输电线路差异化运维计划优化管理策略

输电线路差异化运维计划优化管理策略

段廷荣

云南电网有限责任公司临沧供电局

邮编：677000

摘要：在输电线路覆盖范围增加、管理要求严格的背景下，日常运维工作的压力越来越大。而基层供电局的运维力量有限，无法同时对辖区范围内的所有线路开展运行维护和常规检查。因此，推行差异化运维成为供电局合理配置人力、物力资源，保障输电线路健康运行的一种有效方法。本文首先概述了差异化运维的必要性，以及当前运维工作开展中面临的一些问题。随后结合管理经验，参照差异化运维的基本流程，提出了几点优化建议，为基层供电局更好运用这一方法保障输电线路稳定运行提供了经验借鉴。

关键词：输电线路；差异化运维；线路分级；特别运维策略

差异化运维的思路是将输电线路按照一定的指标进行分级，然后针对不同级别的输电线路，实行不同的运维策略，从而使供电局的人力资源、物力资源得到妥善分配，在有限的条件下实现运维水平的提升。现阶段，供电局虽然推广使用这一运维模式，但是由于各方面原因的限制，并未达到理想预期，尤其是在一些投入运行时间较长、线路密度较大的地区，差异化运维的优势未能体现。基于此，探究差异化运维计划优化管理的可行性策略，成为基层电力运维人员的一项重要任务。

1.输电线路推行差异化运维的必要性分析

输电线路在运行中，由于线缆、电气设备的老化问题，或者外力破坏、自然灾害的影响下，不可避免会出现各种问题，导致电力中断，对整个电网系统的运行也造成负面影响，给电力企业带来严重经济损失。为了最大程度上避免此类问题，就需要落实好输电线路的运维工作。差异化运维是根据事先完成的线路分级，对于不同级别的输电线路，制定并实施不同内容的维护方案。这样一来，供电局就可以合理分配有限的人力、物理资源，对于那些风险等级较高的、比较重要的线路，投入较多资源、优先开展维护；对于等级较低的，则适当延长维护周期，从而提高运维效率、减轻维护压力。现阶段，差异化运维已经在电力企业得到了推广使用，其运维流程如图1所示。

图1 输电线路差异化运维流程图

2.输电线路差异化运维现状

鉴于差异化运维具有的多重优势，现阶段这一方法已经在人手比较短缺的基层供电局得到了推广使用。但是从调查情况来看，输电线路差异化运维的实施效果未能达到预期，究其原因，可归结为以下几方面：其一，对输电线路运行状况的评估不够准确。由于辖区内输电线路分布广、跨度大，加上其运行工况随着时间的推移而不断变化。如果供电局没有定期开展输电线路的工况调查，就会因为掌握的资料不充分，导致差异化运维计划与线路实际情况有较大出入，从而影响运维的实效性。其二，差异化运维计划的落地实施效果不理想。虽然编制了比较科学、详细的运维计划，但是一些运维人员没有及时转变思维观念，缺乏强烈的履职意识，这种情况下也会影响到输电线路的稳定运行。

3.输电线路的差异化运维的优化管理策略

3.1评估输电线路运行状况

开展调研和评估，是差异化运维优化管理的第一步。供电局可尝试两种途径收集辖区范围内输电线路的运行工况：其一是利用以往运维人员以往开展输电线路检查、维护时的各项记录，通过数据分析对输电线路未来的运行情况做出预测；其二是利用电网智能监测系统，实时获取输电线路各部分的运行参数。汇总上述数据，对运行状态作出评估，评估结果分别为正常、注意、异常、严重异常4种类型。

3.2输电线路合理分级

在掌握输电线路运行现状的前提下，还要对线路进行合理分级。分级时需要考虑的因素，除了运行状态外，还包括线路环境、设备数量、风险状况、线路重要性等。将上述信息汇总后，建立输电线路状态信息库，核对各项数据是否准确，然后基于计算机的数据分析、处理，按照既定的指标划分成4个等级，根据风险从高到低排列，依次为I级（风险值≥80）、II级（50≤风险值＜80）、Ⅲ级（10≤风险值＜50）和IV级（风险值＜10）。

3.3制定差异化运维方案

在完成输电线路的分级之后，要基于供电局现有的可调配资源，编制差异化运维方案，并进行人力、物力资源的差异化分配。按照运维方式的不同，可分为以下几种方案：其一，全线路运维方案。在供电局可调配资源比较充裕的情况下，实现对各个等级输电线路的全线运行维护。但是不同等级的线路，在运维内容上应当体现出差异。以保证全线稳定、可靠运行为目标，在提高运维效率和节约运维资源上达到统筹兼顾；其二，常规运维方案。在运维资源有限的情况下，要根据以往各个线路出现故障的频率、风险等级的高低、重要程度等，编制正常运维方案，明确重点维护的设备、运行维护的时间等内容；其三，特殊运维策略。针对特殊的区段或者特定的时间，制定运行维护计划。例如，在雷雨天气较多的夏季，应重点开展避雷保护装置的运维检查，防止输电线路遭受雷击破坏。或者是在工业园区附近，一些用电负荷较大的输电线路也要划为特殊区段，进行重点维护。

3.4差异化运维方案的实施

以往有些供电局在实行差异化运维管理时，存在重视计划编制、轻视计划执行的问题。为避免此类情况，切实发挥差异化运维的优势，在运维方案编制完成后，最关键的还是要将各类计划、方案落实下去。针对供电局在职的运维人员，开展集中培训、加强学习，了解不同等级的线路对应的运维计划，切实提高业务能力；然后明确责任分工，确定运维时间，并引进监督和考核机制。通过全程监督，确保差异化运维计划可以顺利落实；定期开展考核，既可以了解输电线路的运行工况，也能够间接地反映出运维工作的实施情况。通过这种方式，确保输电线路得到妥善维护，始终保持稳定运行。

结语：对于人力、物力资源有限的基层供电局来说，推行差异化运维是提高输电线路运行稳定性、可靠性的有效方法。现阶段差异化运维的流程体系已经比较成熟，下一步要求供电局要结合辖区内输电线路的分布特点、运维要求，制定更加详细的差异化运维计划，并要求运维人员能够不折不扣地实施下去，保证不同等级的输电线路，都可以得到妥善、科学地维护，从而保持良好运行工况，满足电力客户的用电需求，维护供电局自身的经济效益。

参考文献：

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