设计概念和施工图纸成果的一致性，有利于业主利益的维护，方便业主针对自身实际情况对施工图纸提出具体要求进行优化更改，并且招标控制价的确定能够针对投标报价的合理性进行判断，对存在的一些不合理竞争行为进行规避。

二、在建筑工程项目施工成本控制的存在的问题

（一）成本控制方案不够科学的问题

关于成本控制工作的开展，离不开科学合理的成本控制方案的支撑，但是大多数工程项目对应的成本方案或多或少都存在一定的缺陷，在科学性方面有所欠缺，而且参与到建筑工程项目的相关人员并未树立正确的成本造价控制意识以及质量意识。

（二）管理人员综合素养有待提升的问题

在确定招标控制价之后，关于建筑工程施工成本控制工作的开展，离不开大量管理人员的参与，能够保证各项管理工作细节内容都在落实，实现成本控制的有效推进，达到对于工程项目成本造价的优化效果。也就意味着管理人员自身的专业能力以及职业素养直接决定着上述工作的质量水平，而一些管理人员由于缺乏足够的专业水平以及良好的职业素养，包括在质量意识方面的欠缺，导致施工成本控制无法有效落实。

三、在建筑工程招标控制价和施工成本控制的有效策略

（一）施工图纸的严格审核

施工图纸是建筑工程项目进行施工的重要依据，对各项施工细节内容的确定具有主导作用，更是直接决定着各类施工工作的开展走向。因此在正式施工之前，需要展开施工图纸的全面审核工作，例如针对图纸内容进行研究，检验图纸内容是否与实际情况相匹配，这其中还包含对于设计意图的解读。作为业主单位，需要积极开展工程图纸的审核工作，保证审核角度以及层次的丰富性，目的在于确保设计图纸符合业主需求，并与实际情况相匹配。当在审核过程中出现施工图纸与实际情况不匹配的情况，需要与设计单位进行充分沟通和交流，在明确需求以及保证施工质量的基础之上，针对不足之处进行适当的更改，确保施工图纸能够对工程作业形成有效指导。对于图纸的审核离不开现场实地勘察活动的支持，在于促进设计单位和施工单位之间的沟通联系。重点围绕施工现场的技术难点进行审核，达到对于图纸的持续优化效果，从而推进成本控制工作的开展，为后续工程施工的顺利进行做铺垫。

（二）工程招投标阶段造价工作的管控

围绕建筑工程项目实施造价控制工作，离不开招投标阶段造价的有效监管。该阶段的工作重点集中在对于工程项目可以获得经济效益的准确核算，以此判断工程项目的可操作性。作为建筑企业就需要事先针对工程造价的标底进行编制核对，以工程项目建设情况作为依据，选择合适的投标价格，保证在招投标环节的科学性。关于工程招标阶段的造价管控工作，建筑企业的工作重点应当集中在关于自身建设能力，工程建设经验以及建设方案制定等各方面关键性的获取整合，并以此作为投标方案制定的参照，详细解读招标文件。投标文件的质量直接影响工程后续的施工进度以及质量水平，对于投标方的利益获取也会产生直接影响。建筑企业对于编制投标文件活动应给予足够的重视，要求能够对建筑工程项目实际情况进行综合考虑，所采用的实施手段足够科学，以此提高管控工作的合理性。投标文件的编写同样离不开对于现场勘察工作结果的支持，其中应当包含施工现场环境，气候条件以及施工状况等各类实际信息，从整体视角审视施工情况。

（三）加强施工造价成本管理控制效果

施工阶段的造价管理工作的开展同样至关重要，这是因为在正式施工过程中，所涉及到的作业面广泛，关于造价成本管控工作的开展面临着更多的挑战。并且在施工过程中，来源于社会方面的因素同样会影响到工程造价最终的结果。这也使得施工阶段的造价管理工作地位水涨船高，该阶段造价工作的开展以提高先进性和合理性为主要内容。首先需要针对建筑工程的施工材料、人工费用、机械费用等各方面的费用支出情况进行监督，现场应当成立专项负责成本控制的独立部门，结合造价预算方案，完成施工过程中动态的成本控制。并且重点围绕材料价格的收集和整理工作进行，运用信息技术手段，针对施工材料，机械设备以及人力资源的市场价格数据进行整理并通过数据库的方式做出提前预测和分析，掌握价格波动趋势。强调关于施工材料数量方面数据的对比，通过数据台账的方式获得施工过程中关于原材料的真实使用情况，并对比造价方案数量，找寻其中存在的差异，分析原因并进行解决。在实施数据材料管控的过程中，可以借助强而有力的资产资金管控的方式，构建科学严谨的成本管理体系，实现对于突发性市场价格变动的有效应对，以此体现关于建筑工程成本管控的价值作用。其次，关于施工技术和施工工艺部分的管理，同样属于造价管理工作范畴之内，要求所使用的施工技术严格按照施工图纸进行选择，实施关于技术的监管和管理活动，确保造价管理始终处于动态过程，保证经济效益。最后是针对成本控制人才队伍的培养，高素质、高水平的造价人才方可保证各项造价管理工作的有效落实。通过开展定期人才培养活动的方式来提高造价人员的专业技能以及职业素养，并将考核机制和培训机制联合使用，确保通过培训所获得的成果能够应用于实际工作中。

结束语

综上所述，建筑工程项目的招标控制价直接决定着施工成本总量，因此重视招标控制价的质量至关重要。考虑到现阶段关于施工前招标管理工作缺乏科学有效的成本控制方案，并且从事成本控制管理人员的综合素质普遍较低，成为影响招标控制价以及施工成本的关键因素。基于此，本文对建筑工程招标控制价与施工成本控制策略进行了分析，希望借助本文的研究成果推动提升施工成本控制水平。

参考文献

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