推动厂务公开民主管理工作创新发展的思考

推动厂务公开民主管理工作创新发展的思考

薛西萍

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司 陕西 汉中 724200

摘要：在现代企业发展时，实施厂务公开民主管理是实现国有企业政治文明的关键手段。在厂务公开民主管理工作落实后，可促使企业决策愈加科学，推进企业管理工作透明化发展。鉴于此，本文以厂务公开民主管理为切入点，分析其对企业发展的意义，结合目前厂务公开民主管理工作中的问题，提出了未来创新发展厂务公开民主管理的建议，仅供参考。

关键词：厂务公开；民主管理；创新发展

引言：实施厂务公开民主管理工作，是信息经济形势下企业发展的实际需求，也是扎实基层民主建设目标的关键方法。为此，在企业发展过程中，应深化厂务公开民主管理，积极构建和谐发展环境，增强企业发展动力，以最大限度保护职工群众利益。本文对此做一综述。

一、推动厂务公开民主管理的重要意义

1. 符合建构和谐社会客观要求

若想实现社会和谐发展，则离不开公平与公正，社会公平与公正，均建立在社会公开基础上。目前，大多企业在社会经济发展时均占据重要地位，企业发展与改革少不了企业内部公开透明民主法治机制的支持。在企业中，人与人之间的和谐相处，无时无刻不彰显着公平、公开与公正。推动厂务公开，恰恰是从源头上为建设国企民主法制环境提供有力保障，是企业政治文明与民主管理的必要条件。

2. 是切实依靠职工发展的重要内容

全面调动企业职工创造性与积极性，才能发挥职工价值与力量。职工是企业发展时的核心力量，企业坚持“以人为本”核心思想，推动厂务公开，可切实落实广大职工关于生产经营管理事务的知情权，吸引企业职工全过程、全方位参加企业决策、企业民主管理及民主监督等环节，从而促使企业管理更科学化、民主化，强化企业职工主人翁精神。

二、目前厂务公开民主管理中存在的问题分析

1. 厂务公开民主管理工作认知不足

部分企业管理人员缺少民主意识，有关厂务公开民主管理工作的认知度不足，主要体现在不愿意公开、不敢公开以及未掌握公开方法等。同时，由于未清晰掌握公开界限，常常认为工作公开会影响自身稳定性，从而导致其在厂务公开民主管理工作具体执行中，缺少主动性与自觉性。

2. 厂务公开民主管理制度并不完备

即使部分企业创建了厂务公开民主管理领导小组，并制定了实施细则及指导规范，但在实际落实时，依旧存在照搬行为、硬套行为，所制定的措施并不具体，且缺少完备的制度，导致在具体工作中，相关职责模糊，渠道堵塞，工作过程无人监督，难以有效考核工作好坏程度。

3. 过度重视形式轻视实施效果

部分企业即使制定了相关规章制度与实施细则，但在具体实践实践，仅体现在形式上，缺少内涵，企业职工缺少反馈意见及发表建议的渠道口，因企业与职工缺少沟通桥梁，导致厂务公开民主管理工作过于形式化，实际效果并不理想，难以达到预期中的民主管理及民主监督目标。

三、推动厂务公开民主管理工作创新发展的方法

1. 加强工作重要性认知

高度关注厂务公开民主管理工作，致力提高企业民主管理水准，全面维护职工合法效益，建构和谐劳动关系，实现“民主公开”及“依法治企”等目标。具体来说，在工作过程中要坚持“实事求是”的态度，努力促进经营管理水平及企业经济发展水准的提高。同时，在企业内部并组建厂务公开民主管理领导小组，形成广泛参与、共同负责工作机制，注重整合资源，有效协调管理工作，以保障产务公开民主管理工作更有规律性，全面落实领导责任、监督责任及公开责任^[1]。此外，还应创建例会制度，通过例会部署阶段性工作目标及方案，针对需要公开的重大事项，应经审核合格后，才可公开建档。

