建筑工程管理的重要性及创新方法

建筑工程管理的重要性及创新方法

石赟

身份证号码： 370213198102074821

摘要：改革后，随着我国经济水平的不断提升，推进城市化进程，加上科技不断发展，建筑工程施工规模随之扩大，数量不断增加，但是其在工程管理上面临重大挑战。通常建筑工程施工时对于工期有较高要求，工作中会出现交叉施工情况，这会加大施工现场管理难度，如果有不良因素或者出现失误情况，将会发生安全危害，不仅影响工程施工，还会影响地区经济发展，从而应重视建筑工程管理。

关键词：建筑工程;管理;重要性;创新方法

引言

在整个建筑施工过程中，影响建筑工程管理质量的因素繁多且复杂，精良的工程管理对企业的健康发展起到了至关重要的作用。所以企业要加强对建筑工程管理的重视，对工程全寿命周期上的各个阶段都要给予充分关注，及时发现问题及时解决问题，同时还要不断提高自身企业的管理水平，与时俱进，通过先进的管理办法为建筑工程提供保障。

1现代社会加强建筑工程管理模式进行创新发展的重要性

1.1需要满足现代社会发展的需求

关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，需要满足现代社会发展的需求，注重提升建筑行业的综合竞争力，促使建筑行业成为国内社会市场经济发展的重要经济力量，实现建筑行业经济的稳定发展。随着社会经济的不断发展，建筑行业需要加强对工程方面的管理，因此需要对管理模式进行不断的创新和优化，促使建筑企业的管理水平得到有效提升，达到满足社会经济发展需求的要求。

1.2提升建筑工程质量

有效开展工程管理工作是提高工程质量的重要途径，实施工程管理对项目主要有以下几方面的影响。(1)目前在建筑施工中开始应用现代施工理念，并广泛应用新材料和新工艺，这对于提升建筑工程质量带来了一定影响。此外，工程施工中应用新材料和新工艺，对于施工规范作出更高要求。有效应用工程管理手段，能够合理控制施工中所应用的新材料和新工艺产生的不利影响，以此提高建筑施工效率，提升工程施工质量。(2)加强建筑工程管理，能够使建筑行业发展更加规范。目前施工技术不断更新发展，工程施工中出现更多工艺环节，现场施工存在各工种交叉作业情况，实际施工时如果这些工艺环节无法有效配合和衔接，将会严重影响工程施工质量。但在工程施工管理中运用现代管理理念，则可以有效统筹工程施工时各项要素，保证有效衔接各工艺环节，从而为提升工程建设质量打下坚实基础。

2加强建筑工程管理的有效措施

2.1加强建筑工程安全管理

安全施工是建筑工程得以顺利进行的保障，为此企业需要制定相关的制度，在开始施工之前，要完成技术交底，不仅要认真研究图纸，还要对施工现场的情况进行详细了解，运输材料的交通是否便利、通畅，安全设施是否规范、完善，保护施工人员的各种设备是否符合国家标准等，这些都是在施工之前需要认真核查，以此来防止出现安全问题。同时，相应的管理措施和管理制度也是十分必要的，详细分配安全施工责任，秉持着谁管理谁负责的原则，让管理人员严格按照规章制度行事。另外，对于安全施工还要制定一定的监管制度，让所有人员都把安全施工放在首位，这不仅是对施工人员负责，也是对企业发展提供的良好保障，同时还维护了企业的正面形象。在施工过程中，施工人员不仅要自觉遵守安全规则，还要监督其他人是否安全施工，让所有人员都树立良好的安全意识，满足规范作业的要求，为建筑工程安全管理贡献自己的一份力量。

