建筑施工安全管理防范策略分析

建筑施工安全管理防范策略分析

王楠

广汇物流股份有限公司 新疆 830000

摘要：建筑工程施工管理中质量与安全，是施工单位需要重点把控的环节。特别是有效加强建筑工程施工中的安全管理，不仅可以规避安全事故的发生，还可以显著提升整体的施工品质。保证建筑工程施工的安全性作为不容忽视的一个环节，倘若施工存在安全隐患，不但会导致突发安全事件的发生，更是会严重威胁工程施工的整体质量。所以，相关建筑单位需要切实加强对施工现场的安全管理工作，以更好保障工程建设的规范化与标准化。

关键词：建筑施工；安全；管理；防范策略；分析

中图分类号： TU714 文献标识码：A

引言

近年来，建筑行业成为国民经济的重要组成部分。随着城市化的不断扩大，建筑工程越来越多。目前，在建筑施工过程中存在较多的安全隐患，不仅影响了工程效益，还影响了施工进度与施工质量。因此，想要解决这些问题，就必须加强施工安全管理工作，从而为城市化建设贡献力量。

1建筑工程施工中加强安全管控的核心价值解析

1. 1. 排查施工安全隐患

深入落实建筑工程的安全管理工作，并且结合工程建设的实际情况逐步形成相对健全的风险预防管控机制，可显著降低安全事故的发生频率，提升工程施工安全风险的排查能力。特别是在开展高空作业时，如果施工安全管理工作开展不规范，引发突发施工安全事故的机率增加。借助施工安全管理工作的开展，可以全面提高建筑工程各个施工环节的安全防护，从而实现对安全施工事故的有效减少。不只是如此，安全管理也可以显著提升施工人员的自我防护意识，在施工运作阶段以防护其自身的人身安全为核心点，规避不规范施工对其自身以及工程施工带来的负面伤害。

1. 2. 降低建筑工程项目的施工运作成本

建筑工程项目的施工成本控制与管理很大程度上影响着工程运作的最终收益。为了让建筑工程项目运作的经济效益最大化，相关建筑单位通常将工作关注点放在了施工质量与效率管理方面。然而，此种管理运作理念也在一定程度上造成了建筑工程项目安全施工管理工作存在缺乏重视，特别是建筑工程安全施工管理专项资金的投入力度相对不足。因此，此种管理模式在本质上存在着漏洞，尽管可实现将工程运作成本在短期内有效控制，不过倘若发生突发安全事故，则势必会导致不可估量的经济损失，这不单单会让建筑工程项目的整体运作成本大幅度提升，对建筑单位的长期发展更会带来极大损害。因此，适宜投入相关资源来增进建筑施工安全管理，并不会提升建筑工程运作的成本，反而可以更好推动建筑成本管控的合理化与科学化的开展。

2建筑施工安全管理防范策略

2.1建立完善的安全管理制度

想要顺利开展建筑施工，就必须做好安全管理工作，并且根据实际情况，制定一套完善的安全管理制度。如果没有规章制度，施工人员就会失去控制，组织将必然陷入一片混乱。只有建立健全安全管理机制，才能保证建筑施工有序进行，从而提升项目建设效率。施工单位要充分认识安全施工的重要性，在工程准备前期，根据工程的实际情况以及地理环境，制定合理的安全管理制度。同时，施工单位要应用现代化科技来完善安全管理体系，在实施前做好调查工作，制定突发事件应急预案，有效落实安全管理工作。另外，必须实施责任制，要把管理责任落实到个人，并且有效解决施工过程中出现的安全问题，从而提高安全管理质量，推动工程的顺利开展。

2.2 加强施工现场的安全监督

（1）检查现场施工环境，排除潜在的安全隐患。由于施工现场范围较广，施工工序较复杂，安全管理人员要严格检查施工现场材料堆放、施工现场防护设施、施工现场机械设备安装、警示标志等，及时排除安全隐患。（2）加强施工人员行为规范管理。施工人员是建筑工程施工的主体，因此，管理人员要实时掌握施工人员的安全状况，保证施工人员规范施工，从根本上杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，从而提高施工现场安全管理水平。（3）加大施工建材质量控制力度。在选购施工材料时，必须严格把控材料质量，在运输、保管施工材料过程中，要做好施工材料保护工作，并且优化材料管理模式，从而提高施工现场的安全系数。

