加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨

加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨

高德平

山东省烟台市牟平区交通运输局 山东省烟台市 264100

摘要：在新时代的推动之下，我国的经济迅速的发展，在城市之中的道路桥梁建设也不断发展。随着我国的交通运输业逐渐壮大，所需求的道路与桥梁建筑数量也在不断增长，道路桥梁的施工过程中存在的问题也随之浮现。道路桥梁的施工现场存在许多困难，导致道路与桥梁的施工效率明显下滑。文章将针对影响道路桥梁施工管理的因素进行分析，并结合现状开展探讨，总结道路与桥梁施工现场管理存在的主要问题，提出有效的解决途径，促进我国建筑事业的良好发展。

关键词：道路与桥梁；现场施工；管理

道路桥梁工程的规模十分庞大，并且随着人们对于道路桥梁工程建设重视程度的提升，无论在施工技术，还是工程施工质量方面都得到了显著提升。但是，需要相关工作人员注意的是，在工程施工期间，仍然会出现各种意外事故，这些事故的出现，不仅会造成资源浪费，而且可能会造成人员伤亡，造成的影响巨大。因此，在道路桥梁工程建设期间，要做好现场施工管理。

1. 做好施工现场管理的必要性

道路桥梁工程施工企业在具体工程建设期间，为了提升工程建设的总体质量，实现对工程糟造价的合理控制，应当从实际情况出发，最好现场管理工作。在工程施工现场，针对会影响工程具体施工情况的人员、环境、因素等各项内容进行合理监督与调控，这也是实现施工管理目标的关键。在施工现场做好相应的管理工作，能够使工程的经济效益得到最大程度发挥。同时，在现场管理工作要综合结合企业的具体情况，并且要严格的遵循相应的法律法规政策，制定一套合理的管理体系，通过对该管理体系的应用，完成对工程建设期间可能存在的各项风险进行准确评估，尽量降低工程建设期间可能存在的各种风险，确保工程建设工作的顺利进行。

2. 影响道路桥梁施工管理的因素

对于道路与桥梁施工影响最大，同样也是最主要的原因就是人为因素，现场施工中的施工人员决定了整个工程的质量、效率等，在施工中起到了主导的作用，施工人员大多都是来自农村，技术水平都有一定的局限性，综合素质普遍不高，再加上许多人的工作经验不足，导致施工过程中经常出现问题。除施工人员之外，施工现场的管理者，其管理水平较低，管理的力度不够到位，还有就是综合管理的意识不强，这些问题都能对施工产生不良的影响。施工所用的材料以及器械也是一大问题，对于材料来说，现在的材料市场存在的严重的问题，许多的商家为了增大收益，所提供的都是质量没有保障的劣质产品，施工人员把这些材料投放到建造道路和桥梁的施工中，严重影响了道路与桥梁的质量安全，而施工的器械设备决定了现场施工的进度以及施工的质量，如果器械质量或者因人为操作不当出现了问题，对施工现场的管理都是不利的。最后就是自然因素，一些地势、天气等都会对施工现场的管理增加难度，进而增加了道路与桥梁施工出现问题的概率。

3.分析道路与桥梁施工现场管理存在的主要问题

3.1施工原材料的问题

我国道路桥梁建筑事业的不断发展，施工原材料的问题以及施工现场管理的问题都会影响施工的进度，但是这些问题在施工的过程中都会慢慢浮现出来。由此可知，如果施工所用的材料没有达到所规定的标准，或者是其质量不能通过相关部门的检验，将其用在施工中，虽然道路或者桥梁能够正常的完工，但是其抗压性和坚固性完全没有达到预期值，如果超过规定可通行的压力时，道路或者桥梁就会出现坍塌的可能。

