细节管理对消毒供应中心管理质量及器械处理状况的影响

细节管理对消毒供应中心管理质量及器械处理状况的影响

徐敏

绵竹市人民医院 四川省德阳市绵竹市 618200

摘 要：目的 有针对性的探究细节管理对于消毒供应中心管理质量以及器械处理状况的影响。方法 选取在2020年3月到2021年3月间我院的可复用医疗器械70件作为研究对象，按照管理方法的不同对其分成对照组和观察组，其中，针对对照组采取常规管理模式，针对观察组采取对照组基础上的细节管理模式，然后对两组的处理效果进行对比。结果 观察组的管理质量以及处理效果十分显著的优于对照组，可复用医疗器械的合格率明显高于对照组，遗失率及损耗率明显低于对照组，（P<0.05）。结论 针对消毒供应中心而言，在具体的管理过程中，针对相关器械进行严格细致的细节管理这样能够呈现出更加良好的消毒灭菌效果，有效避免或者减少可复用医疗器械不合格的问题，因此这种细节管理模式更值得推行和应用，使其呈现出更为显著的管理价值。

关键词：细节管理；消毒供应中心；管理质量；器械处理质量

引言

在医院的各个科室中，消毒供应中心是其中至关重要的组成部分，该中心主要是着重针对相应的医疗器械进行清洗、包装、消毒灭菌和供应等相关工作，在现代医院的发展过程中，所涉及的供应品种比较多，所涉及的科室比较广泛，使用周转比较快，每一项工作都在很大程度上影响到医疗、教学、科研的质量。因此在具体的质量管理过程中，要充分做好消毒供应中心的消毒灭菌工作，充分实现细节管控，这样才能体现出更加良好的质量管控效果和各类器械的消毒灭菌效果，使合格率达100%。进而为患者和医生提供更高质量及安全可靠的手术器械、器具及物品。结合这种情况，在本次研究中重点选取2020年3月到2021年3月间我院的可复用医疗器械70件作为研究对象，重点分析细节管理对于该类器械和消毒供应中心质量控制的影响。针对具体内容总结如下：

1资料与方法

1.1一般资料

本次研究的时间段选在2020年3月到2021年3月，所涉及的研究对象是我院在此阶段应用的70件可复用医疗器械。针对所有研究对象分成对照组和观察组，每组各有35件。对于研究对象的基础资料和相关指标进行对比，未发现统计学差异， P值大于0.05，有可比性。

1.2方法

1.2.1对照组

针对该组采取的是常规护理模式，主要是由消毒供应中心护理人员严格按照相对应的规定和标准进行医疗器械的消毒管理，在具体的操作过程中，着重针对相关医疗器械进行相对应的回收、清洗、消毒、包装、灭菌及发放等一系列相关操作。

1.2.2观察组

在针对该组进行管理的过程中，是以对照组为基础进一步有效实施细节管理模式，具体的操作方法主要体现在以下方面：首先，针对管理流程进行有效明确。在细节管理过程中，要充分明确相对应的管理流程和管理目标，这是基本前提。在具体的操作过程中，要充分根据管理人员的工作经验和医疗操作实际，落实相对应的管理制度和内容，使相关制度体现出应有的实效性和可行性，这样才能有效完成各项工作内容。在具体的规划目标方面，要充分明确相对应的医疗器械的回收、清洗、消毒、包装、灭菌及发放具体步骤以及操作方法等等，对于相关注意事项和技术要点要充分明确，进而在细节管理过程中进行充分的体现。其次，要构建更行之有效的细节把控质量管理小组，小组组长主要包括护士长，普通护理人员为组员。要确保细节质量管控小组具备应有的岗位执行能力和综合效能，同时要着重做好相关人员的培训和考核工作，落实培训考核机制，进而在更大程度上提升所有成员的专业技能、业务素养，在具体的细节管理过程中呈现出良好的效能。同时针对各个组员的岗位职责和任务要求进行充分的明确，把握科室的操作要点，对于医疗器械消毒灭菌流程等进行有效明确，提高清洗质量，对于不合格的情况或者损耗率、遗失率等等进行充分的统计，分析和记录。第三，要制作出相对应的图谱。在具体的操作过程中，要着重针对可复用医疗器械进行严格消毒、清洗等，且制作出相对应的清洗及消毒图谱，进一步标注难清洗的部分和相关要点，且编制出相对应的手册，以此为操作人员和护理人员提供必要的指导，进而充分体现出应有的质量管控效果。第四，针对流程进行不断的优化和完善。在细节管理过程中要着重做好各项流程的优化完善工作，对于清洗时间、操作手法等要严格要求，对于各个环节都要进行质量把关。对于器械要进行及时有效的抽样，进一步分析其是否存在污染情况，然后结合具体的检测结果进行切实处理，在各个环节都要由专人进行把关，充分负责，进而体现出医疗器械的消毒效果和管理质量。第五，要充分做好相对应的质量管控工作。在质量把控过程中，每月要开展一次质量分析会议，针对可复用医疗器械消毒灭菌过程中可能存在的问题或者发生过的安全事故进行充分的分析，制定出细致有效的应对方案，并制定出相对应的质量管控体系和策略，进而有效规避或者减少各类不良事件的发生率。

1.3观察标准

有针对性的对比两组的医疗器械消毒质量，在清洗、包装、灭菌三个方面进行评估，每一项内容满分是100分，分数越高代表消毒和管理质量越好。然后进一步对比两组可复用医疗器械的合格率、损耗率及遗失率。

1.4统计学方法

用SPSS26.0对于本次研究中的相关数据进行分析处理，计量资料形式为平均数±标准差，t为检验标准，计数资料形式为百分数，X2为检验标准，其中P<0.5表相关数据的对比有统计学差异。

2结果

观察组的清洗、包装、灭菌质量评分为（91.8±3.6）分、（90.8±2.9）分、（100）分，要十分显著的优于对照组的（82.3±2.2）分、（80.4±3.2）分、（100）分，P<0.5。观察组的遗失率、损耗率、合格率为0.00%、2.50%、100.00%，要明显优于对照组的7.50%、10.00%、100%，P<0.5。

3讨论

在医院的消毒供应中心管理过程中，着重做好各类医疗器械的消毒管理工作是其中至关重要的组成部分，在具体的管理过程中要充分体现出消毒供应中心的管理效能和应用价值，对于各项流程进行科学合理的布局，符合相对应的流程，进一步着重做好相关制度的优化和完善工作，这样才能体现出更加良好的管理效果。与此同时，更要着重关注细节管理工作，在医疗器械的清洗、消毒、包装、灭菌一系列方面要切实有效的优化和完善，组建相对应的质量管理小组和风险防范机制，确保各项环节得到严格的质量把关，从而有效规避医疗器械出现感染等相关方面的问题，进而通过细节管理的有效加强为消毒供应中心提供必要的保障。本次研究过程中，针对观察组实施细节管理措施，这样能够在更大程度上提升消毒供应中心的可复用医疗器械的消毒合格率，使各项流程进一步优化，通过细节把控小组的有效强化，有效规避各类消毒不合格或者存在质量隐患等相关方面的问题，进而在更大程度上提升消毒供应中心的管理质量和相关器械设备的消毒效果，观察组的相关指标要明显优于对照组，P值小于0.05。

4结论

综上所述，从上文的分析中可以充分看出，对于消毒供应中心的细节把控和管理工作而言，有着至关重要的作用和价值。在具体的操作过程中，可以进一步有效提升消毒供应中心的管理质量和消毒效率，有效提高医疗器械的合格率，因此这种管理方法有显著的临床应用价值。

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