如何加强国有煤炭企业政工队伍建设

如何加强国有煤炭企业政工队伍建设

王思博

陕西陕煤榆北煤业有限公司榆林选煤分公司 陕西 榆林 719302

摘要：公司内部思想政治业务的有效发展促进了企业的快速发展，政治工作者是公司内部思想政治事务的组织者和领导者。高端政治工作者和强大政治团队的形成是为了提高企业思想政治工作的质量和效率，也是企业可持续发展的关键因素。基于此，以下对如何加强国有煤炭企业政工队伍建设进行了探讨，以供参考。

关键词：国有煤炭企业；政工队伍建设；分析

引言

政工即思想政治工作，政工队伍即开展企业思想政治工作的干部队伍。思想政治工作是国企管理中尤为重要的一项工作，简单理解就是对企业职工的思想教育或思想引导。思想政治工作的目的在于通过对职工意识形态的影响，以转变职工的思想和行为，最终实现企业的政治目标和发展目标。国企思想政治工作不仅是国有企业管理的重要手段，也是党的优良传统和政治优势。

1国有煤炭企业政工队伍建设问题分析

1.1基层政工体系建设不完善

当前，煤炭企业政工工作出现问题与政工工作机制不健全有一定的关系，难以为煤炭企业政工工作的顺利开展与充分落实提供完善规范的机制框架，进而影响煤炭企业政工工作的实效性。煤炭企业政工队伍建设过程中缺少完善的管理体系。政工管理工作并不是简单地进行政工工作问题的处理，在煤炭企业运行和发展的过程中，煤炭企业需要建立一个完善的政工管理体系，在这样的体系下工作，工作人员也能做好工作计划，让员工按照自己的工作内容进行分工。缺乏有效的管理体系，将会导致煤炭企业的管理工作一团乱麻，影响煤炭企业的长远发展。

1.2政工队伍建设定位与目标的缺失

媒体企业是国家重要的科研单位组成，肩负着我国地质研究、勘探、为国防事业的整体布局提供准确、详细的研究数据以及研究成果的重要职责，其工作内容具有很强的科研性质和实用性，但是一些单位对这种性质的认识不够充分、不够全面，认为科研单位的思想政治建设不重要，破坏了单位地质业务工作与思想建设工作并重的局面，忽视了政工队伍建设，造成了煤炭企业的思想松懈，对自身认知的不明确。对自身认知的不明确这一问题反应在煤炭企业的政工队伍建设中，表现为政工队伍建设方向与目标的不明确，任务的划分与设置缺少实际性的工作内容，政工队伍建设的工作落实不到煤炭企业的日常经营与科研活动中。缺少明确的自我定位与统一发展方向和目标的凝聚，就会造成煤炭企业的队伍涣散，人才流失。

1.3管理者认知出现偏差

当前，企业政工工作出现问题与管理者自身思想认知存在偏差有一定的关系，难以为企业政工工作的顺利开展与充分落实提供强有力的思想理念支撑。现阶段，煤炭企业政工管理中存在很多管理漏洞，企业政工管理设涉及企业的多项工作，在企业发展过程中占据重要地位。但是因为管理工作太过烦琐，很容易产生一些管理漏洞，降低管理效率。同时，有些企业对于政工管理工作并不重视，在实际工作中并没有完善政工部门的管理制度。相应的政工部门分工也不够明确，在开展政工工作时，很多政工人员并不清楚自己的任务和职责。政工管理过程中，工作人员缺乏组织和纪律，管理未做到规范化和严格化。

2加强国有煤炭企业政工队伍建设的措施

2.1增强政工人员的继续教育意识

在建设公司政治人员的过程中，必须增强对政工人员继续教育的认识。在实际业务发展中，公司应更加重视对全体人员的继续教育，认识到继续进行政治工作人员教育的必要性，增加对政治人员继续教育的投入，并对政治工作人员进行连续教育。在此基础上可以提高政治人员的能力和水平，以满足建立政治团队的需要。同时，作为政治工作者，需要不断提高学习新知识的意识，以使政治工作者的能力和水平能够不断提高，在此基础上，政治工作团队的整体素质将得到提高，政治工作团队的组成将产生令人满意的结果可以获得。

2.2加强政工队伍能力及思想建设

首先，就政工队伍能力建设而言，企业可以通过定期培训与教育的方法来提高政工队伍的业务能力、服务水平。企业要多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍开展正规化、系统化的专业知识、专业技能培训，尤其要强调新形势下对复合型干部的培养。所谓复合型干部是指既懂诊治，又懂业务，也懂管理的复合型人才。为提高政工队伍能力水平，企业还需要加强对新型人才的引进，如引进一些年轻的政工人才，平衡目前政工队伍年龄结构失衡问题，同时为政工队伍带来新的活力与创意。其次，就政工队伍思想建设而言，则需要企业定期组织政工队伍开展相关的思想指导和宣传教育工作，包括引导政工队伍认识到思想政治工作的重要性和必要性，强化政工队伍的服务意识、责任意识、管理意识，帮助政工队伍找准自身定位，明确自身努力的方向。在强化政工队伍能力及思想建设下，可以更好地提高政工队伍整体水平。

2.3优化政工队伍年龄结构

为优化国有煤炭企业的政工队伍人员配置，应重视企业的政工人员招聘机制，可以每年定向招聘一部分文科类应届大学生从事政工工作，同时，在年轻干部队伍中挖掘一批有事业心、有能力、有朝气的青年骨干来充实政工队伍的基本力量，安排结对拜师带教培养，挑选具有丰富政工经验的政工人员作为代教导师，明确带教任务，落实带教职责，定向培养，保持政工队伍的活力。企业还可以定期对政工人员进行相应的人员内部流动，将一部分从事经营生产等专业技术人才向政工转岗，适时通过岗位轮换，从中选拔出优秀的复合型人才，通过一系列举措大大提高培养专职、兼职政工干部的效率，激发政工队伍的热情与活力，做到人员分配以及年龄结构的优化。企业也可以适当放宽对政工人员招聘要求，有的政工人员年龄较大，很大一部分原因是由于对政工人员的招聘要求过高，导致许多年轻人不符合要求，政工队伍缺乏新鲜血液。因此，国有煤炭企业可以适当放宽政工队伍的人员招聘要求，以保证政工人员年龄结构不断优化。

2.4加强道德作风的发展

树立正确的人生观、价值观和世界观是最基本的思想和道德特质。任何企业中的政治工作者必须严格守纪律、树立榜样、忍受孤独、抵制诱惑、增强政治地位，同时牢记工作职责和规章制度。政治工作者应该有正确的工作作风，不应做任何违反道德和原则的事情。企业必须认真执行和严格执行有关制度和考核办法，按照程序和规则行事，加强政治工作者的自我控制能力，定期举行学习和交流会议，以通过各种渠道传播正确的意识形态和道德。

2.5善政工队伍的有效监督制约

建立和完善政工队伍的有效监督机制，充分发挥组织监督、法治监督、群众监督、舆论监督等监督手段的作用，不断扩大党员的监督层面，大力推进民主化监督进程，使每个政工人员都受到党规党纪的约束，自觉履行共产党员的义务，履职尽责、勇于担当，在思想上先进，行为上忠诚。

结束语

煤炭企业政工队伍是政治团队的重要组成部分，高素质的政治员工队伍是良好政治的基础。提高企业政治工作者的整体素质，加强企业政治建设，是促进企业稳定、安全、可持续发展的关键。因此，公司应专注于政治思想工作，以增强公司的团结并使其在激烈竞争的市场中处于优势地位。

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