3.2施工安全性问题

安全问题往往是施工单位最容易忽略的，没有良好的安全管理体系主要因为施工单位对施工现场安全的重要性了解不够充分，在安全管理上不够重视。为此，施工现场的安全管理在施工前就必须开展：首先，需要提前分析现场施工存在的安全隐患，制定解决方案，以便出现问题能够得到及时有效的解决；其次，在施工现场要安排一定数量的安全监督员，保证施工过程中的安全性；最后，通过收集相关的施工数据，上交有关部门作为参考，以此保证道路桥梁施工的顺利进行。除此之外，施工现场还存在许多不规范的行为，如安全管理单位没有进行严格的指导，导致行为不能被及时改造，使现场施工存在安全隐患。

3.3施工监管问题

道路与桥梁的施工一般都在有居民或者汽车等交通工具出行的区域，施工会占用一些道路，导致人们无法正常的出行，如果监管单位没有做好监管工作，就容易影响正常的交通秩序，影响人们的正常生活，也会给施工现场的监管工作带来严重的影响。如果无法保证道路的正常通行，在一定程度上会影响施工的进度，会耗费更多的人力、物力，为此施工的监管问题一定要得到有效的解决。

4.做好道路桥梁工程施工现场管理的有效途径

4.1加强对施工材料检查和挑选工作的力度

在道路与桥梁的建设过程中，每一个环节都需要被重视，再细小的问题都可能会对整个工程产生严重的影响，所以首先要做的就是保住施工材料的质量，在检查时要对材料的密度、耐热性、导热性等一系列因素进行全面的检查，保障施工的质量。在某些时候还要注意自然因素对施工材料的影响，进而使施工工作能够顺利开展。

4.2加强对安全意识和管理

在实际的施工过程中，安全管理工作是施工现场管理最重要的内容，也是最容易被忽视的内容，为了能更好地开展施工现场的安全管理工作，其中最重要的就是提高施工单位全体人员的施工安全意识，这样在施工时就能很明确地意识到安全施工。为了保证施工单位的工作人员都能有良好的安全意识，单位必须定期开展安全教育活动，并进行考核，对考核表现良好的员工进行嘉奖，进而提高整体对安全意识学习的积极性，推动安全管理工作的进行。

4.3构造良好施工环境

环境对影响施工人员的心理、生理，关系到整体的施工质量，拥有良好的施工环境，不仅是文明施工的体现，还能提升工程的施工效率。对于施工人员的家庭和社会环境领导管理层也应当给予重视，定期了解工人及其家人的健康状况，使施工人员以最好的态度参与到工作中。施工现场的环境也要有所保障，避免环境出现安全问题，保证施工现场整洁有序，企业方面可安排环境管理人员，实时监督现场施工环境。

4.4做好施工前期现场施工管理

道路桥梁工程施工前期，管理部门应当将各项方针都落到相应的监督中，做好对施工方案、组织设计、施工现场等各项内容的监管，将安全隐患扼杀在萌芽中，保证工程施工过程中不会出现任何安全事故。此外，在进行施工材料采购时，要指派专业能力强、经验丰富的人员进行技术监督，针对工程建设中应用的混凝土等重要材料要做好相应的抽检工作，并且做好相应的配置工作，确保采用的材料质量不会出现问题，以免对到工程的质量造成不良影响，导致其性能够无法达到要求标准，难以在应用中发挥出应有的作用。此外，还要加强对施工中应用的各种机械设备性能的检测与控制，避免由于应用的机械设备对工程质量造成不良影响。

结束语

道路桥梁工程是一项重要基础设施，其不仅会影响人们的出行，以及一个区域的经济发展情况，而且会对人们的生命安全产生影响，因此，必须要提升道路桥梁工程质量。道路桥梁工程建设中，要做好施工现场管理工作，提升工程质量，从而促进整个行业的健康发展。

参考文献

[1]韩国伟.道路与桥梁现场施工管理分析[J].建筑技术开发，2016，43（09）：73+76.

[2]宿宁.探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].智能城市，2016，2（04）：187+190.

[3]庞毅.刍议如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].企业科技与发展，2015（17）：105-106.