论完善风电场生产管理制度的重要性

论完善风电场生产管理制度的重要性

李思雨

四川省能投风电开发有限公司 四川 成都 610000

摘要：全球气候变暖已成为威胁人类生存和可持续发展的严峻挑战，新冠肺炎疫情仍在世界范围内蔓延肆虐，为了全人类的可持续发展，“碳中和”、“碳达峰”已经成为世界各国未来几十年发展的核心课题之一。由于每个国家的实际情况不同，实现“碳中和”路线的侧重点也不完全一样。中国提出了2030年和2060年实现“碳中和”、“碳达峰”两个重要的时间节点。未来，碳达峰、碳中和将成为我国“十四五”乃至更长时间污染防治攻坚战的重要目标。为了实现这一目标，使用清洁能源代替传统化石能源是必不可少的方式，风电作为无碳可再生能源，在未来将逐步取代火电。因此，风力发电将继续迅速发展，风电装机容量在新增风电装机容量中的比例不断提高，到2020年风电累计容量将要达到200GW以上。随着风电场规模的不断扩大，如何对风电场进行管理将成为重点课题，建立健全科学、标准化生产管理制度将更加有利于改善风电场管理水平，提升经济效益。

关键词：风力发电 风电场 制度建设

一、风电场管理制度建设现状

截止2020年底，我国风电装机规模持续扩大，稳居全球第一。前10月，全国新增风电装机容量1829万千瓦，同比增长363万千瓦。我国已建成全球最大的清洁能源系统，将推动能源清洁低碳安全高效利用，加快新能源、绿色环保等产业发展，促进经济社会发展全面绿色转型。

不足的是，与风电场的发展建设速度相比，风电场的制度建设却滞后了。各项管理制度大部分借鉴水电站制度，运维人员大部分也是具有水电经验的人员。水电站与风电场尽管存在一定的相同之处，其管理制度也具有一定的借鉴意义，但设备之间仍然存在一定的差异，因此建立专门的风电场管理制度将更有利于规范风电场管理，提升经济效益。

目前，风电场在生产方面的管理内容主要包括：设备管理、技术管理、人员管理及安全管理。

1. 设备管理制度现状

设备管理主要包括运行管理及维护管理。运行管理是指运行人员通过后台监控，监视风电机组运行是否存在异常情况，发现不正常的参数指标，及时通知维护人员及时处理。维护人员主要负责对风机设备进行定期巡视、维护、检修。及时发现设备安全隐患并进行消除。此外，风电场每年应在小风季节开展2次年度及半年度定检维护工作，确保风机安全稳定运行。目前，大部分风电场根据设备厂家说明书或维护手册编制设备巡视、检修、缺陷等管理制度。与水电站不同的是，风电场设备分布更加分散，需要针对箱变、线路、风机编制专门的巡视、检修制度以及定检维护制度。国内现阶段风电行业内缺乏统一的规章制度，若风电企业能编制较好的设备管理制度，则可成为行业内标准，有利于整个行业的发展。

2. 技术管理制度现状

技术管理内容主要是运行分析和技术文件的管理。运行分析主要是运维人员通过对后台SCADA、功率曲线等数据的收集整理，按照月度、季度、年度的时间节点总结出风电场运行的规律特点，分析异常数据可能出现的原因并进行解决。技术文件主要包括日常巡视检修记录表、报告分析、风电机组各部件说明书及维护手册等。各种资料应该归类进行整理保存,方便对未来的运维工作提供全面有效的支持。由于风电场是依靠风速预测制定发电量计划，因此风功率预测系统的优化升级对风电场较为重要。风电场在进行技术分析时，应该加强对功率预测系统的分析，联系厂家优化预测方案，提升发电量。目前，山地风电场的功率预测仍是较为困难的课题，应加强这方面的数据收集及分析。

3. 人员管理制度现状

人员管理主要包括人员的培训及日常管理。人员的培训主要是对新来的员工进行进场培训及岗前培训，让新员工对风电场基本设备、工作原理、基本操作技能有一定的了解或熟悉，方便进一步开展工作。在对人员的培训中，安全知识培训是最为重要的，每一名员工必须掌握风电场安全管理规定，熟悉安全工器具使用方法，在作业过程中严格遵守安全要点。日常管理主要是对风电场员工的生活进行管理，目前我国风电场大多位于偏远山区，人烟稀少，生活不便。另一方面，运维人员长期面临高海波高空作业、夜间值班等工作，因此在日常的管理中，必须同时考虑到员工的精神需求和物质需求，在保障物质的基础上，通过开展一些业余文化活动，结合实际情况进行人性化管理，让员工可以在艰苦的工作条件下健康积极开展工作。除此之外，风电场部分工作需要外委单位负责开展，对外委团队的人员管理也是风电场管理制度中不可缺少的部分。目前部分风电场缺少相关制度，外委团队与风电场内部运维团队存在职责不清，责任心不强等问题。。

