谈工业与民用建筑施工现场质量管理

(整期优先)网络出版时间:2021-09-27
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谈工业与民用建筑施工现场质量管理

张成浩

中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司 山东济南 250000


摘要:由于社会发展,我国的建筑行业得到进一步提升,以及人们对建筑的需求,促使建筑行业快速发展,市场竞争也越来越激烈。工业与民用建筑的质量关系到民生和工业经济发展,因此,对他们的施工建筑质量提出了更高的要求。在施工过程中开展施工技术的管理工作,确保施工技术的规范性和标准化,是十分有效的控制施工质量的方法。但是,在一些工程中,由于前期工作不到位,管理的职责划分不明确,现场管理存在混乱的现象,而且一些管理人员素质不高,直接影响到现场的监督管理质量。因此,从工业与民用建筑工程需求和现场施工技术管理现状入手,提出有效的管理策略,为工业与民用建筑工程提供一定的参考完善现场施工技术管理计划,提高管理效率。

关键词:工业建筑;民用建筑;施工现场;质量管理

引言

在建筑工程领域建筑施工管理占据非常重要的地位,建筑施工管理是基于工程技术背景下,一种具有特定目标、时间和资源限制,具有较高复杂程度的专业管理工作,是对建筑工程整个过程开展的系统化、科学化高水平的管理工作。虽然我国每年在工程项目方面的投资数额非常巨大,然而在投资质量方面并不是很高,同时因建筑工程项目受投资招投标、项目施工、管理等各方面因素影响,导致建筑工程施工质量出现严重下降,更甚者出现延误工期、返工和施工工程事故等问题,难以保证建筑工程整体施工质量,还引发巨大的资源浪费,给人们的生命财产安全带来很大威胁。结合实践主要对工业与民用建筑施工管理相关问题进行探讨和研究,旨在进一步提高工业与民用建筑施工管理水平,提高工程施工和质量,推动建筑行业持续稳步发展。

1“工民建”施工现场质量管理的意义

2.1保证高质量

建筑单位只有保证高质量合格的材料用于施工建筑,才能够保证工程完成后的建筑质量过关。而高质量的建筑能够带来高收益,所以在施工过程中一定要保证工程的整体质量,这就要求现场的质量管理工作一定要严格把控,确保每一个环节都能够保质保量地进行,从而促进自身的可持续性发展。

2.2提高工作效率

一般情况下,“工民建”的施工周期过长,而导致这一情况的直接因素就是用于建筑的材料不过关或者设计出现了问题,需要返工或者停工,而加强质量把控,则能够有效解决停工或者返工带来的经济损失,提高工作效率。

2.3消除安全隐患

为了避免各种安全隐患的出现,做好安全质量的把控是唯一途径。“工民建”项目工程的重要组成就是施工质量的管理,而要严格把控施工质量,就要制定相关规则,组成专业的管理部门,把责任落实到个人,每个人都承担起自己应负的责任,减少安全隐患的出现以达到质量标准,增加建筑单位的实际收益。

2工业与民用建筑现场施工技术管理中存在的问题

2.1管理责任划分不清晰

从一些工程项目建设的实际情况来看,在现场技术的施工管理中,存在管理责任划分不清晰的这一问题。现场涉及到的工程项目众多,可能分属于不同的小组或部门。这也就使得他们工作上存在的冲突和交叉的情况。一些监管人员综合素质不高,对自己的职责认识不清,在工作中推卸责任,并未严格按照规章制度来开展监管工作,约束施工人员。一旦出现问题,便互相推卸责任,无法及时追责,这一弊端放大了他们的行为,严重影响到了施工现场的质量。

2.2缺少专业的施工管理人才

当前,市场竞争形势变得越发激烈起来,有的投标企业为了能够获得中标,时常将预算压到很低水平,由于中标之后工程利润非常有限,导致施工过程当中放弃购置用于安全生产的器材,设备以及工具等。又缺少充足的施工管理人员,没有科学合理的配置安全管理专业人员。在建筑工程施工过程当中,农民工依然是施工主体,他们大都文化素质不是很高,又没有接受系统的专业培训,施工过程当中都是凭借现场专业人才进行指导,由于这种情况存在,极易引发各种安全事故。

