浅析建筑工程安全生产管理的特点和难点

(整期优先)网络出版时间:2021-09-27
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浅析建筑工程安全生产管理的特点和难点

徐明山

莱西市住房和城乡建设局 山东 莱西 266600

摘要:建筑行业作为推动国民经济发展的支柱型产业,关乎于民生问题。我国作为人口大国,这也决定了建筑行业在市场经济体系中的地位,虽然我国建筑施工工艺方面名列前茅,但在生产管理上依然存在很多不足,特别是在安全生产管理方面。很多施工流程都存在诸多隐患问题。为了保证建筑生产安全性,必须要掌握安全生产管理的特点与难点,做好现场勘察工作,分析施工中的安全隐患问题,从而针对性采取措施,确保建筑工程可以顺利完工。

关键词:建筑工程;安全生产管理;特点;难点

引言

在建筑施工企业开展施工活动的过程中,往往会存在着许许多多的安全生产管理问题,这些安全生产管理问题看似是施工企业生产管理层面的问题,但如果施工安全问题不能够得到及时的解决,则会进一步诱发安全事故的产生,进而会对施工作业人员的生命安全造成严重的威胁,也正因如此,施工企业更需要重点关注施工现场安全生产管理工作。由于建筑产品本身的特殊性,工程施工过程中的安全问题也具有多样性和复杂性等特点,依靠经验化管理的模式难以适应行业的发展需要,建立系统性施工安全管理体系已经成为现代工程项目管理的重要内容和题中应有之义。

1建筑工程安全生产管理的特点

1.1以户外为主,环境影响大

建筑工程多数都是室外施工,针对施工进度、施工难度产生了一定影响。受到的恶劣天气影响难以正常开展作业,拉长了施工周期。同时,建筑工程地理位置的地质条件也会对施工安全造成影响,如土质软弱、岩层脆弱都会增加技术性难题。再者,受到生产地交通、治安环境等影响,增加了材料运输、机械管理的隐患。

1.2施工过程的动态性

建筑工程与一般产品相比具有产品固定而施工作业流动的特征,施工作业的工作场所和工作内容是动态的、不断变化的。不同施工内容在人工、机械、材料、方法和工程环境等各方面也不尽相同,工序流转,人员更替,这个过程中,现场周边环境、水电能源配套设置、班组人员等在不断发生变化,这就导致风险源多样且隐蔽,而相应的安全防护措施则需要不断更新。

1.3生产安全事故的高危险性

建筑工程生产安全事故多种多样,但是安全风险都具有高危险性,如高空坠落、物体打击、基坑坍塌、用电不当、火灾爆炸等。一旦发生相关事故,危害往往极大,除了财产损失外,常常会产生无法弥补的人员伤亡。

2建筑工程安全生产管理的难点

2.1材料与设备方面

质量与安全有直接联系,而工程材料决定了工程建设质量,部分建筑企业为了提高利润空间,采用一些低价低质的材料,再加上质量管理工作不到位,最终影响建筑工程整体质量,并随着时间积累演变为安全事故,如墙皮剥落造成的砸伤问题等。同时,建筑生产还要投入大量设备,如果没有全面做好设备检查,可能会出现电击事故、剪切事故。

2.2施工企业缺乏足够的安全生产费用的投入

一些施工企业为了提高自己的经济效益,往往并不注重对施工现场的施工安全管理,也不会将一部分施工的费用用作施工现场的安全生产,这也就意味着,施工企业缺乏足够的安全管理费用和安全生产费用的投入。但是,在与施工活动有关的相关法律法规中都有明确的规定,无论是建设单位还是施工单位,都需要按照相关的规定,在施工现场安全生产管理方面提供一定的资金投入与技术支持。

