管理体制下的国企政工工作探索与创新研究

管理体制下的国企政工工作探索与创新研究

曹磊

国网绥化供电公司，黑龙江 绥化 152000

摘要：随着我国经济社会的快速发展，国企单位的工作重心发生了转移，国有企业已逐步引入和建立起现代化的管理体制，而作为国有企业管理工作的重要组成部分——政工工作，也遇到了前所未有的挑战和问题。

关键词：国有企业　政工工作

引言

由于国有企业的特殊性质决定了其管理工作的特殊性。在我国国企管理中，政工工作是其重要的组成部分。从政工工作的职能分析，政工工作是企业党委办公室和党建的宣传工作，该宣传工作主要包括：党纪委的组织职能宣传、工会和地方武装部的职能宣传等方面。近些年来，随着现代化管理思想的不断冲击，人们的思想生活方式发生了重要改变，有些基层干部的思想觉悟已经完全跟不上时代发展。在这一背景下，对国有企业管理体制改革是必然趋势，政工工作是现代国有企业改革的重要内容，也是促进现代管理体制下我国管理体制一体化的核心。

一、国企政工工作在发展中的现状以及所面临的问题

1. 工作地位不高

如今，立足于这个经济型社会，经济效益成为衡量企业发展的首要标准，生产经营是企业创造经济效益的核心环节，成为领导的牵挂。相比于生产经营，政工工作就被忽视了。改革开放初期，“权力部门”和“主导部门”不再像名称一样风光，实质上已经变成了支持与服务部门，政治地位一落千丈。国企在政工工作方面的投入被缩减，同时降低了政工工作人员的薪资待遇，甚至政工工作干部的薪资都不及生产部门普通工人。因此，大大削减了政工工作人员的工作热情，工作效率大大降低。

2. 政工队伍不稳定

国企改革之后，政工干部不仅负责政工工作，还要协理支持、服务工作。政工干部身兼数职，薪资无法达到理想需求，因此更多的政工工作人员心里萌发了离职的念头。政工工作得不到企业领导的重视，薪资无法满足生活需求，导致更多的年轻的政工工作人员另寻谋生之路，使得政工工作岗位老龄化趋势严重，出现断层，队伍不稳定。

3. 政工工作方法陈旧、效率低下、缺乏创新

由于政工工作地位低下，薪资待遇低，国企从事政工工作的高素质人才纷纷流失。一个身兼数职的政工干部，精力被分散，没有充足的时间与精力去研究和提升经营和管理能力。不受重视使他们丧失了工作热情，他们大多都抱着侥幸和应付的工作态度，依然循规蹈矩，坚持着陈旧的工作方法，懒得创新，工作效率不高。

4. 绩效管理工作不到位

领导面对员工“绩效规定不合理”的想法与建议置之不理，引起员工内心的强烈不满，导致员工工作消极。在国企“不公平、不公正”现象严重，极大影响了员工的工作热情，降低了员工的工作积极性。作为企业领导，公平公正评价和对待每一位员工是义务与职责。部分企业为了应付上级检查或刻意营造表面形象，会组织与其他单位互相学习、听讲座、听报告。但是这些工作只局限于表面形式，没有真正起到提升员工能力的作用。

二、现代管理体制下的国企政工工作创新

1. 提高创新能力

经济效益对于国企来说固然重要，但是要想取得良好发展，高质量的政工工作也是不可缺的。作为国企的一份子，作为一名专业的政工工作人员，在工作中应该摆正工作态度，清楚的认识到政工工作部门与生产经营部门之间的联系。立足于国企发展实际，不断提高自身的工作能力，不断创新工作方法，力图更好地服务于生产经营部门，促进企业取得良好发展。

2. 规范工作管理制度

一个科学合理的工作管理制度是一个企业发展必备的章程。在工作管理制度的约束下，各部门的工作以及各部门员工的工作才会更加规范，才会更有效率。无系统、无纪律、无组织的管理制度，缺乏实效性。规范国企工作管理制度，使得每个部门、每位职员的工作更加细致、更加合理、更加符合工作流程。规范工作制度，使在企业发展过程中，每个部门的工作都有尺可量，有标准可参考，是每个部门在工作时都能够严格要求自己，在提高工作效率的同时注重工作质量。

3. 提高服务质量

时代在不断的发展，为了使国企的发展顺应时代的发展，政工工作人员不能固步自封，应该跟上时代的步伐，不断增强自身的服务能力，提高服务质量。政工工作人员在工作中要端正工作态度，发挥主观能动性，在工作中保持积极的态度。政工工作人员要从心底热爱这份工作，以饱满的热情、较强的服务能力为企业的发展贡献自己的力量。

4. 提高自身综合素质

国企政工工作人员不仅仅要具有强大的沟通能力，还要有较强的组织能力与应变能力等。为了适应国企的发展，政工工作人员要不断的学习与实践，提高自身的专业能力，使自己成为一名懂管理、善经营的复合型人才。国企应该定时组织政工工作人员进行统一培训，单纯的理论学习是远远不够的，注重理论与实践相结合，使政工工作人员在实践中加深理论知识的理解，提高自身的业务能力。

5.规范管理，制定工作标准

任何工作都应该具备相关的规章制度，政工工作作为国有企业发展的重要一环，更要做到规范化的管理，合理化的监督。习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。全面的制度确立是管理好一个部门的关键与基础，要细节方面、流程方法、日常管理对政工工作进行合理地规范，长久以往，一定会改变现状。在对政工工作规范化的同时，还需要对政工工作的各个方面进行有效的监督，使政工工作的效率得以提升，使政工工作的实际性在群众中的信任度得以提高。

6.与时俱进，明确职能定位

在现代国有企业的管理体制下，如何让政工工作与企业直接获取利润的部门有效协调是国有企业现阶段最大的难题。企业的生产经营和企业的效益不是只靠一个部门或者一个员工就能够实现的，这是需要企业每个员工和每个部门共同做好自己的工作，需要的是企业每个员工的积极合作同时保证认真的工作态度，只有这样企业效益才能得以实现。想要完成这个目标，就要求企业管理的制度和人员都需要与时俱进，将政工工作与生产经营之间的关系认识清楚，及时明确个人与部门的工作定位，根据自身实际条件开始在工作的大方向以及小细节的创造性上开展工作。要以生产经营为中心，从这其中发现问题，并及时的提出解决问题的方案，最终将解决问题。

7.优化服务水平

我国国有企业的政治工作在内容和基本任务从哲学学科的分类上来看属于建筑层的范围，政工工作做得不到位，就会给国有企业的发展带来很大的阻碍。面对新的发展阶段，国有企业政工的工作优化还需进一步在服务水平层面进行有效提升，要做到坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业政工工作的出发点和落脚点。提升服务水平的前提就是增强服务意识，国有企业政工人员要以大局为重，工作过程中要将各项的工作责任落实到位，通过科学化的工作方法将长远目标和当前工作得到有机结合，服务好群众，为群众办实事，增强企业的凝聚力和向心力。

结语

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业的发展很大程度上影响了国家经济的发展。作为国有企业重要一环的政工工作，政工工作者要认识到自身责任的重大，要把政工工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，只有把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，做到得人心、暖人心、稳人心，才能为国有企业的发展提供坚强保障。

参考文献

[1]刘雅瑞.现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究,2016(02):253.

[2]刘健.试论现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].东方企业文化,2013(23):11.

[3]李卫华.浅议现代管理体制下的国企政工工作[J].东方企业文化,2013(04):136.