加强建筑管理工程质量监督

赵苹果

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摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，当前建筑市场竞争越来越激烈。要想在目前建筑市场中获得一定的地位，建筑工程企业就必须要加大对建筑工程施工质量的监督力度，为社会广大群众提供高质量的产品。保障建筑工程在施工进度的基础上提升工程的质量，从而推动建筑企业的可持续发展。在新时代的背景下，加强建筑工程质量监督管理的研究，有着重要的实际意义。

关键词：建筑工程；质量监督；问题；措施

引言

建筑工程相比一般的工业产品在建设的过程中具有一定的特殊性，它属于一种劳动密集型产品，在建设的过程中其影响的因素较多，而且工程项目周期长、隐蔽项目较多，在监管的过程中其局限性较大，这些特点使得建筑工程质量控制过程中需要开展标准化的监督管理工作。而对建筑工程质量进行标准化监督管理所面临的工程质量因素比较多，来源于人的因素、材料的因素、机械设备的因素、施工方法以及施工环境等多方面因素都会对建筑工程质量起到影响。

1建筑管理中加强工程质量监管的重要性

随着社会经济快速稳定的发展，以及城市建设不断深入推进，这在一定程度上推动了建筑行业的迅速崛起。无论在建筑工程规模方面，还是在具体的数量方面，都取得了较为显著性的发展成效。因此，为了保证工程的质量，而工程质量监管工作在建筑管理中发挥着重要的作用。而建筑工程企业在实际的经营管理中，必须结合实际情况，逐渐提高对建筑工程质量的重视程度，并做好相关监管工作。监管工作的主要作用在于为项目顺利实施提供重要的保障。因此，建筑工程企业要逐渐加大力度，重点强化对工程质量监管工作管理，同时根据建筑工程管理的要求，不断创新工程质量监管模式，以此来保证建筑工程各项工作的顺利推进，确保工程质量得到全面提升。此外，基于建筑工程质量监管工作来讲，在具体的实施过程中，涉及到诸多方面的问题，并且其相关内容相对较为复杂。在实际的管理过程中，建筑工程质量监管的落实，不仅可以保证工程的质量，而且还有助于提高工程管理水平，为企业的发展创造了条件，进而实现建筑行业的可持续发展，加快我国城市化进程的步伐。

2建设工程质量监督管理中存在的问题

2.1建筑质量监督管理主体权责不明

市场经济体制深化改革的过程中，以往以事业编制为主体的建筑质量监督部门受到体制改革的影响，建筑质量监督经费无法按照以往状态下拨，质量监督经费大大削减，建筑质量监督机构正常运转受到影响，相应的建筑质量监督管理主体缩小自己的管理范围，大大影响了建筑质量监督管理效果。因此，建筑质量监督管理主体权责不明，也是影响建筑质量监督管理效果的因素之一。

2.2监督人员素质存在问题

在具体的工程质量监督工作中，监督人员的综合素质和能力水平非常重要，其需要对施工建设工程单位以及设计机构进行有效的监督。然而，在实际中，有相当一部分的监督人员，其素质和能力相对较低，不能满足质量监督工作的需要，相关的单位没有对该岗位人员进行相关的资质及能力审核，严重影响了工程质量监督工作的效率与质量。

2.3监督管理缺乏创新和意识薄弱

建筑工程在施工的过程中可能会遇到质量问题，受到多种因素的影响，其中也包括监督管理方式，监督管理方式不能适应时代发展的需求。此外，在具体的工程质量监督管理过程中，相关工作人员缺乏管理的意识，不能很好地创新工程质量监督管理的手段，严重影响了我国建筑工程质量，主要表现为以下几方面。首先，在具体的建筑项目质量监督管理中，可能会遇到建筑项目发生变化的问题，但是相应的监督管理机制没有跟上变化的步伐，不能及时做出有效的调整，在一定程度上影响了我国建筑工程质量监督管理水平的提升，从而导致建筑工程经常发生质量问题。其次，一些建筑工程质量监督管理人员的素质需要提升，对建筑工程质量监督工作的认识不足。在实际工作的过程中，工程质量监督管理人员的责任意识和安全意识比较差，不能及时有效地处理建筑项目遇到的质量问题。

3加强建筑管理工程质量监督的有效措施

3.1加强政府的直接监管、规范业主的行为

依中国目前的情况来看，在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时，政府主管部门应加强对项目质量的直接管理，严格遵守承包商施工前的资质等级，对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后，验证项目的质量，确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法，确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度，以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布，政治秩序统一，政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费，加大行政处罚力度，维护施工企业的合法权益。

3.2加强对管理工作团队的建设

要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。

3.3加强应用现代科学技术

科学技术能够对质量管理工作的准确性进行提升，并应用在实际的工作当中，建筑企业应当对设备与技术的投入力度加大，对管理工作的条件进行改善，还能进一步为质量管理工作效率提供强有力的支持。首先，为保证质量管理工作的实时性，应该在建筑施工现场布置监控，管理人员可以通过监控了解施工过程的动态，这样将有助于对施工现场的问题进行掌握，并能够及时采取措施进行解决；其次，管理部门应该协同其他部门，引用网络技术，打造部门之间互动的平台。所有管理人员都将通过密码进入到平台当中，这样将可以对信息进行检索，可以了解在工程施工过程中的所有数据；最后，为了保证降低设备的磨损情况，应当对其进行日常保养，定期对设备进行检查，这样才能提高整体的安全性能，保证设备的耐用性能，还能为建筑企业节约成本。

3.4加强工程管理理念创新

在建筑企业当中，施工单位对质量管理工作不断引起重视，进而推动质量管理工作不断创新模式，转变原有陈旧的工作理念。工程管理理念将决定工程管理人员行动，但是在创新模式的推动下，管理人员能够明确自身的职能，充分分析当下市场的需求，不断更新自身管理理念，进而形成现代化的管理模式。管理人员应该严格要求施工人员，确保施工人员利用先进技术进行工作，同时还能掌握工程项目的情况，不仅能够提高工程的整体效率，还能对工程事故风险进行规避。在创新管理模式的视域下，管理单位应树立正确的管理观念，针对建筑施工过程中的工程质量以及施工安全等问题进行有效处理，确保质量达标。

4结语

总之，在建筑工程行业迅猛发展的大背景下，质量问题始终是监管部门需要高度重视的问题。建筑单位应该以工程质量监督为核心，在建筑管理过程中加强对工程质量监督的工作，保证建筑的安全性能。并且针对管理过程中的问题进行分析，加强管理工作团队的建设、加强应用现代科学技术以及加强工程管理理念创新，这样才能保证建筑业能够更加持续稳定的发展。

参考文献：

[1]刘思齐．建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J]．建材发展导向，2020，18（2）：315．

[2]郭秋艳．建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J]．商品与质量，2019，（08）：50．

[3]张一文．探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略[J]．门窗，2017，（06）：178．