2.3质量控制方面的问题

涉及质量问题因素众多,工程设计、工程材料不符合相关法规标准要求,作业环境到不到条件,质量监督检查不到位,项目管理人员质量意识缺乏,质量管理体系缺乏因素;在工程施工过程领导不重视,出现问题领导不出面制止协调反而妥,为了抢进度丢失质量,最后反过来再维修;施工作业人员自觉性差、自身职业素质、职业技能缺乏,施工工艺落后,造成施工质量差;低价中标的工程也只能降低劳动强度和标准,节约成本也就牺牲了质量。

3建筑工程安全生产管理的措施

3.1安全生产责任制分解

以项目经理为核心分级负责、管理,做到专项专管,安全管理组织确定安全管理目标,小组各岗位均落实岗位权责,在安全管理考核标准中新增安全生产管理项目,采用一票制安全否诀权。项目经理领导安全管理组织开展各项工作,对整个项目生产安全负责,项目副经理、施工人员对项目生产任务直接负责,班组长严格按照安全生产制度标准,领导组内施工人员开展各项工作。定期开展安全有关活动,服从安全人员指导,在安全防护上相互支持、互帮互助。在企业内部大力宣传安全生产知识,提前检查安全设施、安全用具是否正常使用。

3.2建立健全施工现场的安全管理组织机构

针对全面提高施工企业施工现场的安全管理而言,施工企业需要结合施工现场的复杂施工环境以及相关的施工人员配置情况,建立建筑工程施工项目安全生产管理组织机构,同时建立健全安全生产制度,组织进行相关的应急救援演练,并且严格落实安全生产责任制度。一旦出现施工安全问题,及时查出安全问题发生的原因,根据相关的应急救援预案进行救援,使事故的伤害最大化降低。这也就要求施工企业要将安全生产、安全生产管理的制度、管理人员的职责落到实处,并且将施工安全管理的责任进行细致划分,做到责任到人。同时施工企业也要对所有新进场人员进行三级安全教育,通过考核合格后方可上岗。

3.3施工安排合理化

具备相应的资质是企业承包工程项目的先决条件,具备相关资格或考核合格是人员进行作业的前提,因此,工程项目应禁止无资质的企业承包工程项目,禁止“三无”人员进入项目作业;工程项目应根据作业条件和环境、流程等进行合理化施工安排,应在施工作业前做好安全防护措施,防止盲目施工;在作业前对施工作业人员进行专项安全技术交底,对于危险性较大分部分项工程,应做好专项方案专家评审并做好交底,并运用工程技术手段解决现场安全问题。

3.4做好材料管理

为了不断提高我国建筑工程项目的管理质量,相关建筑企业需要做好建筑原材料的管理和使用。相关建筑企业在进行建筑原材料的储存和保养的过程中需要注意以下三点:首先,建筑企业的各个部门应该重视对建筑原材料的选择,相关建筑企业的施工部门需要严格选择建筑原材料的生产厂家,对建筑材料进行质量检测。相关技术人员可应用XRD、SEM等材料检测方式,对建筑原材料进行结构检测和质量分析,并通过观察建筑原材料表面和内部的缺陷,预估建筑原材料在后续使用的过程中出现质量问题的概率,并计算建筑原材料的结构强度和承载能力。

3.5引入安全的施工设备和安全防护技术

现代科技的发展为工程安全管理提供了机遇和条件。在高效的施工机械设备和安全防护装备方面,很多发达国家已基本实现了标准化、定型化和工业化,能够实现施工效率高、安全系数高和劳动强度低,对工程人员的安全防护和健康保护已达到较高水平。

结束语

综上所述,建筑工程施工中会产生多种风险隐患,如果风险问题处理不当可能会演变为安全事故问题。因此针对建筑工程施工建设,我们必须要掌握安全生产管理的特点与难点,积极采取安全生产管理措施,通过建立安全管理体系组织机构、明确安全管理目标、分解安全生产责任、建立健全安全生产管理制度,从而实现安全管理目标,确保项目工程可以顺利实施。

参考文献

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