浅谈机电安装造价控制的方法与过程分析

浅谈机电安装造价控制的方法与过程分析

丁衍钟

身份证 号： 46000319880204 **** ，海南 海口 570000

摘要：机电安装是我国建筑工程中必不可少的重要内容，期间为了更好地提升整体的经济效益水平，就需要基于建筑建设的规模以及材料种类做好造价的控制规划，同时还需要将造价控制方法落实到机电安装的每个环节中，进而使其能够达到降低机电安装成本的最终目的。本文将对机电安装造价控制的方法以及过程进行分析。

关键词：机电安装；造价；控制方法；过程控制

1 引言

随着我国社会经济的快速发展，我国建筑工程建设的数量也在不断增加，因此作为与其相配套的机电安装工程更加需要发挥规划建设作用，进而促使其能够在经济效益最大化的情况下实现高质量地安装建设。在机电安装工程施工发展过程中的成本进行严格的控制、管理是十分必要的，期间需要找出影响成本的各种因素，并有针对性地提出对策，进而为降低机电安装工程成本支出奠定良好基础。

2 机电安装机电安装造价控制的必要性

因为机电安装工程的工期较长，所以要注意加强资金的动态管理，避免因管理不善造成过大的投资成本，造成效益下降，这对投资商和承包商都是巨大的损失。因此，应加强机电安装项目造价的动态管理，避免项目成本对项目的后期完工和效益造成不利影响。

2.1 可促进造价与造价管理水平提升

因为机电安装造价管理涉及工程的设计、决策、施工、竣工等全过程，实施动态管理能有效地控制投资成本，提高项目的经济效益，把握建筑业发展的动态变化，从而提高从业人员的专业技术素质和技术水平。全程机电安装造价管理能更好地协调工程质量与成本之间的关系，促进成本管理水平的进一步提高，在施工过程中对各个环节的成本费用进行预测和规划，从而使整个项目投资建设的资金回报得以提高，从而为提高机电安装项目的经济效益水平奠定良好的基础。此外，全过程成本管理模式将使施工方案得到合理的调整和优化，从而使机电安装工程在质量标准化的基础上，提高整体效益。该方法还可简化施工过程中高耗能环节，优化技术引进，从而为减少资源浪费概率打下良好基础。

2.2 利于选择合适的承包商

机电安装项目的规模很大，为了更好地保证机电安装的效益水平，需要结合估算的成本来选择合适的承包商，使承包商能以低成本的投入优化项目建设的整体质量水平。实施全过程成本管理可以在决策阶段对承包商的资质和信誉水平作出选择，从而更好地保证机电安装机电安装的总体质量水平，减少额外资源的浪费。需要根据成本预算水平选择承包商，以更好地防止机电安装中出现超预算现象。

2.3 实现造价管理模式创新

机电安装项目的造价控制，可以更好地提高资金资源的利用率，同时实现项目资源的合理配置与调控，从而为减少机电安装项目不必要的成本浪费打下良好基础。在动态控制机电安装造价的同时，还可优化机电安装工程的各个施工步骤，简化其中隐含的高耗能环节，从而更好地实现机电安装造价管理模式的动态优化，为推行节约型建设方式打下良好基础。

3 机电安装造价控制的方法与过程分析

3.1 优化项目决策阶段造价控制

机电安装项目决策过程是项目后续施工取得经济利益的重要环节，其需要进行准确的投资估算，以保证在合理预算的基础上进行机电安装项目的可行性，因此，在进行机电安装项目投资估算时，需要提高成本估算数据的准确性，同时，还需要做好审核核对工作，方能进行后续施工。制作单位应根据施工特点，为材料、设备采购及图形设计编制预算方案，经常变更图形将使成本预算结果产生一定的波动，因此，编制单位在进行规划之前应进行相应的施工环境调查，以便更好地提高图形的适用性，从而优化成本预算控制水平。但是，在预算编制过程中，为避免后期出现超预算情况，必须根据实际情况进行优化处理，以达到降低项目成本的目的。机电安装造价决策是影响工程总造价的重要环节，做好机电安装造价的相关规划设计工作，为降低机电安装造价奠定良好基础。

