电力工程施工安全管理及质量控制管理

电力工程施工安全管理及质量控制管理

刘政 潘家猛 刘相鹏

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摘要：当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。

关键词：电力工程；安全管理；质量控制；措施

1电力工程安全管理与质量管理的问题

1.1管理机制不全面

现阶段的电力建设中，施工单位的体制不完善是阻碍项目正常进行的重要因素。管理者思想认识不足，内部管理无法满足建设需求，人员分配不合理，设备使用不当，现场操作工艺不达标，种种问题都制约着工程的正常进展，无形中增加了企业的运行成本。如果企业施工中管理不当，会无限期延长工期，甚至会留下重大安全隐患，给社会带来极为恶劣的影响。

1.2施工现场管理问题

工程建设的施工现场管理是整个项目开展的重点，也是质量管控和工程进度按预期计划顺利完成的必备因素。由于管理者的专业化水平有限，导致现场的管控未形成系统化的执行标准。无论是现场操作工艺要求，还是原料的采购入场等等都没有固定的行为准则。电力建设实施效率不高，对工作人员约束性不强，大部分人缺乏积极主动性。施工现场无有效秩序，现场乱堆乱放，各种问题层出不穷，极易埋下隐患，给工程带来无法避免的损失。

1.3施工技术亟待提升

城市经济的发展，对电力建设的质量等都有了更为严格的要求。工艺愈发复杂，但是整体水平却停滞不前。相当大一部分企业还在延续传统的施工方案和技术形式，根本无法缓解现阶段的出行压力，整体性能有待提升，无法保障人们的出行安全。

1.4电力建设工作人员专业素养水平不足

电力工程综合性较强，在施工中常会涉及多种专业的技能，人员管理上较为复杂，施工人员的能力也是存在着较大的差异。基层的体力劳动者大多来自农民工，整体专业水平不高，人员素质也差异化较大，增加了现场管理的难度。加上施工企业管理者过分注重经济效益，压低员工工资，无法吸引高技术人才。对现有人才也不愿意花费更多的精力和金钱去培养，导致电力建设整体水平一直停滞不前。由于电力工程建设地理环境不同，施工中风险系数也存在差异，如果作业区存在一定的操作风险，这时对人员的专业能力和工作经验就有着极高的要求。如果人员能力无法完成高危作业，那么就会延误工期，而且还容易诱发安全事故，给企业带来严重的经济损失。

2提高电力建设工程质量和安全的策略

2.1制定相应的事故预防措施

在进行电力工程施工的过程中，安全生产是其施工工作所必须重视的一项工作内容，虽然电力工程能够带来巨大的经济利益，但是其中也存在危险，需要一个安全管理工作来保障其顺利生产，但是当前很多电力建设工程企业没有重视事故预防措施的制定，这就很容易为施工工作埋下安全隐患。对此，需要工作人员投入更多的重视。在进行施工时，需要提前做好相应的预防措施，保障所制定的预防措施能够在施工过程中得到良好的落实。安全管理者需要牢牢把握施工过程中的危险点，在施工的过程中也需要投入更多的重视，保证施工工作的安全性。在进行施工工作之前，需要明确安全管理工作者自身的职权范围和所负责的区域，从而让安全管理者自身的安全意识能够得到有效培养。陈文平曾在《电力建设工程中的质量管理与安全管理》中指出，“电力建设工程与生产、生活息息相关，重要性不言而喻。”需对电力建设工程中的质量管理工作与安全管理工作所存在的问题制定相应的预防措施，提高电力建设工程的施工质量。

2.2严格落实相关的法律法规

电力施工企业在发展时，需要注意不断提高企业自身的建设工作，将各种相应的法律法规进行落实，使安全管理工作能够做到有迹可循、有法可依，使国家制定的各种标准和法则都能够得到严格的执行。电力企业需要在获取安全生产许可证之后开展施工，在实际施工时，也需要落实安全生产的条件，使施工人员和安全管理者自身的各种权利能够得到保障，对企业自身的工作人员和安全生产的工作加以明确，严格实行责任落实制度，使电力工程施工工作能够落实到实处。电力施工企业需要选取合格的项目负责人，而这些项目负责人需要对工程安全生产工作负以全责。通过层层签定安全生产协议，让所确定的项目负责人对工程进行技术交底，并且设置一些专门的安全管理部门来进行工程安全管理。通过安全管理者做好管理工作，每天或者定期进行生产工具的检查，随时发现质量不合格、设备老旧等工具，及时进行更换和维修，保障生产机械的正常工作。在次日进行施工之前，需要将一些施工危险点告知施工人员，让其及时进行处理。

2.3对电力工程中的危险源加以辨识

在我们进行大规模的电力建设工程施工时,安全管理是一个十分重要的任务和环节。只有确保系统的运营安全与工作人员的健康和生命权,才会更好地保障广大人民群众的正常使用电力工程。当然,在建筑施工过程中可能会出现一些危险源，我们在对这些危险源进行辨识时,应该通过研究和使用科学的风险处理手段与方式来对其进行风险源的排除,避免或尽可能降低经济损失。使电力工程的发展得到稳步提高。管理者需要具备识别危险源的能力，同时还应该将危险源控制工作的重要性进行反复强调，督促施工人员通过自身的能力与辨识方法的结合运用，使危险源能够得到有效辨别，增加工作人员自身的安全意识和风险意识。与此同时，需要对电力工程中所出现的危险源做好归纳分类，针对不同的危险源来进行逐一处理，使电力工程安全管理工作的目标得到有效落实。

2.4加大对安全设备的投入

电力工程施工现场环境具有很高的复杂性，因此在施工建设的过程中，需要投入一定的安全设备来完善安全管理工作，在保证施工质量的基础上，充分应用防护用具以及安全设备，保证施工人员的安全，其次在施工。的过程中，需要根据实际的施工需求以及场地情况合理的配置，机械设备，同时加强对机械设备的保养，维护以及对人员的培训，保证相关的人员能够熟练的操作机械设备，防止因为施工设备操作不规范不专业所导致的安全事故。

2.5对电力施工流程进行规范

在项目实施之前，需要对项目的流程进行分析评估，分析相关的施工环节可能会存在的安全分析以及问题，针对相关的问题采取有针对性的管理措施，优化施工流流程以及环节，确保施工安全体系的完善性。另外，在施工建设的过程中，相关的管理人员需要对现场出现的违规问题进行及时纠正，针对一些可能导致严重安全问题的行为，需要对相关的人员进行处罚，同时还需要加强与现场施工人员的沟通，保证在施工建设中相关的安全管理措施能够得到落实。

结束语：综上所述，当下在社会经济发展的过程中，电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全，同时电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，创新管理方式，提高安全管理水平，最终推动电力企业的可持续发展。

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