建筑工程管理中信息化的应用

建筑工程管理中信息化的应用

胡强

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摘要：随着我国科学技术的不断发展，建筑业在工程管理中也逐渐趋向于信息化管理模式，通过信息化管理模式能够实现建筑业信息、数据等共享的目标^[1]，对降低企业成本、提高企业经济效益有着积极作用，同时，利用信息化管理模式能够使建筑工程管理工作有序进行，通过对项目工程进行科学的分析，并合理的进行安排和统筹，从而有效提高建筑业的市场影响力，由此可见，建筑业在工程管理中使用信息化管理模式具有一定的优势，同时，信息化管理也是建筑业在未来发展中的必然趋势。

关键词：信息化；建筑工程；管理；应用

随着我国经济的飞速发展，科学技术也在不断进步，当前，各行各业为了能够顺应时代的发展做到与时俱进，充分利用先进计算机技术和互联网技术，建筑行业也不例外，我国建筑工程当前正向着复杂化和高层化发展，在促进建筑业经济持续发展的同时，也为日益复杂的管理工作带来了巨大的挑战，因此，建筑工程在管理工作中充分利用先进的信息化技术具有一定的现实意义，不仅能够有效减少管理工作中工作量，还能够使管理工作有序进行，从而促进了建筑行业在日益激励的市场竞争中稳定发展，因此本文针对信息化在建筑工程管理中的应用进行分析，希望能够帮助建筑企业完善工程管理工作，从而提高经济效益。

1. 信息化管理的概念及重要性

（一）信息化管理的具体概念

信息化在建筑工程管理工作中具有一定的贯穿性和系统性，能够促进建筑工程中的多个相关部门互相交流，并且可以充分掌握建筑施工中的每个流程，从建筑工程信息化管理的总体来看，是通过其对建筑工程相关的各种材料进行科学管理，并对材料进行整理、归纳和总结，从而能够合理的控制建筑工程的各个项目，并且贯穿到建筑工程的每个流程。然而从建筑工程角度来看^[2]，建筑工程相关信息不止包括建筑企业内部信息，还包括外界信息，并且建筑工程中的相关信息具有不稳定性，会随着市场的变化不断更新，将信息化技术应用到建筑工程管理中，能够做到实时掌控最新信息，从而有效提升建筑工程管理效率，实现建筑业持续发展的目标。

2. 信息化管理的重要性

建筑工程信息化管理具有其独特的优势，并且具有科学性和合理性，具体可以通过以下三个方面进行具体的阐述：

1. 信息化管理具有科学性和系统性，建筑工程利用信息化管理模式，能够充分保证建筑工程中的所有信息具有完整性，并能够对相关信息进行科学的分析，从而能够完全掌握建筑工程的实际情况，其中包括：建筑工程的施工进度、资金使用情况、以及施工人员等内容，通过信息化管理模式能够对其进行合理的控制，从而充分发挥信息化管理的优势和功能，促进建筑企业健康发展。

2. 完善建筑业内部信息管理，建筑工程涉及范围较为广泛，内部信息也相对复杂，因此在进行建筑工程信息管理时具有一定的挑战性，然而通过信息化建筑工程管理模式对相关信息进行管理，能够将所有搜集到的信息储存到计算机中，并且能够通过系统进行自动分析^[3]，从而能够进一步完善和健全建筑业的内部信息，在实现科学管理的同时，还能够保证相关信息具有有效性。

3. 信息化管理能够有效减少建筑成本，建筑工程在施工过程中所使用的材料较为广泛，需要对其进行科学管理，在实际管理工作中，材料的多样性加剧了施工管理的工作量，管理人员在工作过程中难免会出现疏漏，从而对工程施工造成负面影响，导致施工成本增加，而利用信息化建筑工程管理模式，能够有效避免这一问题，信息化通过科学的管理和控制能够有效减少误差的出现，从而保证建筑工程顺利进行。

2. 信息化在建筑工程管理中的应用

1. 通过信息化技术建立健全的管理系统

建筑工程涉及范围较为广泛，并且具有复杂性和系统性，在施工前需要充分做好准备工作，其中包括：对建筑工程相关图纸进行审查、核实施工人员的配备以及资金状况等，从而能够为建筑工程的后续工作奠定良好的基础^[4]，想要做好施工前的准备工作，就需要建立健全的管理系统进行控制和管理，通过信息化技术能够将所有的信息储存到计算机中，并形成一个健全的管理系统，将所有信息联系在一起，并进行整合和分析，从而使建筑工程中所有相关部门能够实现信息共享，促进企业部门间的交流和合作，从而实现信息化管理目标。如图1所示，是信息化管理系统的基本框架。

图 1 信息化建筑工程管理系统基本框架

2. 构建健全的信息化建筑工程运作机制

建筑工程中包括多种专业和知识点，且建筑相关信息较多，从而使建筑工程管理工作具有挑战性，随着建筑工程的结构越来越复杂，对管理人员的专业要求也越来越高，传统建筑工程信息管理方面，管理人员专业水平相对较低，导致在工作过程中出现诸多误差，从而对建筑工程的进度和质量带来负面影响，随着信息化技术的普及和应用，逐渐形成了信息化管理系统的构建^[5]，能够对建筑工程的相关信息进行归纳和整理，并对所有信息进行科学的分析，从而为建筑业在决策过程中提供理论依据，建筑工程在信息化管理过程中不仅要建立健全的管理系统，还要制定完善的运作机制，并结合建筑工程的具体情况和企业的实际情况制定科学的管理标准，坚持贯彻和落实到建筑工程的每个流程中，从而能够有效促进建筑工程顺利 进行。

3. 信息化管理能够明确建筑工程中的主要对象

将信息化技术应用到建筑工程管理过程中，就是通过先进的信息化技术对建筑工程的相关信息进行科学的管理，从而能够有效提升建筑工程管理效率，因此，建筑工程不仅要建立完善的信息化管理系统，还要以建筑工程为核心展开其他工作，并通过信息化管理对建筑工程中的信息进行搜集和整理，从而实现信息化建筑工程管理的目标，另外，在管理过程中还需充分结合建筑工程的具体情况制定健全的管理方案，不能盲目制定方案或是照搬其他建筑工程的方案的情况^[6]，与此同时，信息化管理模式还需以工程质量为基础，采取措施对建筑中容易出现的质量隐患进行控制。

3. 结语

综上所述，信息化在建筑工程管理中能够充分发挥其作用和价值，并且能够有效提升建筑工程试点管理效率，促进建筑业在日益激烈的市场竞争中稳定发展，在进行信息化管理的过程中，需要以工程质量为核心展开其他工作，充分发挥信息化技术的优势。

参考文献：

1. 韩清云.信息化在建筑工程管理中的应用[J].科研,2016:1.

2. 岳杰.信息化在建筑工程管理中的应用[J].文摘版：工程技术,2016:190.

3. 谢晶.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2016(33)

4. 汤秀英.信息化在建筑工程管理中的应用[J].引文版：工程技术,2016:278.

5. 袁文清.信息化在建筑工程管理中的应用[J].全文版：工程技术,2016:99.

6. 崔晓凤,李治峰.信息化在建筑工程管理中的应用[J].引文版：工程技术,2016:35.