化工生产过程中如何做好化验分析工作

化工生产过程中如何做好化验分析工作 李兰珍 新疆庆华能源集团有限公司 新疆 835100

摘要：自 20 世纪 50 年代以来，化工在世界能耗中一直占据着老大地位，在世界发展历史上也留下了浓墨重彩的一笔。化工引起的生产方式变革推动了世界发展，创造了丰富的文明成果。化工行业在国民经济发展中也始终具有举足轻重的地位，它关系着许多其他行业的发展和国计民生，对整个国家综合实力的提升发挥着巨大作用。因此，化工企业的化工检验分析也变得尤为重要，它保障了化工产品的质量以及化工企业以及整个行业的持续发展。

关键词：化工生产；化验分析

引言

化工生产过程复杂且烦琐，不允许任何一个环节或者任何一道工序出现差错，造成产品不达标甚至是导致安全隐患。只有强化质量监督与管控，才能提升企业行业竞争力。所以，化工企业进行化工检验分析工作是很有必要的。化工检验分析分析不仅保障例如产品的质量和安全，也为化工企业决策提供了有用信息。

1.化工检验分析过程中存在的问题

1.1 对化工检验分析不够重视

近些年来，我国化工行业发展还在不断探索，行业监管制度也还在不断完善之中。一些化工企业还没有重视化工检验分析工作，态度不够端正，没能深刻意识到化工检验分析在化工生产中的重要性以及其所具备的实际价值，甚至有些工企业的检验部门形同虚设，根本没有充分发挥部门的职能和作用。这个问题严重地阻碍了化工检验分析工作的顺利开展和有效发挥，降低了产品生产的标准。这种缺乏科学监管的工作使得整个生产活动的效率较低。不仅如此，对化工检验分析的忽视还会造成化工企业的生产工艺和技术等落后于行业标准，没有及时更新，导致企业竞争力下降，难以适应市场的需求和发展。另一方面，对化工检验分析标准的漠视使得化工产品在市场上缺乏竞争力，同样不利于企业的长久健康的发展。

1.2 化工检验分析部门权责划分不明确

尽管也有很多化工企业已经设立了化工检验分析部门，但却没有明确这一部门的职责划分和管理权限。因为化工检验分析部门的主要功能和作用是监管、把控等，对产品生产起着辅助作用，而不是用来实现企业的经济效益，所以在化工企业管理中处于弱势地位，常常被企业领导层忽略。而模棱两可的权责划分导致部门工作缺乏目的，难以落实化工检验分析工作内容，致使部门职能不能得以很好的发挥。除此之外，权责划分不明确还会使管理工作受到限制，难以妥善顺利地实行，直接影响整体管理工作的有序开展。

1.3化工检验分析缺乏制度性保障

要想化工检验分析工作得以落实实践，就需要有规章制度来保驾护航。然而在现实中，很多化工企业都忽略了规章制度的巨大作用，没有及时地建立严格完善的制度规章来确保检验工作能够规范开展。而制度性保障的缺失在一定程度上降低了检验数据的真实性和结论的准确性，也就无法提供可靠有效的信息。另一方面，制度的缺失还会造成产品质量的不稳定。有些化工企业被一时的利益蒙蔽了眼睛，贪婪于经济效益，在化工检验分析上睁一只眼闭一只眼，降低标准，使得产品质量参差不齐，妨碍企业正确了解产品情况，反而不利于企业的长远发展。制度缺失同时还降低了化工检验分析部门在与企业其他组织部门协调时的效率，甚至产生责任推卸等问题，这也不利于化工检验分析部门的良好发展。

1.4化工检验分析工作人员不够专业

化工检验分析人员是化工检验分析工作正确进行的关键所在，其专业素质的高低决定了检验结果是否真实有效。然而实际上，一些企业的检验人员的专业素质不过关，他们不了解生产工艺和生产技术，在化工检验分析过程中胡乱操作；同时缺乏正确的观念和意识，容易在工作中出现疏忽，例如操作不规范等。这些问题极大地影响检验结果的正确性。同样，他们也不对检验数据进行准确地分析和整理，为产品生产优化提出建设性意见；也没有掌握当前行业内产品生产的现状，不能及时获取行业信息，为公司产品生产提出切实可行的改进方案，指导产品生产。

2.如何做好化验分析工作

2.1设立和完善化工检验分析部门

首先化工企业要改变自身观念，正确认识到化工检验分析的重要性，对化工检验分析引起足够的重视，在企业组织体系中设立专门的化工检验分析部门。化工检验分析部门作为独立部门的存在，应具有一票否决权，管理上独立运作，保证化工检验分析工作顺利开展。该部门还应具备相应的工作条件和检验设备。完善先进的检验设备对于检验结果的准确性具有积极作用，而良好的检验工作条件，如生产场所、现场环境等能够充分调动检验人员的工作积极性，提高检验人员的工作满意度。

2.2 明确检验化验部门的职责划分

部门职责划分是否清晰明确是保障部门工作能否顺利进行的前提。化工企业要明确化工检验分析部门的工作使对产品质量及生产进行监测、把控、改进等，明确检验人员的责任是保证每一次检验结果的真实有效，对每一份检验报告负责，也要承担错检、漏检的负责。

2.3建立和完善化工检验分析相关制度

制度能够有效保障工作的顺利落实和执行。化工检验分析部门建立完善工作管理制度，明确化工检验分析工作标准，实行科学化的管理，从而有效保证质量。其次，部门制度还要明确规定部门的管理权限和工作职责，推行和落实化工检验分析工作的责任制和奖惩制度，通过考核，将员工工作质量和企业经济效益相结合。充分发挥动人的主观能动性，提高化工检验分析水平，提高企业的生产效率。

2.4提高化工检验分析人员的素质

建设一支符合化工检验分析要求的检验队伍也是产品质量控制的关键，它要求企业检验人员具备一定的专业素质。首先，检验人员要积极主动地提高自身专业能力，深入了解产品信息、生产工艺及技术、化工检验分析标准等，强化自己的实操技能，在化工检验分析工作中保持高度集中，以强烈的责任心做好化工检验分析工作的每一环节。其次，化工企业要定期对化工检验分析人员进行培训，及时更新产品生产信息，使检验人员时刻与行业最新标准、最新技术接轨，充分发挥检验部分职责和作用，有利于化工检验分析部门优化生产。

2.5树立化工检验分析权威性

要想化工检验分析结果获得行业的认可，就要建立化工企业化工检验分析部门的权威性。这要求化工企业重视化工检验分析部门的建设，完善化工检验分析标准和制度，改进化工检验分析流程和技术，提高化工检验分析人员的专业能力，使得每一次化工检验分析结果都真实准确，具有实际参考意义。

结语

产品质量是化工企业持续健康发展的核心，因此化工企业必须加强对化工检验分析工作的重视和管理。化工检验分析工作是化工检验分析部门的主要工作内容，完善的化工检验分析部门和化工检验分析标准能为企业带来不可估量的潜在价值。质量检测化验是化工企业对产品及生产管理的重要组成部分。企业要重视化工检验分析工作，严格控制和管理产品的生产过程，落实化工检验分析部门工作和职能，充分发挥其作用，不断提高产品质量，优化企业生产工艺及技术，为企业长久运营和健康发展做出贡献。通过对产品质量及生产的检验化验，企业能够获得详细产品信息以及技术变化趋势，了解当前产及生产品存在的技术缺陷，以便及时地给予解决措施，为化工企业领导的决策提供关键可靠的依据。

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