新形势下电力企业如何加强安全保卫工作

(整期优先)网络出版时间:2021-09-16
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新形势下电力企业如何加强安全保卫工作

郭江波

国网冀北电力有限公司技能培训中心(保定电力职业技术学院) 071051

摘要:对于电力企业而言,在其日常工作的过程当中,能否采取一系列积极有效的措施做好内部保卫工作对于整个社会的稳定发展有着极其重要的意义。企业的管理人员应该保持清醒的头脑,时刻注意安全保卫工作的质量。本文对新形势下电力企业的安全保卫工作进行了全面的分析,并且结合实际情况提出了一些可行的措施。

关键词:新形势;电力企业;安全保卫

引言

近年来,经济社会的进步使人们的安全防范意识得到提升,不管是从事什么职业的个人或者群体开始更加注重安全风险的防范,企业开始不断加强安全保卫工作以提升组织自身的安全风险防范能力,保证自身工作职能的稳定良好运行。构建完善的安全保卫管理体系,是一个组织进行稳定生产经营的必要前提和基础,也是保障职工安全健康工作的根本所在。

1新形势下电力企业安全保卫工作现状

1.1需要完善体系规范

就我国当前的实际情况而言,国内依然存在一些电力企业在展开安全保卫工作时其相应的体系规范存在欠缺。依然没有根据自身的发展的实际情况以及时代的进步建立起完整的安全保卫工作体系。同时有些电力企业在对各项安全保卫制度进行制定的过程当中缺乏完善的制度规范,这些问题的存在都会在一定程度上对安全保卫工作的质量造成影响。

1.2盗窃和损坏电力设施情况层出不穷

只有电力设施能够得到保障,才能够让电力企业以更加稳健的态势发展下去,同时也是实现其电力产品安全输送的关键所在。就当前而言,由于各方面因素的影响各类金属的价格不断上升。通过各类渠道对金属制品进行出售可以获得大量的经济利润。很多不法分子为了是一己之私,“挺而走险”盗窃电力产品设施。然后再对其进行转卖,从中牟取暴利。为了使得电力输送工作进行得更加顺利,很多电力设施往往都建立在一些人烟稀少的地方。因此,电力企业很难采取有效的措施保障这些电力设施的安全性能。变压器以及电线等一系列输电设备频繁遭受偷窃,这些情况的存在使我国电力企业的安全稳定发展得不到有效地保障。

1.3缺乏必要的资金投入。

因为管理者的不重视和倾向于注重经济效益而开源节流的思想意识,就会对安全保卫管理工作的投入明显的不够。大多数的电力企业没有设立消防安全保卫的专项资金,或者即使根据审计监管部门等进行了设置,但经常是资金不到位或被挪作其他用途。这样一来,就使得安全保卫管理工作在实际的开展中因为资金的缺乏而无法得到保障,不能正常地实施。例如,有的单位安全逃生平面图的尺寸不规范并且位置和消防器材的标识有误,有的单位摄像头形同虚设,有的发生损坏而很久没有维修,有的摄像头并没有与视频监控联网或者没有持续联网。

2新形势下做好电力企业安保工作的对策

2.1构建完善的安全保卫工作体系

为了使得安保工作进行得更加顺利,电力企业首先应该结合自身的实际情况对当前已有的安全保卫工作体系进行进一步优化。首先,电力企业在日常工作中,应该结合自身的实际情况制定出更加完善的安全保卫管理制度。同时要在日常工作中采取各项有力的措施,保障相关工作人员能够严格的对该管理制度进行执行。从而使安全保卫工作的整体质量得到实质性的保障;其次,在构建安全保卫工作体系时,应该进一步加大信息技术的引入力度。建立能够高速响应的高效响应的安全报警系统,通过该系统作用的正常发挥对于对企业内部一些重点区域进行全方位的监控工作。通过这种方式可以使得安全保卫工作的管理水平得到有效地提高。