2.3改善施工作业环境

基于安全管理角度分析，施工环境的稳定性与安全性对建筑安全的影响非常大。建筑安全管理应加大施工安全重视度。从施工环境、安全环境入手，对建筑安全管理资源与空间进行优化。建筑安全管理应加大外部资源的投入力度，应用先进的技术设备，减少施工环境安全隐患与风险。建设建筑施工安全空间，优化改进传统施工问题与技术工艺，掌握安全管理要点。围绕施工环境、安全因素，建设监督与检查体系，消除施工安全隐患，实现建筑安全管理目标。

2.4建立事故应急处理方案

建筑安全管理应落实突发事故应急预案、事先干预机制，按照施工现场技术、人力、设备，建设具备能动性、专业素养的应急处理体系。建设应急处理小组，纳入技术人员、管理人员、施工人员，展现出专业技术优势与技术管理优势，制定事故应急处理方案。当发生建筑安全问题时，可以及时采取措施进行管控，以此消除建筑风险，降低安全事故的发生率。针对应急处理方案，需要由管理人员开展巡讲，确保施工人员掌握安全管理问题，熟悉安全管控措施，强化安全意识。在系统优化、整改调节的同时，彻底消除施工安全隐患，维护建筑工程施工安全性。

2.5施工安全设施正常投入

项目施工安全设施配备由项目施工自行按照需要购置配备，分包方为了减少安全设施的投入使用，不会定时添置更新与按时维护养护安全防护设施设备，造成施工现场安全防护设施严重缺损老化，使项目施工留下安全隐患。针对上述情况，必须注重加强分包方施工过程的安全管理工作的定时检查验收。每个项目工程都有自身施工的特点，每个施工现场的进出口、预留洞口、楼梯口、电梯口，深基坑的临边、每个楼层的临边、阳台边或空调板临边、屋面的临边还有各个施工机械机具等，需要每天严格排查安全隐患，发现问题及时整改，确保安全设施的配备齐全完好，保障项目施工过程人员、设备的安全有效运行。

2.6创建契合施工情况的现场安全隐患排查体系

保证建筑项目施工安全是进行工程建设的重要基础。伴随着建筑工程安全管控机制的逐步健全，相对应的监管体系也实现了有效的创建。为了持续增进建筑工程施工安全管理，需要在原有的安全管理基础上，有效提升工作力度，在工程施工场地创建匹配施工情况的现场安全隐患排查体系。此项体系的充分贯彻执行，需要施工现场管理人员的有效协助，借助明晰的工作责任划分，对施工现场周边的安全隐患开展定期的检查。为了充分保障此项体系的价值得到最大化，一般可将排查的频次设定为每日至少两次，可以分别安排在当日的施工前期以及施工完毕之后。在施工前期的排查可以保障施工场地环境全面符合安全施工的标准要求，规避在施工过程中发生意外事故。而在施工完毕后进行排查，则可以实现对当日收工后的情况进行全面探究与确认，以有效避免施工人员由于自身操作问题所埋下的安全隐患。

结束语

综上所述，优异的建筑工程施工安全管控工作开展，可起到全面控制施工运作成本、降低安全施工事故产生几率等多方面的作用。不过因为建筑工程施工现场环境的复杂性，也导致相关工作开展的难度相对较大。为了全面且有效地开展工程施工安全管理，则需要全面结合工程项目的具体情况来创建有针对性的安全防护举措、建立专项的安全隐患排查体系与安全管理机制、加强机械设备等的有效管理，以真正意义上推动建筑工程项目施工建设的高质量开展。

参考文献

[1]李俊男.做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析[J].科技风,2020(11):144.

[2]蔡庆.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居舍,2020(08):137.

[3]王明.建筑施工安全管理防范策略分析[J].工程建设与设计,2020(04):210-211.

[4]吴文彬.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略探究[J].现代物业(中旬刊),2019(12):214.