2.2需要制定现代化的建筑工程管理理念

根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，根据社会市场经济结构的发展态势，通过制定现代化的建筑工程管理理念，能够实现科学化的发展，促使建筑工程的管理模式发挥真正的价值和作用，有助于提升建筑企业在社会市场中的竞争力，实现国内建筑行业的顺利发展。关于建筑企业的管理人员方面，需要加强对管理人员的管理能力进行专业培养，保证能够跟随时代的发展，进行不断的创新和发展，适应社会经济发展的节奏，促使建筑工程的管理模式得到显著的提升，同时需要制定专业的管理理念，针对建筑工程的各项资源进行针对性的创新发展，有助于促进国内建筑行业的稳定发展。

2.3加强建筑施工技术管理

技术是企业的根本，是企业发展的命脉，加强技术管理可以推动企业长远发展。为此企业要根据实际情况采取相应的施工技术，并制定完善的管理制度，以此来达到建筑施工的要求。通过对施工技术的管理，采取新的技术和工艺，在一定程度上可以缩短施工进度，从而降低了企业的管理和经营成本。对施工技术的管理和更新，还能不断提高自身企业的竞争力，在未来的建筑行业中脱颖而出，同时还能推动管理水平的提高，为企业的发展创造了良好条件。此外，竣工之后的技术管理也是非常重要的，严格落实对技术材料和记录档案的整理程序，把施工过程中出现的技术问题进行总结归纳，通过这次的经验教训对以后的技术进行改善和创新，为以后的建筑施工提供技术帮助。

2.4转换建筑工程管理理念，重点应用信息化手段

要促使建筑领域在工程管理方面取得进步，相关建筑单位要及时革新理念。在开展建筑工程管理工作的过程中，更多的应用新型管理理念及技术手段。当前，一些建筑工程管理人员还在使用陈旧的施工管理方法及思想，对新型技术手段及管理观念重视程度严重不足，导致建筑工程管理水准得不到提升。基于此，建筑工程管理人员要实现思想上的进步，逐步了解新型科学技术能够为建筑工程带来的优化作用，将信息化技术贯彻到工程管理工作当中，帮助管理人员精准的了解建筑工程当中所有环节的数据信息以及指标完成情况，并以此为依据对施工内容进行合理安排，有效加快建筑工程施工进度。

2.5提高工作人员的专业素质

应该从思想和技能2方面入手，首先，应该开展教育培训活动，强化员工的管理思想、促进员工学习管控知识、塑造良好的职业道德理念与爱岗敬业精神，尤其是管理层绝对不能因循守旧，要充分发挥其正确的指导作用。同时要制定严格的准入规则，要求员工具备资格证书，并且要通过定期考察保证员工能力始终维持在稳定水平。其次，技能培训，其主要包含施工现场安全技术培训、施工技术培训、施工要点培训等等方面，同时还要做好上岗前培训工作，保证安全上岗。

2.6加强绿色施工管理

在工程施工整个过程中，绿色施工管理全面贯穿，为加强绿色施工管理，需要在施工能源、建筑材料及现场污染等方面将管理力度加大，满足绿色施工具体要求。在建筑材料管理方面，管理与合理使用建筑材料与施工能源有许多相似点，不只要重视建筑材料品质，还应重视其正确应用手段。尤其是在应用水资源方面，应根据具体要求处理好工业废水，对水资源进行合理应用，防止出现污染水资源和浪费水资源的情况。在施工能源管理方面，尽量节省能源的应用，还需保证施工中能源不会被污染，在源头加强管理控制，以此实现绿色施工目标。

结语

总之，建筑工程管理是建筑工程的重要方面，其管理质量的高低直接影响着整个工程的施工进度，对管理安全也产生了一定程度上的影响，最终影响的是企业的经济效益和整体形象。因此，企业要想获得长远发展，就要逐渐加强建筑工程管理，建立完善的施工管理制度，针对管理人员工作不到位的情况还要进行相应的培训，并保障所有涉及到的人员都能参与其中，这样才能维护企业的安全和经济效益。

参考文献

［1］唐奇云.建筑工程施工管理中存在的问题及措施[J].建筑技术研究,2021,3(10):9-10.

［2］余建江．建筑工程管理模式现状及创新发展的路径分析［J］．中小企业管理与科技(中旬刊)，2020，(05):20－21．