基于水利技术创新,提高水利管理能力

基于水利技术创新 ,提高水利管理能力

黎卓文

东莞市石碣镇水务工程运营中心 广东东莞 523000

摘要：随着经济的发展，国家不断增加对建筑技术的投资，为水利水电项目的建筑技术不断创新和进步做出了贡献。在水利水电工程中，施工技术水平对工程质量和进度有重要影响，因此对施工技术的要求更加严格。本文首先分析了水利水电建设中存在的问题，提出了改善水利水电工程建设技术管理的有效策略。希望本文能为水利技术和水电项目建筑的创新发展做出贡献。

关键词：水利工程；技术管理；问题及对策

引言

随着时间的发展，水利设施的建设与人们的经济和文化生活息息相关。同时，它也影响居民人身安全问题和未来和谐社会的构建。因此，人们付出了更多注意力在水利工程建设中。随着时代的发展带来的技术创新，建筑公司也开始关注建筑技术的管理。在保证建设工程安全有序的基础上，提高水利工程建设的质量和效率，从而保证水利工程建设行业中的建筑质量及后续建筑技术创新，以加快水利工程市场的整体发展。

1.水利工程施工技术管理的必要性

由于目前水利工程的建设与陆上工程不同，因此技术的分类和类型更为具体更加复杂，而且大多数工程都在室外，工期长短不一，因此应更加注意日常管理工作。大中型水利工程的总体建设周期相对较长，并且高度依赖地理位置，气候变化和环境。在施工过程中需要有效实施需要各种技术和特定程序。因此，有必要对施工过程中的技术，设备，材料，过程和能源进行的全面管理和控制，严格要求水利项目的建设，以加强技术层面的管理，以确保每个过程的有序执行。签订项目合同后，水利项目要达到质量和使用要求。通过科学合理的技术管理，可以实现不同类型的工作或流程之间的交叉建设模式，有效地减轻了劳动强度，从而提高了工程企业的效率。水利水电项目迫切需要改进混凝土施工技术，水利水电工程与传统民用建筑不同。施工理念主要是基于稳定性。它要求通过质量检测并尽可能延长使用寿命，而不会泄漏。作为水利水电的主要组成部分，混凝土施工技术必须满足工程设计的要求。在施工过程中，必须保证搅拌和浇筑的质量，以便各个环节能够紧密连接，必须按照技术设计严格控制和实施。改进混凝土技术能使整个工程项目质量达到超过预期结果，并在将来提高整个项目的使用效率。

2.水利水电工程建设技术管理存在的问题

2.1缺少完善的工程施工技术管理机制

水利水电设施建设中的区域环境和自然环境十分复杂。在这种工作环境中，建立系统的管理机制对于项目的建设非常重要。但是，目前的水利建设和水电工程尚不完善。在实际施工中，用于管理施工工程技术的机制通常无法控制施工进度和质量。大型水电设施的建设涉及大量的建筑单位，可以采用多种施工技术管理机制进行施工管理。在我国目前的水利水电建设过程中，尚未完全采用多种施工技术管理机制进行管理，管理上没有规范化，严重影响了施工质量和效率。

2.2施工管理缺少有效的监督机制

水利和水电设施的建设与经济效益有关。国家高度重视水利管理和水电项目。多数从事水利水电设施建设的都是国有企业。企业规模大，社会成本大，建设经验相对丰富，同时也产生了巨大的经济效益。当前，我国市场经济体制不断变化，市场竞争越来越激烈。市场不同部门的管理内容各不相同。管理思想已得到不同程度的更新和发展。然而，在这种情况下水电项目的水利建设管理还在不断发展中。还有一些无效的业务管理实践以及缺乏监督和激励内容，影响施工管理的顺利进行。工厂缺乏监督机制将导致混乱的指挥，不良的建筑质量以及水力发电设施的建设延误。不规范的作业不能及时停止，影响了项目核查和开发的有效性，对水利水电项目的正常发展产生了负面影响，不仅增加了建设成本，而且在不同程度上影响了施工质量。

2.3施工技术管理水平落后

经过多年的发展，水利水电建筑技术与计算机技术的结合仍不足以支持其快速发展，在这一领域还很少进行科学技术研究。因此，在我国水利水电建设技术上仍不及发达国家，处于落后状态。在管理水利水电项目时，自然环境对施工过程的影响更大。当前，我国水利水电工程施工技术水平不足，施工管理水平落后，施工企业在施工过程中往往无视施工技术的管理，企业的经济效益屡见不鲜，甚至施工技术管理水平不足也会导致豆腐渣工程的出现。水利水电工程建设质量与预期标准存在较大差异，严重影响了工程质量的提高。

3.提高水利水电工程施工技术管理水平的有效策略

3.1进一步完善施工管理体系

首先，我们必须根据时代发展趋势改进管理理念，在此基础上，建立与水利水电项目建筑技术兼容的技术管理体系。在上述过程中，有必要改善管理人员的分工，管理技术的组织、施工设计的变更，施工图的审核等方面。项目管理人员必须根据施工现场的实际情况科学管理施工单位，同时选择合适的施工机械设备，以确保施工工艺与施工条件的完美匹配。为有效提高水利水电建设管理技术水平，提高建设质量提供良好的保证。

3.2制定科学的管理标准和规范的流程

为改善水利水电工程建设管理，还应建立规范的管理程序。科学的管理标准是改善善治的保证和判断标准。在过去的施工管理过程中，由于缺乏标准，管理工作是非常随意的，缺乏明确的时间节点和施工标准导致管理效率显着下降。标准化的管理程序可以使用互联网技术开发科学合理的程序，简化操作，节省时间和劳力，从而使管理人员可以清楚地知道如何进行操作，避免不必要的操作并显着提高工作效率。在创建标准化管理流程时，需要充分考虑整个流程，将每个细节都考虑在内，并鼓励创建完整的标准化管理系统。同时，管理标准和流程必须科学，优化每个流程之间的联系并以最少的管理时间提高管理效率。

3.3强化技术投入和质量管理

在水利水电设施建设中需要对施工技术进行不同层次的管理，有必要创建智能化机械车间。在水利水电设施建设的组织过程中，土木工程师必须进行合理的技术交流，并综合分析施工中存在的问题，才能采用技术组织和管理的一体化体系，以确保施工技术的合理性。此外，必须合理地制定施工管理计划，必须合理地规划施工技术，必须优化施工项目，必须加强监理工作，在实施过程中必须优化工程施工技术，并进行技术监督。保证项目的质量管理，保证监理企业有能力和责任对项目的质量进行监控，建立监督者的权力，以便他们能够有效地处理施工中的质量问题和异常的施工程序，不合格的项目应尽快回收。通过组建质量控制小组，对水利水电设施的建设过程，监督方法，设计内容和建设过程进行全面控制。

结语

在水利建设过程中，管理水平决定了建设质量。建设项目必须确保其质量合格，以满足合同的一般要求，然后才能在将来获得一定的经济效益。水利项目的施工管理质量决定了公司的利润、企业声誉和未来发展。对于目前的水利工程建设，所有建设工程都必须具有一定的机械设备技术和技术管理规程。这些条件可以帮助企业形成可靠的管理机制，并为水利项目的进一步发展做出贡献。

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