电网工程会计中的成本控制与核算研究

电网 工程 会计 中的成本控制 与 核算 研究

阿旺曲西 陈旭

国网西藏电力有限公司建设管理分公司，西藏自治区拉萨市， 850000

［摘要］对于一个企业来说，成本控制与核算工作直接影响其可持续发展。对于电网工程项目来说，成本控制与核算工作直接影响其工程项目进度与质量，因此企业对工程项目进行会计核算及成本控制，可以切实提高企业的经济效益。文章研究电网工程项目成本控制及核算的优化措施。

［关键词］电网工程；会计；成本控制；会计核算

引言

随着经济全球化速度的加快，企业只有通过提高自身的核心竞争力，才能在竞争如此激烈的市场上占据一席之地，而进行有效的会计核算及成本控制是增加企业核心竞争力的方法之一，因此，电力企业应当从具体工程项目入手，从小到大地优化成本控制及核算模式。

_1、电网工程会计中的成本控制与核算的重要性

在电网工程中，成本控制及核算是比较重要的工作，科学合理的成本控制及核算能够最大程度地提升企业的资金利用率，进一步提升企业的核心竞争力。本文从以下几个方面来阐述其重要性。

第一，可以为企业财务管理提供数据支撑。财务管理是企业工程项目管理中的关键一环，进行成本控制及其核算，要求财务管理人员深入施工一线，对相关的成本数据信息进行实地把握，从而确保数据的真实性，提高财务管理工作效率。

第二，有利于电力企业的可持续发展。成本控制与核算工作属于财务管理的日常工作内容，其工作异常繁杂，企业的一切经营活动所产生的费用基本上都由财务人员进行核算，这就充分地说明其重要性。良好的会计核算能力能够将企业日常经营活动化繁为简，同时为企业制定战略发展目标提供数据依据，此外，通过成本控制和核算，可以让企业从整体上对发展方向进行把握，对企业领导根据财务状况做出相应的管理策略调整有较大的帮助。

_2、电网工程会计中的成本控制与核算现状分析

2．1相关税收核算操作不规范

在实际的电网工程项目中，其工程会计主要是对工程施工过程中的各种支出和收入进行核算，比如在提供电力服务后的利润以及管理费用等，然而这些费用的核算工作在工程会计实际操作时，存在着不严谨的问题，特别是在税收方面，无论是利润还是财务费用的税收都存在着较大的漏洞，这就对电力企业的成本控制造成了一定的阻碍。在新会计准则出台之前，有的会计核算模式要求工程项目的成本是以资本化为前提，而其基础就是货币量的计算，然而新的会计准则允许一般贷款资金的利息缓慢下降，使企业在资本进一步扩大的前提下，工程当期利润增加。这样的调整对企业的大规模投资影响是比较大的，而且由于新会计准则的操作复杂，加上会计人员的专业度不够，使得在进行成本控制和核算时，出现了较多的操作不规范问题。

_2．2成本控制方法及理念陈旧落后

当前，随着社会经济的不断发展，各种现代财务管理理念和先进技术层出不穷，但是目前电网工程中的财务管理人员却对这些技术与理念视而不见，仍然采取传统的成本控制模式，对成本控制及核算的重要性认识不清，这就导致企业在生产经营活动中产生极大的财务浪费。此外，在成本控制及核算体系方面，存在手段落后、方法陈旧的问题，很多财务会计人员只是注重经营支出部分，对工程项目开始之前的财务分析、项目实施过程中的财务管理及过后的研究整理等方面都没有做出整体的规划，因此成本控制工作缺乏科学合理性。

_3、电网工程会计中的成本控制与核算优化对策

3．1优化会计核算项目及内容

电网工程项目的成本控制及核算主要是对过程中的各项成本费用进行数据信息的收集、整理和分析，从而得出相关的成本核算数据。在这个过程中，核算项目数量较多，实施难度较大。因此，工程项目财务管理人员应当想方设法对核算项目及内容进行有效的优化。

企业在进行核算项目确定时，要先对工程项目的规模及企业实际情况进行详细的分析。将核算项目从上到下进行层级处理，先确定大类的核算科目，如将会计核算科目分为开发成本项目和电力开发成本，在此基础上，再细分具体的核算项目，通过这样的核算项目设置，可以让企业对工程项目从整体上进行把握，层次分明的核算项目体系也有利于后期的建账和结账。

3．2建立科学合理的核算模式

结合当前科学技术的发展情况，电力企业在成本控制及核算方面，应当积极地对现有核算模式进行改进，从上到下统一核算规范和程序，实行标准化的核算模式，专业财务人员更应该更新自身专业知识体系。

电力企业在进行会计管理时，会采用层级式的分散管理，信息的传递出现较大的延迟性。因此，电力企业应当从整体上做出规划，将电企会计管理进行整合，并要求核算资料统一化，避免出现“脱节”的问题。

3．3更新成本控制理念

当前，企业领导对电网工程项目会计成本控制及核算普遍不重视，从而导致成本控制理念落后、核算方法效率低下。因此，电力企业必须及时更新自身理念，完善会计内部控制和管理制度。

电力企业的相关领导必须重视成本控制与核算工作，要切实地认识到这项工作对企业发展的重要性，从财务内部会计管控工作入手，监督各个部门尽快制定完善的会计管理制度。此外，企业还需针对具体工程项目进行分析，将工程项目中的各项工作流程以及关系进行主次划分，并加强各部门的沟通协调，构建多样化的沟通平台，确保财务信息资源的互通性，从而提升成本控制及核算的效率。

4、结语

综上，电网工程会计中的成本控制及核算，由于受到主客观因素的影响，存在一些问题。随着电力企业的不断探索、完善与调整，这些问题已经得到一定的改善。电力企业要想实现可持续发展，必须不断地学习，及时对成本核算体系及模式进行创新，才有可能实现这个目标。

主要参考文献

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