2.2打造专业化人才队伍

专业化的人才队伍在企业内部维稳和保卫综合治理工作中发挥着关键性的作用,其可以直接影响企业内部和谐稳定的发展,因而必须给予专业化人才队伍建设工作高度的重视。企业在打造专业化人才队伍过程中要重点做好两点工作:一是健全企业内部保卫机构,严格落实《企事业单位内部治安保卫条例》的相关规定,配备专业的管理人员。同时定期开展相关的教育培训工作,引导员工学习维稳和保卫综合治理的相关知识,做好专业知识的宣传推广工作,提升企业整体执行能力。二是要积极开展岗位练兵、外出学习等多种形式来提升企业员工的思想政治素养与工作能力,做好人员落实、责任落实及组织落实3方面的工作,以此为企业打造更为专业的人才队伍。

2.3做好技防设施建设工作

长期的实践研究发现,企业以往所使用的群防群治存在较大的局限性,无法真正意义上提升企业维稳和保卫综合治理能力,尤其是以往所依赖的人海战术和拼体力局限性更为凸显,对企业更好落实维稳和保卫综合治理工作造成了较大的影响。基于此,企业必须进一步做好技防设施建设工作,以此来提升企业内部维稳和治安质量。总的来说,企业可以重点从以下两方面来落实技防设施建设工作:①对传统的内部治安防范工作作系统化的完善与创新,在企业内部全面开展技防设施建设工作,将技防、人防与物防有机联系起来,确保形成更为系统化的“三防”体系,便于企业开展更高质量的维稳和治安工作。②信息化技术的发展为企业维稳和治安工作提供了新思路和新方向,企业可以凭借信息化技术更好地落实维稳和治安工作。一方面,可以加大信息化技术的引入与应用力度,信息化手段和科技手段要稳定与安全,以此来打造更为系统、全面的技术防范体系,最大限度提升维稳和治安工作质量。另一方面,企业可以根据自身经济情况来构建内部维稳与治安防范的网络化体系,应用电视监控系统、电子红外报警装置来开展动态化监管,帮助企业真正意义上做到维稳和保卫综合治理的信息化。

2.4构建与企业内部治安保卫工作相合的机制

对于电力企业而言,要结合自身发展的实际情况构建出协调一致多方位的保卫工作机制。并且要想方设法使得公司内部能够使形成相互合作、互相监管的工作局面。通过这些措施的有力采取可以使得公司能够更加顺利地发展下去。具体而言应该做好以下几个方面的内容:第一,要具有超前意识,进一步加大调查工作的进行力度。通过监管系统的合理利用,及时对相应信息进行有效的上报。将各种安全隐患要扼杀在“摇篮”当中;第二,要根据各方面工作的不同,构建其单位内部治安工作防线。以车间基层组织发现安全隐患为首道防线,以单位治安综合治理为第二道防线。并且要做好各道防线相对应的工作。

2.5明确岗位责任以打造企业整体的安全环境氛围。

安全教育宣传是为了职工心中有安全风险意识,能够做到防患于未然的作为,而风险防范措施和应急反应处置办法的设立与完善是对现有人员进行明确责任划分,避免因推卸责任而耽误现场救援情况的发生。企业的每一位职工能够有安全感、使命感和责任感,才能让他们在日常的工作中全身心地投入日常工作中,保证日常工作的效率,促进企业整体的良好有序稳定运行。

结束语

发展与稳定是电力企业生产经营过程中所追求的根本目标,更是促进社会经济发展与保障国家长治久安的重要因素。新时代发展背景下,企业要给予内部维稳和保卫综合治理工作高度重视,从落实工作职责、积极开展宣传教育工作、加快规章制度建设进程、做好技防设施建设工作等方面来着手,深化推动内部维稳和保卫综合治理工作。

参考文献

[1]李光辉.新形势背景下国有企业安全保卫工作的开展思路分析[J].科技风,2020,422(18):296.

[2]冯治中,朱德旭,李旭芳.刍议现代工业企业安全管理和保卫管理的区别与联系[J].甘肃科技,2020,36(17):84-87.

【作者简介】郭江波;男:1982年:汉;籍贯汉;河北省保定市:本科;中级注册安全工程师;研究方向:高等职业院校安全管理。