论煤矿矿建工程的施工与管理

论煤矿矿建工程的施工与管理

鲁德刚

江苏省徐州市中煤第五建设有限公司第三工程处 江苏 徐州 221100

摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，煤矿建设项目所处的环境具有较高的复杂性，也因此增加了煤矿项目的施工难度，而且在具体的建设施工中，还需要使用相应的施工技术，再加上人员、设备等多种因素的影响，就会使煤矿建设项目的施工产生不少隐患问题，从而影响到其施工的安全与质量。面对这种情况，相关煤矿建设企业就需要结合实际情况，开展有效的施工与管理工作，对煤矿建设项目的整个施工过程进行全面的管控，针对不同施工环节采用合适的施工与管理措施，减少施工过程中的各种质量问题与安全隐患，确保施工与管理工作的实际作用得到充分发挥，同时还能够提高煤矿建设项目的安全性。

关键词：煤矿矿建工程；施工；管理

引言

当前，国家能源集团持续将煤矿智能化建设作为首要任务，以科技创新为引领，加大资源投入，加强先进数字化、智能化技术和煤矿生产运营的深度融合，打造世界一流的安全、高效、绿色、智能煤矿，引领煤炭行业智能化发展。

1合理安排施工组织设计

在新时期，任何工程的建设施工和管理，都需要建立在一套合适的施工组织设计基础之上。尤其是在规模大、建设周期长、影响因素多的矿井建设工程项目中，更需要基于工程项目建设要求和各项指标，做好施工组织设计。在矿井建设工程招投标完成之后，建设单位需要基于现场勘察结果和设计图纸，明确工程建设的各项指标，结合相应的施工技术、资源条件，制定合适的施工计划。然后，将施工管理的总目标进行划分，将责任落到实处，为施工过程的监督、质量验收打下可靠的基础。比如，针对矿井建设工程项目的施工组织设计，要明确各类工程资料，对施工图纸、勘测报告、工程机械资料、工程材料信息进行统一管理，落实各项指标，便于在施工过程中进行组织安排和核对。针对各个施工环节的施工人员，提高人员准入门槛，要求相关人员不仅掌握扎实的专业知识和技能，还要求其具备较好的质量意识、安全意识和造价控制意识，进一步配合工程管理工作。在阶段性施工中，要做好上一阶段工程的验收评估工作，收集好相关资料，再组织相关人员做好过渡性的工作，确保工程项目有序进行。另外，结合施工计划，对工程进度进行追踪和分析，联合设计、监理单位，做好工程的阶段性评估分析，为后续工程施工质量、安全、造价管理提出相关建议，实现对工程管理的不断优化。

2做好施工质量的监理工作

相关煤矿企业要配备专业且数量充足的监理人员，尤其要注重一线监理员的配备，确保监理人员自身的专业工作能力，并且还要适当增加一线监理人员的数量，因为检查工作通常都是在井下开展，且工作时间也比较长，若是监理人员数量较少，则会影响该工作的全面性。另外，还需要配备专业的检测仪器设备，确保相关仪器设备的数量及精度能够符合监理工作要求，保证仪器设备在检测工作中的有效应用。此外，在对井下作业进行检测时，相关监理人员需要结合实际情况，选择合适的测点以及检查点，避免因某些因素的影响，而草草选择，敷衍了事，否则就会影响到整个检测工作的效果，埋下一定的隐患问题，影响施工安全与质量。

3推动煤矿建设工程项目管理创新

深化煤矿建设企业改革，引导有条件的大型设计和施工企业向开发与建造、资本运作与生产经营、设计与施工相结合的方向转变，实现强强联合；加快培育发展一批拥有自主知识产权、知名品牌、具有国际竞争力和工程总承包能力的大型企业集团，促进中小企业向专、特、精方向发展，增强企业活力。推进工程总承包、建设监理、项目管理健康稳步发展；促进产业升级转移，转变单一产业发展方式，提供多元化、全过程、一体化服务产品，满足投资主体多元化和建设项目组织实施方式多样化的需求；延伸煤矿建设产业链，优化建设企业发展方式和建设服务模式，融承包商和投资者为一体，通过投融资、技术管理或设备等带动设计、施工、采购、科研全过程一体化工程总承包；增强企业综合竞争实力和综合服务能力，实现煤矿建设工程发展方式的转变。

4综合除尘工程

对破碎站采取综合除尘措施，包括维护原有设备和非标件的密封、对现有除尘装置进行拆除或改造、在卸料口四周加设干雾抑尘装置、在卸煤区增加移动式射雾器、对带式输送机既有除尘设施进行改造优化、对转载站实施全封闭扩容导料槽改造、对穹顶型储煤场加装干雾抑尘装置和移动式射雾器。在原有除尘设备基础上，将原有老旧系统除尘工艺及设备进行维护或改造，加强非标准件的密封和维护，达到输煤系统全封闭，各个产尘点均有降尘措施，可达到绿色矿山建设规范要求，同时改善工人作业环境，保护周边地区大气环境。

5管理要统一

安全文化贯穿于安全生产的各个环节，需要同频共振、协调发展、整体推进。要成立安全文化建设组织领导机构，明确职能部室、基层单位在安全文化建设中的职责，“层层负责、人人有责、各负其责”。要建立安全理念系统。按照“自上而下”原则，总结提炼公司、区科、班组、岗位“四位一体”安全文化理念，形成用安全管理新思想、新理念武装头脑，指导实践的良好工作态势。要以“简洁、实用、高效”为原则，及时调整完善安全管理机制制度，建立正向激励、动态监督、考核评价等工作机制，形成科学有效、系统完备、管事管用的安全文化建设机制，扎实推进每个阶段的每项工作，层层抓落实，推动安全文化建设不断取得新突破。

6智能化

井工煤矿随着开采深度的不断加深、工作面煤层倾角不断增大，煤质逐渐破碎以及现有设备的不断老化，顶板管理难度随之增加，导致生产效率降低，且现有设备配备人员较多、安全风险点多，部分综采设备已不能完全满足井下安全生产的需要，建议下一步采购具备智能化综采工作面控制系统的综采成套设备，要求控制系统为模块化结构，各系统具备综采设备姿态定位、综采设备安全感知、工作面直线度控制、视频图像处理等功能，集成综采工作面环境监测系统、工作面设备故障诊断系统等，形成综采工作面的一体化监控枢纽，实现综采作业的自动化控制及远程遥控，完善采煤机、液压支架和运输系统的整体控制，实现综采设备的就地／集中／远程三级网络管理控制技术，能够根据运输系统负荷的大小和工作面地质环境的变化，自动调控采煤机的生产能力，通过工作面网络覆盖，实现工作面环境下的可靠通讯及视频、语音和数据的三网融合，实现综采工作面安全可靠高效生产。

结语

作为智能化应用和智慧矿山建设的受益者，我认为，煤矿智能化应用和智慧矿山建设必须加快步伐，进一步往横向拓展，往纵向延伸。同时，煤矿智能化应用和智慧矿山建设是企业精益管理和实现本质安全的必由之路，只要科技装备和智能化技术真正应用好，煤矿是可以不出安全事故的，还能实现企业效益最大化、人员最少化。通过智能化应用和智慧矿山建设，煤矿的内在特征和社会形象彻底脱胎换骨，也能够满足职工对美好生活的向往，进一步增强职工的获得感、幸福感、安全感。

参考文献

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