2.3施工材料监管不到位

施工人员在不制定购买材料计划的情况下,对材料进行采购,购买之前不进行市场调查,一味地节省开支容易买到劣质材料,直接导致工程质量不过关,影响施工进度。同时还存在着领取材料制度不规范,对领取的材料没有进行登记,出现偷工减料、偷梁换柱的现象。同时进行作业的设备,没有专人管理,保证不了定期维护,施工过程中容易出现故障。

3加强工业与民用建筑现场施工技术管理的有效措施

3.1完善技术管理规章制度,加强监管力度

加强现场施工技术的管理,离不开完善规章制度的支持。通过规章制度能够进一步细化各环节,各部门,各小组的工作职责,将责任落实到具体的个人。也为监管人员提供了重要的依据,有章可循,规范现场监督管理,加强监管力度,提高管理质量。首先是在审核方面,在规章制度中要详细的规定。审核的原则内容、目标和禁忌等。尤其是强调审核人员的职业素养,规范审核流程,确保各环节更加严谨,对有具体的人进行负责。严格规范审核环节,确保审核质量。其次,针对现场施工技术的管理规定,不同的环节涉及到了多种施工技术,为此可根据施工技术的不同来设置针对性的监管岗位。并要求监管人员具备专业的技术知识,才可开展监管工作。详细的规定了材料的应用和技术的规范操作。同时还制定了关于操作失误,不规范操作等的一系列惩罚规定。

3.2完善技术管理

为了确保施工工作的正常进行,应当将技术组织管理工作充分落到实处,首先必须要确保技术人员合格,还必须要有合格的技术指挥系统于技术工人,并配套图纸机械及其说明,规范标准及其流程必须明确,有着严格的技术要求。将完善的技术岗位责任制、技术管理制度严格的进行制定。与施工现场条件充分结合,考虑劳动力、材料机具供应情况,构建出更加安全而又经济的施工技术组织方案,科学合理的组织施工。在组织设计工程施工过程当中,应当经由工程师进行审批,并获得监理公司的批准。针对一些施工部位较为特殊的,应当对专项施工方案进行编制,并通过工程师认真的审核之后批准才可施工,具体施工时还应当根据相关要求认真执行,提高检查检验水平,使技术更加可行,提高其安全水平,将施工前的准备工作充分做好,并对各项规定以及检查加强监督,认真学习和审核施工图纸。

3.3聘用高素质施工人员

严格把控施工人员的综合素质,避免聘用没有施工经验的工作人员,人员聘用以后进行统一培训,在提升专业技能的同时,提高安全意识,还要加强思想道德修养和职业素养教育,做到严格遵守施工单位制定的规章制度。鼓励员工接受新鲜事物,在施工过程中能够运用到先进的施工技术,提高工程效益的同时,减少体力消耗。还要做到对周围环境的保护,用损耗小又节能的施工材料,减少资源浪费,促进可持续性发展。

结语

综上,工业与民用建筑工程的质量决定了企业的经济效益和人们的生命财产安全,因此,在施工过程中要加强对现场技术的管理,及时发现其中存在的问题,消除安全隐患,强化监管力度,进一步保障施工的质量。在这一过程中,可以通过规划施工的总平面图来选择恰当的施工技术,制订施工方案,确保各环节的有效连接。根据这一方案确定最终的监管方案,完善相关规章制度,细化各部门的职责,要求监管人员严格落实各项内容,加强对各环节的监督管理,确保最终的建设质量符合工程要求。

参考文献

[1]熊健.浅谈工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2016(18):1457.

[2]胡俊蛟.浅谈工业与民用建筑施工现场质量管理的问题及措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014(14):1-3.