有效提高电力企业安全培训效果的方法之探索

有效提高电力企业安全培训效果的方法之探索

孙晓光

松花江水力发电有限公司吉林丰满发电厂 吉林省吉林市 132108

摘要：企业培训，无论是技能培训还是安全培训，其主要目的都是为了提高员工的水平，提高工作能力及安全能力，从而促进企业安全稳定发展，为企业发展保驾护航。安全培训效果的好坏，直接关系着企业每名员工的安全水平、安全意识，从而影响企业的安全生产。因此，我们在开展安全培训工作的时候，必须把培训效果作为检验培训工作成功与否的一项重要内容。
关键词：电力企业安全培训；安全培训；员工安全素质

一、电力企业安全培训现状

我国的电力企业大部分历史悠久，人员众多，工种繁多，近年来，随着管理的加强、网络的普及，安全培训工作通过网络等多种形式得以大力开展。员工普遍增强了安全意识，提高了安全水平，但我们同时也应该看到，很多企业仍在安全培训方面存在很大问题，疏于管理，从领导到普通员工重视程度不够，培训效果不好，职工安全思想淡薄，存在习惯性违章等老旧现象。特别是培训效果不明显，有的企业刚刚完成安全规程的培训考试，安监人员到现场检查，就发现不正确佩戴安全帽的习惯性违章现象，这说明安全培训只停留在理论上，并没有真正的使安全思想深入人心，培训效果不理想。

二、电力企业理想的安全培训效果

经过有效的安全培训后，企业员工应具有较高的安全素质，不仅熟练掌握相关的安全生产法律法规及现场操作规程，并能在实际工作中理论联系实际，把所学应用于生产实践。

具体表现在以下几个方面：

1、遵守企业规章制度，在保证自身安全的同时，又能保证他人的安全。

2、能主动学习安全操作规程及安全相关知识，并主动向身边人员进行讲解。

3、遇到突发事件时，能有效地进行处理，并自救或救助他人。

4、熟悉设备的状况，维护到位，使其始终处于安全状态。

5、及时发现周围环境中可能出现的不安全因素，如大风、暴雨等特殊情况可能对安全生产带来的不良影响，并能及时处理。

6、能及时发现生产过程中的不安全现象并给予纠正。

7、发生事故进行处理时能够做到有条不紊。

三、提高安全培训效果的方法

1、传统培训中对培训讲师的水平应该有一定的要求

传统培训的方法主要是集中授课法，需要人员集中到一起，由相关培训讲师进行讲解。提高培训讲师的水平，对培训效果会产生直接且深远的影响。

优秀的培训讲师除了必须具备的专业知识外，还应在培训技巧上有所建树。如何妥善统筹培训的时间？如何让培训充满趣味性？如何让参训者有较深刻的印象等，具体可参考如下方法：

1）、制定时间计划

针对所讲授的每一部分均设定一个大致的完成时间，这样既可以指导学习目标的有效完成，又可以使所讲内容做到完整无遗，同时也能使学员对所学到的知识有一个较清晰的认知。

2）、针对成年人的特点进行培训

作为成年人的企业员工培训，讲师首先应给予学员足够的尊重，同时给予学员一定的挑战，使他们以自我发现的形式进行学习，充分调动其参与积极性，使他们有可能影响到学习的过程和内容，加深印象，在理解的基础上掌握所学知识。

3）、让每个学员都参与到培训中，如进行分组讨论、轮流发言等，使其在参与中得到提高及充实，同时鼓励互相学习。

4）提供一个良好的学习氛围，使其在掌握了一种理论之后，有机会与实践相结合，以达到掌握理论与提高实践能力的培训目标。这点需要企业相关部门的有效配合。

5）、考试作为检验培训效果最直接最简单的办法也是必不可少的。电力企业安全培训试题的形式可以灵活多样，除了必备的理论知识外，应增加一些类似案例、现场分析之类的试题，让参加考试人员能对试题进行分析，从现场实际出发，真正做到理论联系实际。

2、国际上一些先进的理论

1）、冰山隐喻理论：这是美国一位心里治疗大师萨提亚提出的。一座巨大的冰山，漂浮在水面上，能够被外界看到的行为表现或应对方式，只是露在水面上很小的一部分，大约只有八分之一，而暗藏在水面下的八分之七才是真正的主体。这个理论应用于安全培训上，则代表着每位员工表现出来的现状都是很小的一部分。如果培训师或培训负责人员能够使学员真正的从自己渴望期待安全的个人行为上，通过感受到渴望期待学习，鼓励员工将安全培训注意力转向自我内在学习的过程，转化成为安全培训工作的正能量。充分调动每个人内心的感受，增强其学习积极性。

这是一项较为复杂的心理课题，需要系统的研究学习。

2）、国际壳牌石油公司的安全政策

国际壳牌石油公司是世界规模最大的一家跨国石油公司，他们在制定本公司安全政策时，给出了一些基本原理作为依据。其中一条规定：必须训练员工的安全能力，并让其了解安全对他们本身及公司的裨益，而且属于他们的责任。

壳牌公司把安全培训效果，也就是训练员工使之形成的安全能力与安全员工自身利益紧密结合，使员工懂得保障安全责任的重大。

3）美国杜邦公司的安全管理原则

成立于 1802 年的杜邦公司是一家科学企业，凭借创新的产品、材料和服务，为全球市场提供世界级的科学和工程能力，协助应对各种全球性挑战，以广泛的创新产品和服务涉及农业与食品、楼宇与建筑、通讯和交通、能源与生物应用科技等众多领域。杜邦公司的安全管理原则规定：安全视为所从事工作的一个组成部分，确定安全和健康作为就业的一个必要条件，每个职工都必须对此条件负责，要求所有的工人们都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职工的安全负责，所有工人参与到职业安全卫生活动中，并使之成为产生和提高安全动机、安全知识和安全成绩水平的手段。

杜邦公司的规定中，首先明确了安全的重要性，同时明确了提高工人安全水平的手段的重要性，提高工人安全水平的手段也是就提高安全培训的效果。

先进的管理经验及方法，我们在实际工作中都可以借鉴过来，用于提高自身的管理水平，提高安全培训效果。

3、电力企业提高安全培训效果的方法

1）、电力企业各级领导要重视安全培训，对与之相关的工作严格管理，严格考核。

2）、电力企业安全生产主管部门应在完成培训后采取考试、谈话、现场抽查等方式，提高员工对安全培训的重视程度，进一步提高安全培训的效果。

3）、安全培训应多元化，采取多种形式，如手机APP、动画视频、宣传挂图等，丰富员工的学习内容，增强培训趣味性。

4）、对培训效果好的员工可进行一定的物质奖励，以提高员工安全培训的积极性。
结语：

无论采取哪种方法，电力企业安全培训的最终目的都是提高员工安全水平和安全意识，从而企业安全生产得以保证。作为一名电力企业安全培训的从业人员，应站在更高的角度，开拓视野，以提高企业员工安全培训的效果为方向而不断进行探索。
参考文献：
[1]金燕. 探析电力企业职工的安全培训与管理[J]. 百科论坛电子杂志,2020(4):835.

[2]闫淑萍. 电力企业新员工安全教育与培训[J]. 商品与质量,2016(16):359-360.

[3]周俊华. 浅谈电力企业安全培训工作[J]. 商情,2011(31):101-101.