3.2 机电安装环节进行造价控制

3.2.1 建材方面造价控制

对安装材料和设备成本进行合理控制，是提高机电安装工程施工环节成本控制水平的重要因素，只有提高其整体使用效率，才能更好地降低机电安装造价，从而实现对机电安装项目的优化管理。物资成本的控制主要是控制物资的使用率和单价，因此，在材料采购中，要结合机电安装项目的规模来控制采购数量，同时要在保证质量的基础上，降低物资的采购成本，以更好地保证机电安装工程的质量，降低后期工程返修的可能性，同时还要控制物资的使用性能，从而在保证质量的基础上降低物资的采购成本。其次，在材料的使用过程中要做好相关的交底工作，合理提高设备材料的利用率，从而降低材料的消耗量，降低成本。同时，要做好安装材料的数量控制，对安装材料数量进行统计、编制预算，避免由于积压材料造成资源浪费，同时也要避免由于材料采购不足引起的施工停顿，从而使安装材料成本增加。同时，也要做好安装材料的验收和现场防护工作，防止安装材料的变质和钢筋锈蚀，为合理使用安装材料，保证工程质量提供依据。

此外，在机械设备采购和租赁过程中，必须对供应商进行选型。了解机械设备采购过程中供应商的资质和信誉情况，比较不同供应商机械设备的质量水平，验收时要检查机械设备的性能，从根本上控制机械设备的质量，从而保证后期的操作发展，减少工程施工和维修问题的发生，减少施工单位的经济损失；再者，为了更好地控制机械设备的质量，需要对物资的质量参数数据进行统计和分析，并通过全网共享，为优化供应商评价方法提供良好的基础保障，从而达到工程机电安装项目成本控制的最大化。

3.2.2 人员方面造价控制

选择建设队伍时，要选择经验丰富、专业水平高、职业素养高的队伍，大部分经验丰富的队伍会比较合理地使用材料，并比较注重施工质量，根据工程实际情况考虑材料消耗及人员的使用，使施工过程更有效率，更能控制成本。工程竣工后，在评估工程质量时，将负责任地完成结算工作。为了确保整个工程能按时完工，有关人员要制定科学合理的施工进度计划，因为施工时间的延长会大大增加施工成本。但是，施工人员的专业水平、造价管理意识等与整个机电安装项目投入的成本和质量直接相关，因此，机电安装企业应该对施工人员进行造价管理知识的普及教育，并要求有经验的施工人员对其进行指导，施工期间还应规范其操作，组织有关人员对其施工质量进行抽查，提高施工效率，实现动态的成本管理。

3.3 项目竣工环节进行造价控制

由于我国机电安装工程竣工费用结算主要采用定额套用法，所以在工程量审核时，需要造价管理人员严格按照合同条款的规定，对有关机电安装项目和变更设计项目进行成本控制，防止机电安装项目中的漏算、重复计算等问题，以更好地提高竣工费用核算的准确性。其次，在竣工验收时，必须按照施工图纸做好相应的计算方法的介绍，这样才能提高对机电安装项目的成本控制质量，进而更好地降低资源浪费现象的出现。造价管理人员需要根据预算计划对机电安装项目进行合理的资金分配，从而使机电安装项目在成本控制方面得到良好的规划。

4 结束语

总而言之，为了更好地提升机电安装工程的整体经济效益，就需要充分将其落实到具体流程中，使其能够更好地实现对全过程的机电造价控制。期间机电安装工程造价建设是提升整体经济效益水平的重要基础，因此需要切实从决策、材料采购、人员管控等多个方面着手，进而为推动我国机电安装事业的健康发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]王峻箐,雷龙飞,张东超,郭凯磊,丁杰.BIM技术在机电安装工程造价控制中的有效应用[J].建材与装饰,2018(39):172-173.

[2]刘亚兰.试论机电安装工程造价控制的过程及方法[J].绿色环保建材,2020(12):183-184.