4. 安全管理制度现状

安全管理包括人员的安全及设备的安全。由于风电场风机分布较为分散，需要驾驶机动车辆，有可能面对各种恶劣天气，需要特别注意人员及设备的安全。人员安全是安全生产的首要任务，是风电场安全生产管理的基础。为了确保人员的安全，需要严格落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，时刻绷紧安全这根弦，加强安全检查，建立安全管理台账，制定相关应急预案，使安全隐患消除在萌芽中。设备的安全将直接影响到人身安全和风电场正常运行，所以风电场必须按时进行定检维护、年检预试、接地电阻测试等工作，同时也要对安全工器具、车辆等进行定期检查，确保设备安全稳定运行。目前风电场的安全管理制度大多借鉴水电站制度，由于风电场与水电站在地理位置、设备分布上的差异，制定的设备安全管理制度、应急预案等应根据风电场自身情况进一步完善。

二、标准化制度建立

为了进一步加强风电场管理水平，提升经济效益，应该建立标准化制度进行管理。主要有以下几点：

（一）建立统一的生产台账模板，实行电子化管理。

生产台账指风电场所有涉及生产方面的台账，是对风电场运行、维护、检修、巡视、培训、安全等一系列工作开展的记录，包括工作票、操作票、巡视记录、故障处理情况、班组安全活动等进行记录并保存。随着电子化办公的普及，生产台账也应实行电子化管理，建立专门的文件夹对不同的台账进行保存，按照月度或季度的时间点进行答应，对纸质版也进行保存。工作票操作票的办理也可以实行电子化，签发人、许可人、工作负责人等均可通过线上进行开票，一来可以防止开错票，二来也可以节约时间。公司应制定生产台账管理制度，建立统一的风电场生产台账模板，对台账填写具体内容等进行统一规定，方便进行管理。

（二）加强外委队伍管理，提高工作效率。

针对风电场的运维检修工作，很多时候需要委托外来单位人员进行作业，这就涉及到对外委人员进行管理的问题。目前，外委单位普遍存在的问题主要有：外委队伍良莠不齐，团队责任心不强，制度建设不统一等。为了加强外委队伍的工作效率，提升风电场效率，在针对外委队伍的管理中，主要需要做到以下几点：一是在前期对外委队伍的招标中，需要加强管控，对运维团队的人员结构，工器具配置，奖励及考核一一明确，制定详细的招标方案，形成适合自己的运维方案。二是加强对运维团队的责任心培养，应要求外委团队骨干人员提前进入风电场，熟悉风电场规章制度及设备设施。三是完善风电场制度建设，风电场所在公司应与运维团队进行统一，明确岗位职责及职责范围，要求公司运维人员及外委团队人员严格执行相关制度，按照制度进行奖励或考核。

(三)建立备品备件集约化管理平台，提升经济效益。

备品备件的及时更换和修复是风电场降低运维成本的关键。在风机设备出质保后，风电场需要自己储备备品备件，但由于风电机组备件使用具有一定的特殊性，以往的备品备件统计数据无法全面准确反映下一阶段备品备件使用情况，应该结合现场实际情况，按时间段储备备件，既要避免备件不足长时间停机，也要避免备件数量过多成本增加。因此，建立备品备件集约化管理平台，可以详细记录每个风电场备品备件使用情况，根据各风电场的不同情况储备备件，不同风电场之间可以储备不同的备件，方便借用。建立统一的备品备件管理平台，有利于降低风电场运维成本，大力提升经济效益。

三、结论

随着清洁能源的日益普及，风力发电将会在未来得到进一步的发展，如何加强对风电场的管理将会成为重要的课题。本文通过对风电场各项生产管理制度的分析，提出了加强风电场生产管理制度建设对于提升风电场效益和工作效率的意义。

参考文献

1. 姚剑平（2010），浅论风电场运行维护管理

2. 姚剑平（2011），浅论风电场日常管理中的四个关键控制项

3.曹小群（2020），论风电场外委运维的标准化_精细化管理