2. 创建民主管理制度

在企业具体运行时，要保持政治责任感，结合企业发展现状，完善《厂务公开工作实施细则》等规章制度，优化制度文件内容，明确厂务公开重要意义，掌握具体要求及指导原则。此外，需要明确与规范职代会联席会议职权范围、制度要求等，允许职工行使民主监督权、民主管理权及民主参与权，以保障厂务公开民主管理工作步入常态化轨道、规范化轨道。

3. 注重监督检查

加强监督工作与检察工作，有益于推动厂务公开民主管理工作的深入发展及创新发展。为此，需要创建激励约束机制，将厂务公开工作与企业领导人员整体绩效挂钩，严格落实“树优”工作。关于搞应付、假公开以及群众反响差的部门，则不可参与评优活动，将奖优罚劣制度落实到底。与此同时，应创建责任追究机制，应全面且真实的公开厂务内容，不可恶意拖延公开，或者在公开过程中弄虚作假。如果存在公开质量不达标的问题，则需厂务公开民主管理领导小组进行反复核查，提出整改意见^[2]。对于不服从整改意见，或整改不全面的部门，在年终考核经济时，应适当追究责任。最后，需进一步完善职工代表监督机制，动员职工代表定期在企业内部展开巡视与检查，检查所有公开事项是否按计划落实，以便切实拓展职工代表参加企业管理的途径，真正展现职工代表民主监督作用。

4. 结合企业文化建设

在实时厂务公开民主管理工作时，需要结合企业精神，发挥企业文化育人及统领企业发展的作用，注重企业品牌引领价值，努力打造适合企业的文化体系，全力促进企业平稳经营与安全发展。与此同时，要强化职工思想引领，指导职工积极参加企业各项决策，淋漓尽致地凸显企业民主监督与民主管理水准，为职工赋予参与权、知情权，以促使厂务公开工作真正惠及民心、顺应民意。

5. 加速经济健康发展

现阶段，推动厂务公开民主管理工作，是全方位保护职工权益以及解决职工困难的关键方法。在此基础上，可促使企业经济转变发展方向，顺利落实民生保障等目标。企业需参照具体法律法规，向职工公开企业状况，如若遇到与职工利益冲突的问题，则要通过职工代表大会联席会议及职工代表大会等提出审议需求，充分维护职工合法权益。同时，要注重研究与解决新问题，不断创新企业发展思路，注重共享资源，并打开全新的发展格局，促使部门与部门间密切配合，共建良性运行机制，全方位落实基层民主建设内容^[3]。最后，要正面应对突发情况及新经济形势带来的挑战，针对突发问题做出灵敏反应，制定针对性解决措施，在第一时间内就要向职工讲清楚事情原委，尊重职工知情权，促使其意识到企业内外部环境形式，进而统一职工力量，释放广大职工主动性与潜力，与职工同心协力克服发展困难，最终创造更多的企业及职工利益。

6. 融合党风廉政建设

将全心全意为人民服务理念内化于心，坚守党风廉政建设要求，从根源处避免滋生腐败问题，建设预防腐败及惩治腐败问题的体系，以确保企业建成良性运行机制与监督机制。在企业发展过程中，要时刻秉持“阳光操作”理念，协同推进业务工作及党风廉政建设工作，借助针对性检查与监督措施，及时发现现存问题，采取针对性措施，从根源处修整对厂务公开工作监督错位、缺位等现象，从而营造优良企业氛围。

结束语：综上所述，推动厂务公开民主管理工作的创新与发展，需要关注职工新需求，解决职工利益问题，加强对新领域的思考与探索，以确保职工在厂务公开及民主管理过程中发挥个人才智，助力企业建构和谐稳定的内部环境，为企业持续健康发展做出贡献。

参考文献：

[1]杨秋云.强化企业民主管理 努力构建和谐环境[J].当代矿工,2021(05):68-69.

[2]蒋虞丽.深化厂务公开工作 促进企业民主管理[J].新长征(党建版),2021(05):32-33.

[3]赵钰.推动厂务公开民主管理工作创新发展的思考[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(03):33-34.